,
projectbeheersing
Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026
Dashboard ontwikkeld Het team ontwikkelde een dashboard waarin alle informatie uit verschillende clusters samenhangend is gepresenteerd voor besluitvorming en sturing. Rapportages opgesteld Specialisten schreven rapportages die complexe informatie vertaalden naar stuurinformatie, waardoor de programmadirecteur tijdig inzicht kreeg in risico’s en voortgang....
Lees meer
Vier luchtvaartprojecten in één programma coördineren
Gezamenlijk overzicht Het programma beschikte over een gedeeld beeld van voortgang, risico’s en omgevingsfactoren, waardoor besluitvorming beter werd onderbouwd. Dashboard ontwikkeld Een toegankelijk dashboard bundelde stuurinformatie over voortgang, financiën en risico’s in één overzicht, vergelijkbaar met een cockpit. De krimp of groei van Schiphol, de...
Lees meer
Leerlijn Projectbeheersing voor het HWBP
Leerlijn ontwikkeld Ontwierp een samenhangend pakket modules van basis tot specialisatie, inclusief risicomanagement en financieel management. Praktijkgericht leren Combineerde theorie met praktijkopdrachten en casuïstiek om toepasbare kennis en vaardigheden te versterken. Wie Nederland zegt, zegt water. Ons land telt ongeveer 18.000 kilometer waterkerende...
Lees meer
Peilstok Projectbeheersing voor Ingenieursbureau Amsterdam
Inzicht kwaliteit Het ingenieursbureau kreeg een duidelijk beeld van de mate waarin projectbeheersing op orde was binnen twintig onderzochte projecten. Verbeterpunten Concrete verbeterpunten zijn vastgesteld en besproken met medewerkers en management om aan te sluiten bij de praktijk. Roadmap ontwikkeld Een roadmap voor doorontwikkeling van...
Lees meer
Projectbeheersing maakt groot en complex project behapbaar
Technisch ontwerp Technisch ontwerp werd vastgesteld als belangrijke tussenmijlpaal, waarmee richting en haalbaarheid concreet zijn gemaakt binnen de complexe renovatie en veranderende projectscope. Definitief ontwerp Definitief ontwerp werd vastgesteld als volgende stap, waardoor keuzes zijn geborgd en verdere uitwerking gericht kon plaatsvinden ondanks...
Lees meer
Projectbeheersing Programma Dijkversterking Maaswerken
Grip op programma Meer grip op het programma door inzicht in actuele stand van zaken en prioriteiten, ondanks complexe agenda’s en uitdagingen. Verbeterd risicomanagement Risicobewustzijn is vergroot door challenge-gesprekken en gezamenlijke risicosessies, wat leidde tot proactiever risicomanagement. Transparant financieel inzicht Financieel management is...
Lees meer
Verbouwing op Schiphol met oog voor risicobeheersing
Risico’s geïdentificeerd De belangrijkste risico’s zijn in kaart gebracht en creëerde gedeeld inzicht binnen de Project Board om knelpunten gezamenlijk op te lossen. Risicomanagement ingericht Risicomanagementcyclus geïmplementeerd inclusief risicodossier en periodieke updates om sturing op basis van informatie mogelijk te maken. Cultuurverandering...
Lees meer
Programmabureau ERTMS krijgt grip op risico’s
Risicomanagement ingericht Het risicomanagement is opnieuw ingericht en vlot getrokken om focus en sturing binnen het programma te versterken. Proces gestructureerd Een eenduidig begrippenkader en een cyclisch proces voor risicomanagement zijn opgezet en toegepast op alle niveaus. Integraal inzicht Er is een integraal beeld ontstaan van risico’s over teams...
Lees meer
Training Projectbeheersing maakt projectorganisatie Antwerpse Ring sterker
Training verzorgd Een tweedaagse training projectbeheersing werd uitgevoerd waarin theorie en praktijk werden gecombineerd en afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Bewustzijn cultuurverschillen Deelnemers kregen inzicht in verschillen tussen platte en hiërarchische structuren en de impact daarvan op projectbeheersing en samenwerking. Lantis NV maakt...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!