<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Zorghuisvesting

    Medior adviseur zorghuisvesting (zorgsector)

    Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager door ontwikkelen op het gebied van organisatievernieuwing en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Innovatie en digitalisering in de zorg

    We hebben fantastische gezondheidszorg in Nederland, maar de gezondheidszorg staat onder enorme druk. Door de toenemende en steeds complexere zorgvraag, de vergrijzing, stijgende zorgkosten en steeds prominenter: de krapte op de arbeidsmarkt. De wachtlijsten voor patiënten lopen op en de personeelstekorten zijn groot. Om ook in de toekomst toegankelijke en kwalitatief goede gezondheidszorg te hebben, moet én kan het beter. Anders lopen we vast.

    • Nieuwe zorgprocessen
    • Digitale strategie
    • Snelle veranderingen
    • Verbetering samenwerking
    Innovatie en digitalisering in de zorg

    Wat is het?

    Ontwerpen en implementeren van vernieuwende zorgprocessen en digitale strategie.

    Voor wie?

    Zorginstellingen die toekomstbestendige zorg willen realiseren.

    Wat levert het op?

    Toekomstbestendige zorg met behoud van kwaliteit en versnelling van verandering.

    Stel je vraag
    Stel je vraag aan Jasmijn en haar collega's.

    De huidige systemen en structuren moeten aangepast worden om passende zorg te creëren dat niet alleen voldoet aan de behoeften van vandaag, maar ook voorbereid is op de complexe uitdagingen van morgen. Dit vraagt om een wezenlijk ándere manier van denken van stapsgewijze verbetering naar echte vernieuwing.

    TwynstraGudde helpt zorginstellingen in deze transformatie. Dit doen we op drie manieren:

    1. We ontwerpen en implementeren zorgprocessen van de toekomst.
    2. We ontwikkelen en implementeren een digitale strategie.
    3. We zorgen voor versnelling.

    1. Zorgprocessen van de toekomst

    Zorgprocessen van de toekomstOm passende zorg te blijven te leveren, zijn fundamentele veranderingen in proces, structuur en/of cultuur nodig. Dit vraagt om een herontwerp van zorgprocessen en –systemen binnen zorginstellingen en in de keten. Bijvoorbeeld een herontwerp met meer hybride zorg en minder inzet van personeel. Zo kunnen we ervoor zorgen dat tijdig de juiste zorg verleend kan blijven worden, passend bij de hulpvraag van de cliënt/patiënt, op locatie of op afstand. Hiermee worden onnodige kosten voorkomen en wachtlijsten zo veel mogelijk beperkt.

    'Hoe kan je de zorgprocessen op een innovatieve manier herontwerpen, zodat de kwaliteit van zorg in de toekomst behouden blijft?'

    Onze aanpak

    TwynstraGudde helpt zorginstellingen hun zorgprocessen echt te vernieuwen. Zowel in het ontwerp als in de implementatie hiervan. Graag helpen we met het ontwikkelen van nieuwe zorgpaden en een betere samenwerking tussen zorgaanbieders. Met onze kennis van mensgerichte innovatie en ruime ervaring in de zorg, ontwerpen we de zorgprocessen van de toekomst. Met mensgerichte innovatie bedoelen we innovatie waarbij we de behoefte en beleving van de mens, of dit nu een cliënt/patiënt of medewerker is, centraal staat. Zo ontwerpen we zorgprocessen die aansluiten bij de leefwereld van mensen en geven we vorm aan toekomstbestendige zorg met behoud van kwaliteit voor de zorgprofessional en de patiënt.

    Ben je geprikkeld en wil je graag direct aan de slag?

    Wij organiseren een mini-design sprint voor betere aansluiting tussen interne en externe processen. In twee dagen onderzoeken, ontwerpen en testen we ideeën voor nieuwe zorgprocessen. Het resultaat? Een getest prototype van je nieuwe proces.

    2. Digitale strategie

    Figuur - Digitale strategieDigitale innovaties bieden veel kansen voor de zorg. Bij veel zorginstellingen ontbreekt echter het overzicht van kansrijke ideeën en een doordachte aanpak om ideeën te selecteren en deze tot uitvoering te brengen. Hierdoor wordt er vaak ad hoc aan innovatie en de inzet van digitale middelen gewerkt, waardoor veel goede ideeën verloren gaan, of het sluit niet aan bij het primaire proces. 

    'Hoe krijg je grip op digitale innovatie en maak je slimme keuzes met welke ideeën je wel of niet aan de slag gaat?'

    Onze aanpak

    We helpen je in onze aanpak een heldere visie te formuleren, een gedragen strategische richting te kiezen en een concrete innovatieagenda te ontwikkelen. Hiermee kan er structureel aan innovatie worden gewerkt, gewogen keuzes worden gemaakt en ambities worden verwezenlijkt.

    Geïnteresseerd in een digitale strategie en wil je direct aan de slag?

    Wij organiseren en begeleiden:

    • Een toekomstverkenning om kansen voor de organisatie te inventariseren & te analyseren.
    • Een strategiesessie om kansen door te vertalen naar de strategische keuzes.
    • Een roadmapsessie om projecten te selecteren en prioriteren.
    • De uitvoering van digitaliseringsprojecten.

    3. Versnellen van verandering

    Figuur - Versnellen van veranderingZorginstellingen streven naar hoogwaardige zorg. Om dit te realiseren, is het vernieuwen van je zorgprocessen en inzetten van digitale innovatie van groot belang. 

    'Maar hoe maak je tijd en ruimte vrij voor echte verandering en voer je je innovatieagenda succesvol uit in een tijd van personeelstekort?'

    Onze aanpak

    Als adviseurs van TwynstraGudde, willen wij samen met de zorginstelling werken aan de transitie naar toekomstbestendige zorg. Met onze diepgaande expertise op het gebied van innovatie, veranderkunde en ruime ervaring in de zorgsector kunnen we de vereiste versnelling realiseren. Of het nu gaat over de implementatie van nieuwe zorgprocessen, digitale strategieën of het helpen bij portfoliokeuzes. Wij helpen je als programmamanager, projectleider of veranderexpert je plannen om te zetten in resultaat en doelen te realiseren door iteratief en mensgericht te werk te gaan. We stellen bij als dat nodig is en hebben specifiek aandacht voor de impact op de werkvloer en de benodigde verandering in houding en gedrag. Op deze manier komen jouw ambitieuze plannen echt van het papier af en geven we vorm aan slimme zorg.

    Slimme zorgWil je de stappen nog eens rustig teruglezen? Download

     

     

     

    Wil je ook snel aan de slag?

    Wij organiseren en begeleiden:

    Over ons

    We zijn gedreven adviseurs met een passie voor de zorg en innovatie. Wij staan graag in het hart van verandering en helpen daar zorgorganisaties om hun ambities en ideeën tastbaar te maken én te realiseren. Wij kennen de context, thematiek en problematiek in de zorg van binnenuit. Wij geloven dat de uitdagingen in de zorg vragen om een andere aanpak in een weerbarstige omgeving. Om van een vernieuwing een succes te maken, zijn kennis, energie en nieuwe manier van werken nodig. Wij helpen hiermee door innovatie in de zorg succesvol te organiseren, te versnellen en te realiseren.

    Maak kennis met

    Jasmijn Oosterhoff

    Jasmijn Oosterhoff

    Senior adviseur

    Vroeg of laat zullen we allemaal een beroep doen op de gezondheidszorg in ons land. In mijn rol als adviseur werk ik met zorgorganisaties aan antwoorden op actuele uitdagingen. Dit met als doel toekomstbestendige en passende zorg die voor iedereen toegankelijk is.

    Jacqueline Duijvenbode

    Jacqueline van Duijvenbode

    Senior adviseur

    Goede ideeën komen veel obstakels tegen voordat ze het daglicht zien, als ze dit al halen. Dit vind ik zonde en bovendien blijven hierdoor kansen liggen. Ideeën hoeven niet altijd over vernieuwing te gaan, veel kansen zitten in het structureel verbeteren van de bestaande organisatieprestaties.

    Noor Have

    Noor ten Have

    Adviseur

    Mijn drijfveer is om zorgprocessen te verbeteren door het inzetten van slimme zorgtechnologie, waarom moeilijker als het ook makkelijker kan?

    Paul Boon

    Paul Boon

    Partner

    Meewerken aan en impact hebben op de zorg van morgen. Voor onze vrienden, familie, buren en voor onszelf. Daar haal ik mijn energie uit. We kunnen al trots zijn, maar vinden ook dat het beter moet. Waardevolle, zinnige en doelmatige zorg is daarbij de basis. Een uitgangspunt welke tegelijk zorgt voor taaie dilemma’s. Ik ben ervan overtuigd dat we deze dilemma’s kunnen oplossen met mensgerichte zorgtransities.

    Ruben Hoof

    Ruben van Hoof

    Principal adviseur

    Alle organisaties staan aan de vooravond van grote sociale en maatschappelijke transities. Om hierin mee te gaan en kansen te pakken, moeten organisaties vernieuwen. Als innovatieadviseur help ik organisaties daarom hun innovatiekracht te vergroten en nieuwe producten, diensten en strategieën te ontwikkelen. Mijn persoonlijke missie is om deze perfect aan te laten sluiten op de behoeften van de mens en maatschappij. Dan kan je pas echt impact maken!

    Veerle Dijenborgh

    Veerle Dijenborgh

    Adviseur

    Zorgorganisaties helpen met de huidige trends om te gaan zodat ze nu en in de toekomst toegankelijke en passende zorg kunnen (blijven) bieden is mijn missie.

    Opdrachten waar deze aanpak is gebruikt

    Lees ook

    Impuls geven aan slimme en digitale zorg: vijf aandachtspunten

    Om de toegankelijkheid van zorg te waarborgen moet de kloof tussen zorgvraag en aanbod verkleind worden. Efficiënter en effectiever werken is belangrijk, maar het moet ook anders en slimmer. Om het beschikbare (zorg)personeel zo maximale impact te laten hebben en om de zelfredzaamheid van cliënten te vergroten. Lees hieronder vijf belangrijke...

    Lees meer
    Afbeelding Impuls geven aan slimme en digitale zorg: vijf aandachtspunten

    Digitalisering in zorg en welzijn: Tijd voor het échte gesprek

    Stappen maken in de digitale transitie vraagt om een heldere strategie en een open dialoog. Voeren we binnen zorg- en welzijnsorganisaties echt de gesprekken die nodig zijn om digitalisering breed te omarmen en optimaal te benutten? Voor organisaties die zich in de beginfase van digitalisering bevinden spelen vragen als: 'Waar begin je? Voelen we als...

    Lees meer
    Afbeelding Digitalisering in zorg en welzijn: Tijd voor het échte gesprek

    Geef richting aan digitale en hybride zorg via een gestructureerde aanpak

    Onze aanpak Bij het ontwikkelen van een digitale strategie doorlopen we samen met de zorgorganisatie vier fasen, waarbij we de invulling passend maken in afstemming met de organisatie. We organiseren het traject met focus (compact) waar het kan en breed (participatief) als het moet. Fase 1: Verkenning Het traject start met een verkenning van de actuele...

    Lees meer
    Afbeelding Geef richting aan digitale en hybride zorg via een gestructureerde aanpak