,
Moreel beraad
Filter op:
Sterk leiderschap vraagt om vertraging
Waarom vertragen? Leiderschap lijkt vaak te draaien om snelheid, richting en resultaat. Maar juist momenten van vertraging zijn het meest waardevol. Ze geven ruimte om stil te staan bij wat echt belangrijk is. Moreel beraad: samen reflecteren Bij TwynstraGudde Interim Management voeren we regelmatig moreel beraad. Dat zijn gesprekken waarin we stilstaan bij...
Lees meer
Volg je hart, maar gebruik je hoofd
Dit Gildecafé werd georganiseerd door het team van ons MVO-Programma House of Impact en het gilde Leiderschap, organisatieontwikkeling en veranderen, samen met The School of Moral Ambition. Lead facilitator Spencer Heijnen liet ons nadenken over hoe we als professionals impact kunnen maken die verder gaat dan de opdracht. Ook al wil elke adviseur blijvend...
Lees meer
Moreel Beraad maakt persoonlijke waarden, normen en prioriteiten expliciet
De bijeenkomst werd georganiseerd door TwynstraGudde Interim Management & Executive Search dat vorig jaar een nieuw netwerk voor toezichthouders startte. Met elkaar ontwikkelen we kennis en inzichten over de rol van toezichthouder in deze nieuwe wereld van de grote transities. Oordeel uitstellen In Raden van Toezicht komen steeds vaker morele en ethische...
Lees meer
Brede Welvaart als kompas: waardevolle spanningen als motor voor verandering
Beleidskader ontwikkeld Er is een ontwikkelgericht beleidskader opgesteld dat richting geeft aan beslissingen voor Brede Welvaart binnen de organisatie. Waardegesprekken gestart Er zijn waardegedreven gesprekken gevoerd om actuele morele dilemma’s gezamenlijk te analyseren en handelingsperspectieven te verkennen. Competenties versterkt Er zijn...
Lees meer
Wanneer is het tijd voor een Moreel Beraad?
Hbben jullie zelf activistische adviseurs?’ vragen Margreet en Bert. ‘Ja’, antwoorden Frank en Joost zo ongeveer in koor. ‘Er zijn bijvoorbeeld adviseurs van TwynstraGudde die demonstreren voor een beter klimaat. Adviseurs organiseerden vorig jaar een ‘vissenkomgesprek’ over de activistische adviseur. Marjan Minnesma, directeur van Urgenda, en Dion...
Lees meer
Betekenisvol werken: hoe doe je dat?
Zingeving in het werk is steeds belangrijker. Van oudsher is identiteit en zingeving het domein van religie, maar in een seculier land als Nederland is zingeving voor veel mensen gekoppeld aan werk dat zij doen. Op verjaardagen, eerste dates en een kennismaking met de buren gaat het al gauw over ’wat je doet en voor wie‘. Het oordeel lijkt dan niet ver weg:...
Lees meer