<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Doorbraken realiseren én innovatiekracht versterken. Als innovatieadviseur werk je aan urgente vraagstukken binnen onder meer de overheid en de gebouwde omgeving. Je helpt organisaties niet alleen vernieuwen, maar versterkt ook blijvend hun innovatiekracht. Wil jij bestaande patronen doorbreken,...

    Solliciteer nu
    Projectmanagement

    Adviseur project-, programma- en portfoliomanagement

    Wil jij als adviseur project-, programma- en portfoliomanagement bijdragen aan maatschappelijke opgaven die ertoe doen? Bij TwynstraGudde help je publieke organisaties om complexe vraagstukken verder te brengen. Je werkt aan opgaven waarin strategie, uitvoering, samenwerking en verandering...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Veranderkunde

    Filter op:

    Het Groot Interventieboek

    Vergaande digitalisering, verandering van organisatiecultuur, implementeren van nieuwe werkwijzen, ketensamenwerking en opgavegericht werken. Allemaal ontwikkelingen die vragen om doordachte strategieën, inventieve tools en vernieuwende aanpakken. Iedereen wikt en weegt over de geschikte tools, methodieken of werkvormen om dit voor elkaar te krijgen. Er is...

    Lees meer
    Afbeelding Het Groot Interventieboek

    Persoonlijke voorkeur voor managen

    Na het invullen van de test ontvang je een persoonlijk profiel. Bij het beschrijven van de activiteiten die horen bij het managen, is gekeken naar het element dat de essentie van het handelen van de manager weergeeft. Bij de hoofdindeling wordt gesproken over de “oriëntatie” . Daarmee wordt benadrukt dat het gaat om een “gerichtheid van de acties” als...

    Lees meer
    Afbeelding Persoonlijke voorkeur voor managen

    Workshop kleurendenken

    De kleurentest die daarbij wordt ingezet, is een wetenschappelijk gevalideerd instrument. Deze test laat zien dat er vijf groepen van verandertheorieën naast elkaar bestaan en dat er niet slechts één weg is die naar Rome leidt. TwynstraGudde heeft de workshop kleurendenken ontwikkeld. Hierin gaan groepen mensen onder leiding van ervaren adviseurs met de...

    Lees meer
    Afbeelding Workshop kleurendenken

    Veranderen met kleuren: K.IN.G

    Vanuit drie verschillende rollen werken deelnemers aan het maken van een veranderplan. Hierbij moeten zij continue rekening houden met de tevredenheid van klanten, vooruitgang van het verandertraject en draagvlak onder medewerkers. Met K.IN.G leren deelnemers op realistische wijze wikken en wegen tussen verschillende interventies en ondervinden ze aan den...

    Lees meer
    Afbeelding Veranderen met kleuren: K.IN.G
    1 2 3