,
Digitalisering en AI (2)
Filter op:
Zo maak je als leider AI tot een teamvaardigheid
Dat lijkt onschuldig, maar een sterke teamverbinding loont juist. Hechte teams delen kennis sneller, nemen betere beslissingen en passen zich sneller aan verandering aan. Medewerkers voelen meer eigenaarschap en doen eerder iets extra’s voor een collega die ze goed kennen. Werk blijft zo een bron van erkenning en ergens bij horen, niet alleen van geleverde...
Lees meer
Veilig AI-gebruik bij een participatieverordening
Over het algemeen merk ik dat Copilot 365 mij niet alleen tijd bespaart, maar mij ook helpt om een complex vraagstuk beter te structureren. Tegelijk zie ik heel scherp waar de grenzen liggen. En misschien is dat wel de belangrijkste opbrengst: AI is voor mij geen wondermiddel, maar een bruikbaar instrument, mits je het bewust, veilig en kritisch inzet. Een...
Lees meer
Portefeuilledashboard laat ministerie van Buitenlandse Zaken beter sturen
Portefeuilledashboard Portefeuilledashboard is ontwikkeld om prestaties van alle gebouwen inzichtelijk te maken en te vergelijken op basis van vier speerpunten en kpi’s. Data verzameld Er is systematisch data verzameld uit diverse bronnen, inclusief enquête onder medewerkers, om volledige portefeuille in kaart te brengen. Stel je vraag Contact Wil je dat...
Lees meer.jpg?width=404&height=260&name=Featured%20(10).jpg)
Digitale transformaties werkend krijgen
Vaardigheden Leerden via praktijkvoorbeelden en diagnose-tools een veranderkundige aanpak te implementeren bij digitale transformatie en benaderden uitdagingen met gezamenlijke verandertaal en vaardigheden. Participatieve diagnose Maakten met Learning History en een organisatieopstelling de innovatieshistorie inzichtelijk, trokken lessen en werden zich...
Lees meer
Dertig gebouwen klimaatneutraal in 2040. Hoe maak je dat inzichtelijk?
Sturingsmodel Er is een sturingsmodel opgesteld dat gebouw- en bronverduurzaming combineerde om voortgang richting klimaatneutraliteit inzichtelijk te maken. Scenario’s uitgewerkt Er zijn meerdere verduurzamingsscenario’s voor gebouwen en energiebronnen uitgewerkt om afhankelijkheden en effecten duidelijk te tonen. Dashboard Er is een dashboard ontwikkeld...
Lees meer
Scherpe kwetsbaarheid- en risicoanalyse leidt tot inzicht en begrip
Gedeeld risicobeeld Spiegelsessies brachten risico’s, oorzaken en maatregelen scherp in beeld en vergrootten begrip tussen OT en IT, doordat specialisten hun posities en overwegingen uitwisselden. Kernrisico bepaald Analyse bevestigde dat techniek in de basis voldeed, terwijl grootste risico’s vooral uit gebrekkige interne samenwerking tussen OT en IT...
Lees meer
Heldere sectorambitie voor automatische treinbesturing
Sectorambitie opgesteld Formuleerde doelen, thema’s en actiepunten en legde ontwikkelpaden vast voor ATO tot 2040. Onderzoeksfase ingericht Startte simulaties, testen en pilots en richtte kennisprogramma en sectorbrede businesscase in. Samenwerking geborgd Bekrachtigde samenwerking via ministeriële ondertekening en plande vervolgstappen voor...
Lees meer
Ontwerptraject voor Rotterdam als voorbeeldstad in een digitale wereld
Handelingsperspectief Concreet handelingsperspectief geformuleerd op basis van drie onderzoekssporen, bedoeld om interventies te testen, verbeteren en implementeren in de digitale stad. Roadmap Roadmap beschreef drie fases (begrijpen, ontwikkelen, doen) en gaf richting aan omgang met digitale technologie, interventies, beleidsafwegingen en brede...
Lees meer
Dashboard P&C-cyclus maakt gemeenteraad Breda sterker
Dashboard Er is een samenhangend overzicht waarmee de raad integraal kan sturen op beleid, uitvoering en maatschappelijke effecten. Versterkte raadsrol De gemeenteraad beschikt over een krachtiger instrument om haar kaderstellende en controlerende taken effectiever uit te voeren. Stel je vraag Contact Wil je dat wij contact met je opnemen of heb je een...
Lees meer