Strategisch innoveren ­in zorg en welzijn

Waarom dit event?

In zorg en welzijn is de druk hoog en is vernieuwing hard nodig. Maar de keuze is enorm: innovaties, nieuwe werkwijzen en oplossingen. Daardoor wordt kiezen steeds lastiger. Middelen zijn beperkt en tijd is schaars. Toch moet je een duidelijke richting geven. Juist daarom vraagt innovatie om focus. Lees hier meer over in ons Afwegingskader innovaties in zorg en welzijn.

Zoals Steve Jobs zei: 'innovatie is nee zeggen tegen 1.000 dingen.' Succesvol vernieuwen betekent niet méér doen, maar beter kiezen. Welke initiatieven maken écht verschil voor cliënten, medewerkers en de organisatie?

Tijdens de inspiratiemiddag helpen we (innovatie)managers in zorg en welzijn om grip te krijgen op die volle breedte van innovatie. We bieden inzichten, praktijkvoorbeelden en concrete tools om:

• Structuur aan te brengen in het totale innovatieportfolio

• Scherper te kiezen welke vernieuwingen waarde toevoegen

• Innovaties duurzaam te laten landen in de praktijk
  
  

Wat kun je verwachten?

Een programma met praktijkcases, korte inhoudelijke verdieping en interactieve werkvormen.

Inspiratie en praktijkcases

• Innovatieportfoliomanagement
  Hoe breng je structuur en prioritering aan in lopende initiatieven? Met voorbeelden uit zorg en welzijn en daarbuiten.
• Innovatie implementeren
  Hoe zorg je dat een innovatie niet alleen wordt gekozen, maar ook daadwerkelijk landt in de organisatie? Met een systeemverandering-methodiek en succesfactoren uit het afwegingskader.

Sprekers

Thomas Thunnissen is Directeur business development en verantwoordelijk voor portfoliomanagement van Heijmans Wonen. Hij deelt hoe zij tot een werkbare portfoliomanagement aanpak zijn gekomen via een ontwerpproces samen met TwynstraGudde en welke lessen relevant zijn voor organisaties in zorg en welzijn.

Thijs van Empel is Directeur Innovatie bij Mijzo. Hij vertelt over de vernieuwende wijze waarop het innovatieproces binnen Mijzo is vormgegeven. Van experimenteren in de zorg, het inzetten op een stevige ondersteuningsstructuur met operationeel zorginnovatoren tot het opschalen van succesvolle ideeën binnen de hele organisatie.

Leren van elkaar in een relevant netwerk

• Deel je belangrijkste vraagstuk of knelpunt uit de praktijk.
• Wissel ervaringen en aanpakken uit met andere (innovatie)managers.
• Reflectie en feedback met behulp van het afwegingskader.

Afsluitende netwerkborrel

Informeel napraten en kennismaken met andere deelnemers.

Wat levert deelname jou op?

• Inzichten en handvatten om innovatie strategisch te sturen.
• Uitbreiding van je netwerk binnen zorg en welzijn.
• Een praktisch systeemverandering-canvas om innovaties werkend te krijgen.
• Na afloop toegang tot doorontwikkelde TwynstraGudde-tools voor innovatie- en portfoliomanagement.

Praktische informatie

Datum en tijd: dinsdag 14 april, 14:00–17:00
Locatie: Kantoor TwynstraGudde, Amersfoort
Doelgroep: managers en innovatieverantwoordelijken in zorg en welzijn