TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Senior Strateeg in de zorgsector

    Ben jij een ervaren en bevlogen adviseur Strategie? Vind je het leuk om opdrachten te doen op het gebied van strategieontwikkeling, het ontwerpen van organisatie-en besturingsmodellen of betrokken te zijn bij besluitvorming voor fusies? Wij zoeken een ondernemende senior adviseur die al in de...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Adviseur Strategisch Proces- en Omgevings­management

    Strategisch schakelen tussen proces, omgeving en bestuur. Dat is waar jij energie van krijgt. Je hebt gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen, of wilt je daarin verder ontwikkelen, en weet belangen te vertalen naar bestuurlijke keuzes. Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Tweefasen-contract

    Filter op:

    Evalueren bij de tweefasen-aanpak is een zinvolle leerstap

    Waarom evalueren? Door te evalueren houden we een spiegel voor. We maken expliciet wat goed gaat en waar het beter kan. Zodat een project (nog) beter gaat lopen en werkplezier toeneemt. Evalueren is daarmee niet enkel zinvol na afronding van een project. En het is extra waardevol als je met nieuwe werkwijzen of methoden werkt, zoals de tweefasen-aanpak in...

    Lees meer
    Afbeelding Evalueren bij de tweefasen-aanpak is een zinvolle leerstap

    Samenwerken in de portfolio- en tweefasen-aanpak: hoe houden we het fris?

    Wat we in de praktijk zien Projectteams starten doorgaans met enthousiasme en een gedeelde overtuiging. Maar zodra de dagelijkse werkelijkheid intreedt, ontstaan gemakkelijk mechanismen die kunnen leiden tot teleurstelling of onbegrip en weerstand. Er ontstaat over en weer onvrede over de geleverde kwaliteit, oplopende kosten en/of over de onderlinge...

    Lees meer
    Afbeelding Samenwerken in de portfolio- en tweefasen-aanpak: hoe houden we het fris?

    Over-Bruggen: een nieuwe manier van onderhoud contracteren

    Duurzame aanpak Een onderhoudsaanpak die rekening houdt met lange termijn prestaties, maatschappelijke impact en veranderende eisen aan infrastructuur. Procesbeheersing versterkt Door gezamenlijke voorbereiding en transparantie krijgt de opdrachtgever meer grip op planning, kosten en risico’s. Kwaliteit geborgd De gekozen werkwijze leidde tot betere...

    Lees meer
    Afbeelding Over-Bruggen: een nieuwe manier van onderhoud contracteren

    Het tweefasen-contract is een rationele oplossing voor uitdagingen van nu

    We leven in een tijd waarin risico’s en onzekerheden steeds minder acceptabel lijken. Een tijd waarin veel opdrachtgevers gewend zijn geraakt aan de – vermeende – ‘zekerheid’ van een vaste prijs vooraf voor een bouwproject. De standaard reactie op verandering en onzekerheid lijkt tegenwoordig te bestaan uit formalisering, meer voorschrijven en meer...

    Lees meer
    Afbeelding Het tweefasen-contract is een rationele oplossing voor uitdagingen van nu

    Het tweefasen-contract: geen oplossing voor alle projecten

    Het tweefasen-contract is een waardevolle aanvulling op bestaande contractvormen als de UAV-gc en krijgt de afgelopen tijd veel aandacht van zowel opdrachtgevers en opdrachtnemers. Er wordt ook al op uiteenlopende wijze mee gewerkt in de praktijk. Vooral de waterschappen spelen hierbij een belangrijke rol in onder meer projecten voor het...

    Lees meer
    Afbeelding Het tweefasen-contract: geen oplossing voor alle projecten

    Marktbenaderingsstrategie renovatie hydraulische installaties Oosterscheldekering

    Risicobeheersing verbeterd Door risico-gestuurd te analyseren en te plannen, zijn complexe issues vooraf inzichtelijk gemaakt en beheersbaar geworden binnen het aanbestedingsproces. Marktkennis benut Inhoudelijke samenwerking met marktpartijen heeft geleid tot oplossingen die aantoonbaar voldeden aan technische eisen en waterveiligheidsnormen....

    Lees meer
    Afbeelding Marktbenaderingsstrategie renovatie hydraulische installaties Oosterscheldekering

    Tweefasen-contracten als welkome aanvulling op de UAV-gc

    De bouw- en infra wereld in Nederland kennen een beperkte variëteit aan bouworganisatie en contractvormen. Het merendeel van de projecten wordt gerealiseerd op basis van een bestek of de UAV-gc, soms gecombineerd met een bouwteam of andersoortige gefaseerde aanpak. En voor de heel grote projecten zagen we het DBFM-model toegepast worden. Zeker voor de wat...

    Lees meer
    Afbeelding Tweefasen-contracten als welkome aanvulling op de UAV-gc

    Bouwteams de samenwerkingsdynamiek in tweefasen-contract laten ervaren

    In het game werken deelnemers aan een aantal ontwerpkeuzes en uitvoeringsvarianten voor de renovatie van een brug. De verwachtingen van deze fase zijn hoog, maar hoe pakt dat tweefasen-proces nu concreet uit? Werken alle betrokkenen aan dezelfde doelen? Zijn de verantwoordelijkheden wel zo duidelijk en zo niet, hoe ga je daarmee om? Hoe gaan we om met...

    Lees meer
    Afbeelding Bouwteams de samenwerkingsdynamiek in tweefasen-contract laten ervaren