<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Helmond maakt spelregels voor zonnevelden transparant en uitvoerbaar

    Helmond maakt spelregels voor zonnevelden transparant en uitvoerbaar

    Zonnevelden zijn onmisbaar binnen de energietransitie. Hoe kun je als gemeente zorgen dat initiatieven daarvoor de ruimte krijgen, met participatie van inwoners en passend bij landschap en natuur? In de gemeente Helmond heeft TwynstraGudde daarvoor beleid met een uitvoeringsstrategie gemaakt die helderheid geeft aan alle betrokken partijen. 

    Opdrachtgever

    Gemeente Helmond

    Toegepaste aanpakken

    Met meer zekerheid de energietransitie uitvoeren

    Impact (SDG)
    Ontwikkel heldere, uitvoerbare en breed gedragen spelregels voor zonnevelden die bijdragen aan de energietransitie, ruimtelijke kwaliteit en maatschappelijke acceptatie binnen de gemeente Helmond.

    Verankering in beleid

    De visie op zonnevelden is opgenomen in de omgevingsvisie en de beleidsregels zijn aangescherpt voor duidelijke toepassing.

    Transparantie voor iedereen

    De spelregels zijn inzichtelijk gemaakt voor inwoners, initiatiefnemers en de gemeente zelf.

    Inzicht in capaciteit

    De gemeente heeft helderheid over de ambtelijke inzet die nodig is voor uitvoering van het zonneveldenbeleid.

    Helmond wil een klimaatneutrale stad worden. Binnen de RES Metropoolregio Eindhoven ligt daarvoor een forse opgave. In Helmond wordt vooral van zonne-energie veel verwacht, voornamelijk door inrichting van kleinere zonnevelden tot een grootte van 20 hectare. Hiervoor heeft de gemeente in 2020 een visie met bijbehorende beleidsregels vastgesteld. Er was echter behoefte aan meer helderheid over de rol die de gemeente speelt bij de ontwikkeling van zonnevelden en welke mogelijkheden zij heeft om hierop te kunnen sturen. Welke handvatten heeft de gemeente om de visie ook echt te realiseren? Hoe kan de gemeente initiatieven effectief in goede banen leiden? Welke rol speelt de gemeente als zij ook een grondpositie heeft in een potentieel zonneveld of als zij door een ontwikkelaar wordt betrokken?

    Van plannen naar uitvoering

    Overal in Nederland, ook in Helmond, zijn plannen voor de energietransitie vastgelegd in beleid en strategie. Voor deze plannen is het nu tijd voor uitvoering. Het is daarvoor belangrijk het bestaande beleid te evalueren. Is het beleid effectief en is de gemeente voldoende betrouwbaar en navolgbaar in de uitvoering ervan? Dat is zeker belangrijk bij een gevoelig onderwerp als de inpassing van zonnevelden. Er zijn heldere kaders en processen nodig. Niet alleen voor initiatiefnemers en inwoners, maar ook voor de gemeente zelf.

    Binnen de bestaande visie

    Wij hebben het zonneveldenbeleid van de gemeente Helmond al eerder tegen het licht gehouden in een evaluatie. Vanuit die evaluatie zijn we nu gevraagd het beleid ook daadwerkelijk op te stellen en de geleerde lessen te verwerken. We hebben daarvoor interviews gehouden, bestaande stukken bestudeerd en een casestudy gemaakt van hoe andere gemeenten omgaan met zonnevelden waar Helmond lering uit kan trekken. Vervolgens zijn we aan de slag gegaan met de herijking van het beleid. Op verzoek van de gemeente zijn we daarbij binnen de in 2020 door de gemeenteraad vastgestelde kaders van de visie Zonnevelden gebleven.

    Knip tussen visie en uitvoering

    We hebben een belangrijke knip gemaakt. We hebben namelijk voorgesteld om de visie op de inpassing van zonnevelden op te nemen in de Omgevingsvisie (die eind dit jaar zal worden vastgesteld Hiermee wordt de ruimtevraag voor zonnevelden op eenzelfde niveau als andere ruimtevragers beoordeeld. Dat is voor de ruimtelijke inpassing van de energietransitie essentieel. Het voorstel hebben we vervolgens uitgewerkt in een concrete tekst voor de omgevingsvisie.

