Experimenteel werken De lessen en geboekte resultaten verankeren in je organisatie

Je wilt de resultaten van een experiment breder ‘implementeren’, ‘opschalen’ of ‘uitrollen’. Wij verwoorden het liever als het verankeren van de vernieuwing. Dat maakt je hele organisatie sterker.

Een experiment (of een reeks experimenten) heeft pas echt leerwinst, als het leidt tot verandering. Als de geleerde lessen effectief worden verbonden met de rest van de organisatie. Zonder die transfer vervliegt de vernieuwing. In de praktijk is de overgang van proef naar praktijk vaak de lastigste fase van de experimentele aanpak. Dan komt het er immers op aan. De resultaten en lessen leiden tot nieuwe procedures, werkprocessen en samenwerkingsvormen. Soms krijgen mensen andere taken en rollen. Pas als dat veranderingsproces is gelukt, kun je spreken van een geslaagd experiment.

Leren en veranderen worden vanzelfsprekend

Wij helpen bij de transfer van een experiment naar organisaties. Dat doen we allereerst door de kansen die een experiment aan het licht brengt, te laten zien. Daarnaast helpen we bij een cultuurverandering naar een omgeving waar leren en veranderen vanzelfsprekend is. Tot slot bieden we ondersteuning bij alle veranderkundige vraagstukken die eruit voortkomen.

Oogsten van verbetermogelijkheden
De lessen uit een experiment verbinden we met kennis uit de praktijk. We geven antwoorden op leervragen en benoemen eventueel onbeantwoorde leervragen. We ondersteunen het proces van collectief leren en afleren. Daarmee brengen we een beweging op gang of versnellen deze.
De bestaande praktijk opschudden
Soms roepen innovaties weerstand op. Wij halen onderliggende patronen boven tafel. We halen blokkades weg en creëren draagvlak voor institutioneel leren. We maken de organisatie sterker en scheppen daarmee ruimte voor innovatie. We agenderen veranderingen in organisaties en bijbehorende manieren van werken en we maken die tot realiteit.
Een basis leggen voor experimenteel bestuur
Eén experiment maakt nog geen experimenteel bestuur. We helpen bij cultuurverandering. We werken aan een ecosysteem, een leerlandschap met een voedingsbodem waar experimenten kunnen floreren.

Blijvende resultaten

Tweebenig werken, social design, leren en veranderen zijn belangrijke competenties van TwynstraGudde. Onze adviseurs verbinden verschillende werelden met elkaar. Met trainingen, opleidingen, gespreksleiding en teamsessies waarin samenwerken centraal staat. Zo geven we nieuwe impulsen aan een organisatie en zorgen we voor een klimaat waarin de leerwinst van experimenten tot blijvende resultaten leidt.