Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Leiderschapsontwikkeling

Senior Adviseur Leiderschaps ontwikkeling in het Publiek Domein

Jij ziet en ervaart ook dat publieke leiders voor ingewikkelde uitdagingen staan. De noodzaak om steeds meer samen te werken over teams en afdelingen en vooral de grenzen van de organisatie heen is groot. Veel overheidsorganisaties hebben te maken steeds meer taken, terwijl budgetten niet direct...

Solliciteer nu
Mobiliteit en Infrastructuur

Managementassistent Mobiliteit & Infrastructuur

Ben je een proactieve, veelzijdige en vooral creatieve managementassistent die graag het verschil maakt in een dynamische werkomgeving waarbij ook deadlines om de hoek komen kijken? Wil je een spilfunctie vervullen binnen onze adviesgroep en maatschappelijke impact maken? Heb je ervaring op het...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Leiderschapsontwikkeling

    Senior Adviseur Leiderschaps ontwikkeling in het Publiek Domein

    Jij ziet en ervaart ook dat publieke leiders voor ingewikkelde uitdagingen staan. De noodzaak om steeds meer samen te werken over teams en afdelingen en vooral de grenzen van de organisatie heen is groot. Veel overheidsorganisaties hebben te maken steeds meer taken, terwijl budgetten niet direct...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Managementassistent Mobiliteit & Infrastructuur

    Ben je een proactieve, veelzijdige en vooral creatieve managementassistent die graag het verschil maakt in een dynamische werkomgeving waarbij ook deadlines om de hoek komen kijken? Wil je een spilfunctie vervullen binnen onze adviesgroep en maatschappelijke impact maken? Heb je ervaring op het...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Concurrentiegerichte dialoog

    Probiteitsmanager borgt gelijk speelveld bij concurrentiegerichte dialoog

    Gelijk speelveld geborgd Alle marktpartijen ontvingen gelijke informatie en zijn consistent en neutraal behandeld, wat leidde tot een eerlijk en transparant aanbestedingsproces Vertrouwen versterkt De onafhankelijke begeleiding creëerde vertrouwen tussen opdrachtgever en inschrijvers, waardoor de dialoog open en constructief gevoerd is. Integriteit...

    Lees meer
    Afbeelding Probiteitsmanager borgt gelijk speelveld bij concurrentiegerichte dialoog

    Vijf tips voor een succesvolle concurrentiegerichte dialoog

    Plat omschreven, is het concurrentiegerichte dialooggesprek onderdeel van een inkoopproces waarbij je met gegadigden in gesprek gaat over verschillende oplossingen voor de uitdagingen in of rondom jouw project. De ervaring leert dat de meeste opdrachtgevers om verschillende redenen hier kriebels van krijgen. De één heeft veel ervaring met dergelijke...

    Lees meer
    Afbeelding Vijf tips voor een succesvolle concurrentiegerichte dialoog

    Vier tips voor een geslaagde aanbesteding

    Maak duidelijk waar je als aanbesteder naar op zoek bent Je ziet het nog regelmatig: aanbesteders die de voorkeur geven aan vage, globale criteria en beoordelingsaspecten om voor zichzelf beoordelingsruimte te creëren en om niet vastgepind te kunnen worden op een bepaalde uitkomst van selectie of aanbesteding. Dat voelt veilig. Gevolg hiervan is echter al...

    Lees meer
    Afbeelding Vier tips voor een geslaagde aanbesteding

    Onafhankelijk voorzitter biedt comfort in concurrentiegerichte dialoog

    Gesprekskaders vastgesteld Er lagen duidelijke kaders voor de dialoog, waardoor gesprekken gestructureerd, doelgericht en in balans tussen belangen van opdrachtgever en marktpartijen plaatsvonden. Gelijk speelveld Alle marktpartijen kregen gelijke kansen om hun visie en oplossingen te presenteren, zonder voorkeursbehandeling of informatievoorsprong....

    Lees meer
    Afbeelding Onafhankelijk voorzitter biedt comfort in concurrentiegerichte dialoog