,
Opzetten en inrichten programma
Filter op:
Een programma vormgeven begint niet met actie
Een programma vormgeven betekent dat je samen vaststelt wat de huidige situatie is, waar je naartoe wilt en welke verandering daarvoor nodig is. Pas daarna richt je organisatie, sturing en besluitvorming in. Wie die stap overslaat, lijkt snel te gaan, maar loopt later vaak vast in verwarring, losse acties of verschil van inzicht. Eerst de diagnose Een goed...
Lees meer
Stop met alles een programma noemen
Dit patroon zien we vaak. Organisaties plakken het etiket 'programma' op een vraagstuk zonder te doordenken of die werkvorm echt past. Soms omdat het gewicht geeft aan een thema en de kans op budget vergroot. Soms omdat de functietitel programmamanager meer aanzien heeft. Het gevolg: misverstanden en teleurstelling. Niet elk vraagstuk vraagt om een...
Lees meer
Sterke samenwerking legt basis voor volgende stap Programma Energietransitie Veenendaal
Gedragen programmaplan De gemeente heeft een helder en gedragen programmaplan voor de komende periode, waarin zij haar ambities voor de energietransitie concreet kan maken. Nieuwe inzichten De evaluatie en sessies hebben geleid tot nieuwe inzichten, een betere aansluiting op de lijnorganisatie en een versterkte samenwerking met partners. Stel je vraag Stel...
Lees meer
Vier luchtvaartprojecten in één programma coördineren
Gezamenlijk overzicht Het programma beschikte over een gedeeld beeld van voortgang, risico’s en omgevingsfactoren, waardoor besluitvorming beter werd onderbouwd. Dashboard ontwikkeld Een toegankelijk dashboard bundelde stuurinformatie over voortgang, financiën en risico’s in één overzicht, vergelijkbaar met een cockpit. De krimp of groei van Schiphol, de...
Lees meer