De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Op 14 september 2022 heeft Zijne Majesteit de Koning het gerenoveerde hoofdgebouw van het Zuid-Hollandse provinciehuis officieel geopend. Wat eraan voorafging was een driejarige renovatie waarin het hoofdgebouw (in jargon: gebouw C) volledig op de schop ging. Het nieuwe gebouw kent een veelheid aan functies en gebruikers: van het democratische hart van de provincie, een ontmoetingscentrum voor bestuur, ambtenarij en samenleving tot en met een locatie voor congressen en evenementen. Het gebouw is uitnodigend naar de samenleving en gedeeltelijk toegankelijk voor publiek. Het nieuwe gebouw is bovendien duurzaam en energieneutraal.
De afdeling Facilitaire Zaken speelt een belangrijke rol bij het gebruik van het gebouw. Naast huisvesting en vastgoed gaat het daarbij bijvoorbeeld ook om hospitality, beveiliging, kunst, AV, catering, schoonmaak en afvalverwijdering. Doel is het primaire proces optimaal te ondersteunen. Niet alleen in gebouw C, maar ook in aansluiting op de gebouwdelen A, B en D. Verbinding en goede samenwerking tussen Facilitaire Zaken en interne dienstverleners en eindgebruikers is daarbij essentieel. Evenals de verbinding met contractmanagement, financiën en communicatie.
Tijdens de renovatie werkten medewerkers van de provincie in andere (externe) bouwdelen en vanwege corona ook voor een groot deel thuis. De renovatie werd door een projectteam gerealiseerd. De afdeling Facilitaire Zaken heeft in die periode geen diensten geleverd in gebouw C. Met de ingebruikname van het vernieuwde hoofdgebouw van het provinciehuis in het vooruitzicht moesten de facilitaire diensten dus weer opnieuw aangesloten worden. Belangrijk onderdeel hierbij was de overdracht van de projectorganisatie naar de beheerorganisatie. Daarvoor was een aanvalsplan nodig. TwynstraGudde heeft dat in opdracht van het facilitair managementteam van de provincie gemaakt en begeleid.
Onze adviseur heeft de primaire processen, de doelgroepen en het beoogde gebruik van het gebouw nauwkeurig geanalyseerd. Vanuit een overkoepelende coördinatie is per vakteam uitgewerkt welke diensten worden geleverd en hoe de samenwerking binnen en buiten het gebouw eruitziet. De vertegenwoordigers van de vakteams werden hier nauw bij betrokken. Want welke facilitaire diensten zijn nodig om het primaire proces mogelijk te maken? De financiële component mag daarbij niet ontbreken: wat betekenen de keuzes voor de exploitatie? In verschillende werksessies hebben we behoeften inzichtelijk gemaakt en de opgaven voor de afdeling geformuleerd. Vooral aan beveiliging is veel aandacht besteed. De analyse heeft geresulteerd in een dienstverleningsconcept dat een leidraad voor facilitaire stakeholders is en als basis dient voor communicatie.
Ons werk heeft ertoe geleid dat de samenwerking tussen de vakteams is versterkt evenals de verbinding met de rest van provinciale organisatie. Goede samenwerking draagt bij aan sfeer, werkplezier en optimale prestaties. De afdeling Facilitaire Zaken en het managementteam zagen de opening van het nieuwe gebouw daardoor met vertrouwen tegemoet. Nu het gebouw in gebruik is genomen, worden de primaire processen optimaal ondersteund. De afdeling Facilitaire Zaken beheert en faciliteert hiermee een gebouw waarmee de provincie Zuid-Holland de verbinding met de samenleving legt.
Onze adviseurs combineren vakinhoudelijke kennis en ervaring met goede communicatieve vaardigheden. Met kennis van huisvesting, vastgoed en facilitaire dienstverlening en bekendheid met het werk van het openbaar bestuur kunnen we de juiste verbindingen leggen en interne processen versnellen.
