<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Zorghuisvesting

    Medior adviseur zorghuisvesting (zorgsector)

    Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager door ontwikkelen op het gebied van organisatievernieuwing en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Portfoliocanvas

    Steeds meer organisaties zetten portfoliomanagement in om grip te krijgen op het geheel van hun projecten en programma’s. Het is een proces dat helpt bij het kiezen van de meest wenselijke en haalbare initiatieven, rekening houdende met de strategische doelen en de beschikbare mensen en middelen. Het portfoliocanvas helpt organisaties bij het ontwerpen van een aanpak op maat van portfoliomanagement. Dit praktische instrument geeft inzicht in de huidige en gewenste situatie en vormt een basis om portfoliomanagement te implementeren binnen jouw organisatie.

    • Gedeeld beeld en taal
    • Visueel overzicht
    • Inzicht in kansen
    • Basis voor verbeterplan
    Portfoliocanvas

    Wat is het?

    Ontwerp portfoliomanagement met een visueel canvas en bepaal verbeterpunten.

    Voor wie?

    Organisaties en professionals die portfoliomanagement willen invoeren of verbeteren.

    Wat levert het op?

    Gedeeld beeld en taal en een tastbaar overzicht voor implementatie of verbetering.

    Stel je vraag
    Stel je vraag aan Frederieke en haar collega's.

    De invulling van portfoliomanagement in één oogopslag

    Tijdens onze trainingen en adviesopdrachten begeleiden we professionals bij het ontwerpen, implementeren en verbeteren van portfoliomanagement binnen hun organisatie. We combineren theorie met praktische toepassing en helpen de deelnemers en onze opdrachtgevers om de vertaalslag te maken naar hun eigen werkomgeving.  

    Het portfoliocanvas is daar een handig hulpmiddel bij. Het helpt bij het analyseren van de huidige en gewenste aanpak van portfoliomanagement en het komen tot een ontwerp of verbeterplan voor het vervolg. Het is opgebouwd uit stuk voor stuk essentiële elementen voor goed werkend portfoliomanagement. Daarnaast ondersteunt het een groepsgesprek over de invulling van portfoliomanagement en leidt het tot gedeelde taal en beeld van wat het vervolg van eenieder vraagt. 

    De bovenkant van het canvas gaat over de aanleiding en de afbakening van portfoliomanagement, het middendeel over het portfolioproces en eenieders rol daarin en de onderkant over randvoorwaarden als strategische focus en planmatig werken. Een volledig ingevuld canvas geeft je een visueel en tastbaar beeld van de huidige en gewenste invulling van portfoliomanagement binnen jouw organisaties en eventuele verbeterpunten daarbij.

    S2526 Portfoliomanagement canvas-V8

    Download alvast ons portfoliocanvas

    Onze aanpak

    Tijdens trainingen en werksessies met opdrachtgevers nemen we een grote afdruk van het portfoliocanvas mee en vullen we deze stapsgewijs met de groep in. Wij begeleiden het gesprek aan de hand van hulpvragen per element en door het inbrengen van praktijkvoorbeelden. We volgen daarin een vast ritme: 

    • Inzicht in portfoliomanagement: we behandelen elk element vanuit de theorie en onze praktijkervaring: wat is het, wat wil je ermee te bereiken, en wat is er nodig voor een praktische toepassing? Deelnemers stellen vragen aan ons en elkaar en komen zo tot een beter begrip van het betreffende element en eventuele ontwerpkeuzes of verbeterpunten daarin. 
    • Invullen en duiden van het canvas: deelnemers vangen relevante inzichten, aandachts- en verbeterpunten over dat element op het canvas. We bespreken de oogst en zoomen in op opvallende zaken, zoals uiteenlopende belevingen of wensen. 
    • Conclusies trekken en vervolgacties formuleren: op basis van een volledig ingevuld canvas bespreken we welke stappen nodig zijn om portfoliomanagement te implementeren, dan wel te verbeteren.  

    Opbrengst

    Werken met het portfoliocanvas levert de volgende resultaten op: 

    • Gedeeld beeld en taal van wat portfoliomanagement is en de elementen, die essentieel zijn voor het goed werkend krijgen ervan.  
    • Een visueel en tastbaar overzicht van de huidige en gewenste invulling van de portfoliomanagementelementen, met inzicht in de kansen en knelpunten daarbij en concrete aanbevelingen en vervolgacties. 
    • Een solide basis voor een ontwerp van het portfolioproces, een implementatieplan of een verbeterplan, afhankelijk van de mate waarin jouw organisatie al met portfoliomanagement werkt.  
    • Het canvas kan je ophangen of rond laten gaan door de organisatie en waar nodig steeds bijstellen.

    Waarom TwynstraGudde?

    Portfoliomanagement is één van de onze expertises. Met onze kennis van en ervaring met verschillende projecten en programma’s verbinden we theorie en praktijk met elkaar. 

    We combineren inhoudelijke expertise op het gebied van portfoliomanagement met een diep begrip van veranderkunde, project- en programmamanagement, leiderschap en andere expertises die belangrijk zijn om portfoliomanagement werkend te krijgen. Onze aanpak is praktisch, visueel, gericht op samenwerking en we hebben oog voor de dynamiek binnen de organisatie.

    Maak kennis met

    Frederieke Sedee

    Frederieke Sedee

    Adviseur

    Als adviseur ondersteun ik publieke organisaties bij het opzetten en verbeteren van project-, programma- en portfoliomanagement. Binnen deze thema’s geef ik trainingen en coaching en begeleid ik organisaties bij het ontwikkelen van kennis en vaardigheden om de gewenste manier van werken te implementeren en/of te professionaliseren.

    Amir Sharafkhani

    Amir Sharafkhani

    Principal adviseur

    Ik help overheden, onderwijs- en zorgorganisaties bij het opzetten en verbeteren van portfolio-, programma- en projectmanagement. Samen met bestuur, directie, management en professionals maak ik inzichtelijk wat de ambities zijn, waar het knelt en hoe het beter kan. Vervolgens voer ik de nodige verbeteringen samen met de organisatie door. Vanuit een duidelijke visie, proces en rolverdeling.

    Hanne Kasteren

    Hanne van Kasteren

    Senior adviseur

    Van organisaties wordt continu gevraagd mee te bewegen met ontwikkelingen in de maatschappij. Dat kan complex zijn en vraagt een andere manier van kijken. Ik heb een goede dag wanneer het me lukt om de juiste vragen te stellen in mijn opdrachten en te zorgen voor scherpte en een frisse blik.

    Opdrachten waar deze aanpak is gebruikt

    Lees ook