,
Teamontwikkeling
TwynstraGudde laat ‘Team A-pier’ effectiever samenwerken
Effectieve samenwerking Het wederzijds vertrouwen tussen Team A-pier en BAM is opgebouwd waardoor de samenwerking effectief verloopt en problemen worden opgelost. Planning gehaald Projectplanning voor oplevering in december 2026 blijft intact, ondanks een enorm complexe en continu veranderende omgeving. Wie het nieuws rond Schiphol volgt, weet van de...
Lees meer
Bouwteams de samenwerkingsdynamiek in tweefasen-contract laten ervaren
In het game werken deelnemers aan een aantal ontwerpkeuzes en uitvoeringsvarianten voor de renovatie van een brug. De verwachtingen van deze fase zijn hoog, maar hoe pakt dat tweefasen-proces nu concreet uit? Werken alle betrokkenen aan dezelfde doelen? Zijn de verantwoordelijkheden wel zo duidelijk en zo niet, hoe ga je daarmee om? Hoe gaan we om met...
Lees meer
Maatwerk en flexibiliteit in incompany ontwikkeltraject veranderkunde
Het team is in de huidige samenstelling vrij nieuw. 'Iedereen heeft een andere achtergrond', begint Inge. 'Zelf ben ik bijvoorbeeld teammanager geweest, maar we hebben ook een procesadviseur in huis. We werkten dus ook allemaal op een andere manier, maar wel aan dezelfde soort opdrachten. Hier wilden we een meer eenduidige aanpak en visie voor. Daarnaast...
Lees meer
Ontwikkeltraject op maat leidt tot gedeelde visie op intern organisatieadvies
Gedeelde visie Het team ontwikkelde een gezamenlijke visie op organisatieadvies, waardoor interne verandertrajecten consistenter en effectiever konden worden uitgevoerd. Versterkte samenwerking Het traject bracht individuele adviseurs samen tot één team met een uniforme werkwijze en gedeelde aanpak voor veranderopgaven. Praktische toepassing Teamleden...
Lees meer
Teamassessment: inkijk in samenwerken
Objectieve selectie De opdrachtgever beschikte over onderbouwde beoordelingscijfers waarmee de meest geschikte bouwpartners geselecteerd zijn voor het dijkversterkingsproject. Inzicht in samenwerking De teamassessments gaven een realistisch beeld van het gedrag en de samenwerking tussen opdrachtgever en inschrijvers onder projectomstandigheden. Basis voor...
Lees meer
Zelfsturing of zelforganisatie: Oude wijn in nieuwe zakken?
Als je jezelf serieus neemt als zorginstelling, werk je met zelfsturende teams. Of je overweegt om principes van zelforganisatie toe te passen. Doe je dat niet, dan ben je niet van deze tijd. Tenminste, zo lijkt het. Tegelijk is het niet altijd duidelijk wat zelfsturing brengt. De cliënt centraal, professionals weer in staat stellen de juiste zorg te...
Lees meer
Zelfsturing of zelforganisatie: Oude wijn in nieuwe zakken?
Zelfsturing vraagt om duidelijke ambitie Het boek over het invoeren van zelfsturende teams (Succesvol Invoeren van Zelfsturende Teams) is al weer 15 jaar oud. Dat ging toen nog over zelfsturing in andere sectoren dan de zorg. In de praktijk bleek zelfsturing veel voordelen te kunnen bieden, als … En dat laatste was vaak de crux. Als je de verleiding kon...
Lees meer