TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Projectbeheersing Effectieve sturing

    Door managementinformatie te organiseren op de beheersaspecten scope, tijd, geld, risico’s, organisatie en kwaliteit, draagt projectbeheersing bij aan effectieve sturing.

    Projectbeheersing richt zich op het genereren van stuur- en beslisinformatie met betrekking tot scope, tijd, geld, risico’s, organisatie en kwaliteit. Het ondersteunt informatie- en documentmanagement, evenals verantwoorden en rapporteren. Succesvolle projectbeheersing zorgt voor overzicht, transparantie en voorspelbaarheid, wat leidt tot een gedeeld inzicht in de voortgang en benodigde acties om resultaten te waarborgen.    

    Integrale aanpak van projectbeheersing

    Een integrale aanpak is essentieel, met continue monitoring van de samenhang en afhankelijkheden tussen de beheersaspecten. Wijzigingen in planning kunnen bijvoorbeeld invloed hebben op kostenramingen. Deze integrale benadering helpt bij het signaleren van samenhang, wat de kwaliteit van zowel het proces als het resultaat waarborgt. De resulterende informatie biedt het team en betrokken partijen inzicht en stabiliteit, waardoor doelstellingen en resultaten beheersbaar en voorspelbaar blijven, zonder verrassingen. 

    Cases

    Cases

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen