<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    ICT

    Servicedesk medewerker

    Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    MKBA brengt meerwaarde OV-verbinding Amsterdam – Haarlemmermeer in beeld

    MKBA brengt meerwaarde OV-verbinding Amsterdam – Haarlemmermeer in beeld

    Om de openbaar vervoerverbindingen tussen Amsterdam en de Haarlemmermeer (OVAH) te verbeteren, loopt een MIRT-verkenning. Met een maatschappelijke kosten-batenanalyse (MKBA) en brede welvaartsanalyse hebben wij daarbinnen de meerwaarde van verschillende ov-alternatieven in beeld gebracht. Aanleiding is de toenemende druk op de Schipholspoortunnel, stations en het omliggende ov-systeem, in combinatie met groei van het aantal reizigers en ruimtelijke ontwikkelingen in de regio.

    Opdrachtgever

    Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, Provincie Noord-Holland, Vervoerregio Amsterdam, gemeente Amsterdam, gemeente Haarlemmermeer, Royal Schiphol Group, Schiphol Area Development Company, NS

    Impact (SDG)
    Geef een beeld van de maatschappelijke kosten en baten, inclusief een brede welvaartsanalyse, van de alternatieven voor de ov-verbinding Amsterdam-Haarlemmermeer.

    MKBA

    De MKBA toont de kosten en baten (in euro’s) per ov-alternatief.

    Brede welvaartsanalyse

    De brede welvaartsanalyse geeft aanvullend inzicht in bereikbaarheid voor doelgroepen, voorzieningen en innovatiedistricten

    Besluitvorming

    De analyse ondersteunt bestuurders bij de keuze van de ov-oplossing voor de zuidwestflank van Amsterdam.

    Stel je vraag
    Wil je dat wij contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.

    In opdracht van Rijk en regionale overheden voerde het consortium Arcadis en Antea Group, samen met Posad Maxwan en TwynstraGudde, de MIRT-verkenning OVAH uit. TwynstraGudde was de trekker en uitvoerder van de MKBA. De centrale vraag was of en hoe ov-alternatieven capaciteitsknelpunten oplossen, de bereikbaarheid verbeteren en verdere verstedelijking faciliteren. 

    We hebben gekeken naar vijf alternatieven, variërend van een hoogwaardig busnetwerk met vrije busbanen (Bus Rapid Transit, BRT) tot trein- en metroverbindingen (doortrekken Noord/Zuidlijn) richting Schiphol en Hoofddorp. Van elk alternatief hebben we de maatschappelijke effecten in beeld gebracht door kosten en baten te kwantificeren en te waarderen. Dit hebben we aangevuld met een analyse van niet monetariseerbare effecten, ofwel effecten die niet direct in geld zijn uit te drukken. We hebben twee economische groeiscenario’s (WLO-scenario’s) en twee referentiesituaties voor het spoornet geanalyseerd. Daarbij hebben we onder meer investeringskosten, reistijdwinsten, exploitatie-effecten en effecten op leefomgeving en economie onderzocht.

    Inzicht in brede welvaartseffecten

    Als nieuw onderdeel binnen MKBA’s voor MIRT verkenningen hebben we ook een brede welvaartsanalyse uitgevoerd. Deze laat zien dat alle alternatieven bijdragen aan een toekomstbestendig ov-systeem en daarmee aan de verstedelijkingsopgave in de Metropoolregio Amsterdam. De effecten op bereikbaarheid van banen, voorzieningen en nieuwe woon-werklocaties zijn overwegend positief, waarbij metro-alternatieven het beste scoren. Voor toekomstige generaties laten de alternatieven een gemengd beeld zien, met licht-negatieve effecten op duurzaamheidsthema’s, zoals materiaal- en energieverbruik. Alle alternatieven dragen bij aan betere internationale bereikbaarheid van de metropoolregio Amsterdam (MRA) voor buitenlandse reizigers.

    De kracht van deze MKBA is dat brede welvaartseffecten worden meegenomen. Dit heeft ons geholpen om verder te kijken dan de traditionele kosten-batenanalyse.

    Sytze Rienstra

    Projectleider MKBA

    Uitkomsten MKBA

    De MKBA laat zien dat de uitkomsten van de vijf alternatieven afhangen van de gekozen spoorreferentie en het economische groeiscenario. De analyse biedt een stevig onderbouwd inzicht in de maatschappelijke effecten en ondersteunt de besluitvorming over een toekomstbestendige ov-oplossing in de zuidwestflank van Amsterdam.

    Maak kennis met

    Edgar Wever

    Edgar Wever

    Principal adviseur

    Het goed afwegen en vormgeven van maatschappelijke en economische gebiedsopgaven ter ondersteuning van bestuurlijke besluitvorming heeft mijn interesse. Op deze terreinen heb ik brede kennis en ervaring opgedaan met publieke en private partijen en op een breed scala van beleidsterreinen.

    Lieve Baaijens

    Lieve Baaijens

    Adviseur

    De huidige tijd maakt gebiedsontwikkeling complex. Dit vraagt om creatieve oplossingen om bij te kunnen dragen aan het Nederland van morgen. Ik werk graag met verschillende partijen samen aan het best mogelijke plan, waarin mijn focus ligt op het financieel rond en van grond krijgen van het project.

    Financieel management

    Bij gebiedsontwikkeling is vaak creativiteit nodig om de financiële haalbaarheid te waarborgen. Of je nu actief bent in de ‘traditionele’ gebiedsontwikkeling, werkt aan de herontwikkeling van zorglocaties of vormgeeft aan de energietransitie: bij dergelijke grote en complexe projecten zijn vaak veel partijen betrokken. Goed financieel management zorgt voor rust.

    Constructief meedenken over de haalbaarheid

    Is het (nieuwe) project wel financieel haalbaar? Wij zorgen voor een verantwoorde analyse en denken constructief met je mee.

    Alles (financieel) verantwoord organiseren

    Je wilt een goed en solide ruimtelijk plan verantwoord organiseren. Wij helpen je aan een uitgebreid netwerk en aan creatieve manieren om je project te realiseren.

    Altijd weten waar je aan toe bent

    Bij projecten zit niemand te wachten op budgetoverschrijdingen. Alle reden om de financiën zorgvuldig te bewaken.