<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur bouwen aan projecten en programma’s

    Wil jij bouwen aan de toekomst van Nederland? Bij TwynstraGudde werk je aan de grote investeringsopgaven van deze tijd: van energietransitie tot infrastructuur en klimaatadaptatie. Als adviseur ben jij de schakel tussen publieke en private partijen, en zorg je dat complexe projecten en programma’s...

    Solliciteer nu
    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur sturing en beheersing complexe opgaven

    Investeringsopgaven worden steeds groter en complexer. Denk aan enorme opgaven in de energietransitie, klimaatadaptatie, bouw en infrastructuur. Steeds vaker ook worden deze opgaven projectmatig of programmatisch aangepakt. Partijen gaan een samenwerking aan tegen een achtergrond van verschillende...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Openbaar bestuur

    De rol van de overheid in transities - Tijd om te versnellen

    In ons magazine ‘Handelen in transities’ duiken we diep in de wereld van het werkend krijgen van de huidige maatschappelijke transities. Op 10 oktober 2024 organiseerden we in samenwerking met Pakhuis de Zwijger in Amsterdam een inhoudelijke bijeenkomst rondom dit magazine. Deze stond in het teken van de rol van de overheid in transities.

    Lees meer
    Afbeelding De rol van de overheid in transities - Tijd om te versnellen

    Succesfactoren voor ambtelijke fusies

    Als ambtelijke fusies géén opstap zijn naar een bestuurlijke fusie, leiden ze vroeg of laat tot ontevredenheid. Om die reden is het construct in de praktijk vaak beperkt houdbaar. In ons vorige blog schreven we daarom dat ambtelijke fusies tussen gemeenten een concept is dat de verwachtingen vaak niet waarmaakt. Natuurlijk zijn er binnen Nederland ook...

    Lees meer
    Afbeelding Succesfactoren voor ambtelijke fusies

    Gemeentelijke herindeling: there are unknown knowns

    Het bestaan van ‘unknown knowns’ is vooral bekend geworden door Donald Rumsfeld, voormalig Amerikaans minister van Defensie. Tegenwoordig is het onderdeel van een theoretisch model, maar hij gebruikte de verschillende categorieën in 2002 op zijn eigen manier bij een verklaring over het gebrek aan bewijs voor Iraakse massavernietigingswapens. Hij liet een...

    Lees meer
    Afbeelding Gemeentelijke herindeling: there are unknown knowns

    Ambtelijke fusie beperkt houdbaar

    In ons dagelijkse werk als adviseurs zien we de afgelopen paar jaar een bijzondere verschuiving: daar waar we tot voor kort gemeenten begeleidden met gemeentelijke herindelingen, zijn we nu druk met ontvlechtingsprocessen. Het ontvlechten van samenwerkingsverbanden in het sociaal domein, maar ook diverse ambtelijke fusie-organisaties die tien jaar geleden...

    Lees meer
    Afbeelding Ambtelijke fusie beperkt houdbaar

    Meryem Kilic-Karaaslan benoemd tot directeur TwynstraGudde Interim Management en Executive Search

    Meryem Kilic-Karaaslan is benoemd tot directeur van TwynstraGudde Interim Management en Executive Search. Zij neemt de rol over van Beata Neerhoff, die zich na 6 jaar nog sterker gaat focussen op de onderwijsmarkt en de maatschappelijke transities die in deze sector spelen.

    Lees meer
    Afbeelding Meryem Kilic-Karaaslan benoemd tot directeur TwynstraGudde Interim Management en Executive Search

    Samen beter worden in ons vak

    Elkaar helpen om sturing te geven. Perspectieven delen, inspireren en leren. TwynstraGudde zet een management community op om verhalen van managers op te halen, nieuwe inzichten te ontwikkelen, te bespreken en te delen. Hoe kun je effectief sturing geven aan een transitieproces? Hoe kun je houvast bieden in tijden van disruptie? Meryem Kiliç (TwynstraGudde...

    Lees meer
    Afbeelding Samen beter worden in ons vak

    Hoe brengen we het bestuur in balans?

    Onrust in politieke partijen, dalend vertrouwen in het openbaar bestuur, verharding van het debat, het zijn allemaal aanwijzingen dat de veelbesproken bestuurlijke vernieuwing binnen het openbaar bestuur hard nodig is. Schandalen als de toeslagenaffaire, maar ook de ‘doe eens normaal man’ botsing tussen Wilders en Rutte van enkele jaren geleden, zijn maar...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe brengen we het bestuur in balans?

    Tweebenigheid van gemeenten

    Bij een tweebenige overheid trekken wij parallellen met succesvolle voetballers als Cruijff en Van Basten. Zij staan te boek als succesvol, omdat zij tweebenige voetballers waren. Voetballers die acties met beide benen kunnen inzetten, zijn sneller in het spel, creatiever in het maken van combinaties en kunnen vanuit meer posities scoren.

    Lees meer
    Afbeelding Tweebenigheid van gemeenten

    Frontlinieleiders in coronatijd: de aanleiding

    In onze podcastserie ‘Frontlinieleiderschap in coronatijd’ praten we met negen frontlinieleiders in de publieke sector. In deze eerste podcast bespreken Meryem Kilic-Karaaslan, Partner Interim management bij TwynstraGudde en Anne Kodde, Partner Interim management bij TwynstraGudde het ontstaan van deze podcastserie.

    Lees meer
    Afbeelding Frontlinieleiders in coronatijd: de aanleiding
    1 ... 7 8 9
    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!