    Daarnaast hebben we de regels voor realisatie van de visie ondergebracht in een nieuwe beleidsregels Zonnevelden Helmond. Daaraan hebben we een Uitwerkingsstrategie toegevoegd waarin we inzicht hebben gegeven in de verschillende rollen die de gemeente kan innemen, mede afhankelijk van de gemeentelijke grondpositie. Het gaat om participatie (proces en financieel), een procesbeschrijving en een handreiking voor de rolneming van de gemeente in relatie tot grondeigendom.

    Ga eerst naar de gemeente

    In het proces voor realisatie van een zonneveld hebben we aangegeven welke partij wat op welk moment doet. We hebben onder andere aanbevolen om bij initiatieven op gemeentegrond expliciet te maken dat het belangrijk is dat initiatiefnemers eerst in gesprek gaan met de gemeente. Anders krijgt een initiatief z’n eigen dynamiek en komt de gemeente voor voldongen feiten te staan.

    Voor alle partijen transparant

    De knip tussen visie en uitvoering maakt het beleid duidelijk en overzichtelijk. De visie Zonnevelden wordt opgenomen in de integrale omgevingsvisie, terwijl de beleidsregels zijn aangescherpt. Die regels zijn voor alle partijen transparant: inwoners, initiatiefnemers en de gemeente zelf. We hebben bovendien inzicht gegeven in de ambtelijke capaciteit die de uitvoering van het beleid vergt. Al met al heeft de gemeente nu alle handvatten waarmee zij de toepassing van zonne-energie effectief kan bevorderen. Op weg naar een klimaatneutrale stad.

    Waarom TwynstraGudde?

    Onze adviseurs hebben kennis van gebiedsontwikkeling en het ruimtelijke domein. We hebben ook kennis van de energietransitie en ervaring met diverse Regionale Energiestrategieën. Die kennis en ervaring combineren we met een goed gevoel voor de rol van de gemeentelijke overheid. We weten wat er speelt en wat de gemeente nodig heeft voor een werkbare uitvoering.

    Maak kennis met

    Puck Brunet Rochebrune

    Puck Brunet de Rochebrune

    Principal adviseur

    Samen concrete stappen zetten in het realiseren van duurzame transities in de wereld om ons heen, daar krijg ik energie van. Dat mag groots en meeslepend, maar juist ook concreet in een specifiek gebied of gemeente. Van visie naar daadwerkelijk resultaat. Waarbij ik mensen aan elkaar verbind en bruggen bouw tussen ogenschijnlijk tegengestelde belangen. Op zoek naar de gemene deler! Dat vind ik interessant vanuit zowel de inhoud, het proces, de mens als de organisatie. Ik geloof erin dat we de grote transities van onze tijd aankunnen door samen koers bepalen en samen te werken, ondanks alle onzekerheid die gepaard gaan met transities.

    Marcel Veenendaal

    Marcel Veenendaal

    Adviseur

    Binnen de gebiedsontwikkeling richt ik mij op ontwikkelstrategieën en grondbeleid. Hierin geef ik zowel advies als dat ik managementopdrachten uitvoer. De wisselwerking tussen beide soorten opdrachten zorgt ervoor dat ik zowel de kennisontwikkeling als uitvoering goed met elkaar kan verbinden. Mijn adviezen zijn dus mede gebaseerd op praktijkervaring.

    Gebiedsontwikkeling

    Het tekort aan woningen en de ingrijpende transities op het platteland: overheden staan voor grote, ruimtelijke uitdagingen. Ze moeten de handen ineenslaan met burgers, investeerders, toekomstige gebruikers en ontwikkelaars. Maar hoe krijg je in zo’n complexe politiek bestuurlijke omgeving dingen voor elkaar?

    Zorgen voor de juiste rolverdeling

    Bij ruimtelijke ontwikkeling staat of valt alles met een solide bestuurlijk proces en een doordachte rolverdeling tussen markt en overheid.

    Beter besturen en organiseren

    De overheid bepaalt samen met burger, ondernemers of investeerders de invulling van het ruimtelijk gebied. Een robuuste samenwerkingsvorm vormt de basis voor een soepele uitvoering op lange termijn.

    Effectiever contracteren en realiseren

    Heb je een ontwikkelingsmaatschappij, goede bestuurders en een gedegen bedrijfsplan? Dat komt het er nu op aan je plannen goed uit te voeren.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!