,
Anders organiseren in de zorg (2)
Filter op:
Met een gedragen organisatiestructuur op weg naar de toekomst
Transitiestructuur ontworpen Het ontwerpteam ontwikkelde in twee maanden een tijdelijke organisatiestructuur die grip gaf op sturing en coördinatie tijdens de crisis. Structuur ingevoerd De transitiestructuur werd medio 2021 geïmplementeerd en kreeg breed draagvlak door participatie en duidelijke afspraken over evaluatie en doorontwikkeling. Evaluatie...
Lees meer
Projectenbureau Emergis: koersvast samenwerken aan strategische ambities
Structuur en wendbaarheid Helderheid in rollen, verantwoordelijkheden en eigenaarschap voor een flexibel en toekomstbestendig projectenbureau. Co-creatie Het traject bood ruimte om de ingezette koers te toetsen en te verdiepen om zo innovatie te versterken. Aanjager van innovatie Versterkt projectenbureau als motor voor ontwikkeling, samenwerking en...
Lees meer
De geslaagde fusie van twee jeugdzorginstellingen
Bestuurlijke fusie Beide organisaties zijn bestuurlijk gefuseerd zonder dat de continuïteit van de dagelijkse bedrijfsvoering hieronder heeft geleden. Zorgvuldig proces Een transparant besluitvormingsproces is doorlopen met betrokkenheid van interne en externe stakeholders en juiste tijdsinvestering. Ondernemingsplan Het ondernemingsplan ‘Samen Patronen...
Lees meer
Toekomst van sociaal werk: Lentl investeert in digitale en hybride hulpverlening
Strategisch plan Er zijn een gezamenlijke visie en strategische pijlers opgesteld die richting geven aan digitale en hybride hulpverlening. Projectinitiatieven Tien initiatieven voor digitalisering zijn uitgewerkt en getoetst bij managementteams van sociaalwerkorganisaties. Praatplaat Het resultaat is gevisualiseerd in een praatplaat als hulpmiddel voor...
Lees meer
Digitale innovatie bij Cordaan: van een plan tot uitvoering
Analyse knelpunten Oorzaken van achterblijvend gebruik zijn geïdentificeerd via gesprekken met zorgteams en analyse van adoptiecijfers. Plan van aanpak Gericht interventieplan opgesteld met segmentatie van medewerkers en maandelijkse updates om adoptie te stimuleren. Training Super users en teams zijn getraind om spraakgestuurd rapporteren succesvol te...
Lees meer
Samen transformeren voor de palliatieve zorg
Inzicht voortgang De evaluatie gaf helderheid over wat het programma tot nu toe heeft opgeleverd en waar het staat. Verbetervoorstellen Concrete aanbevelingen zijn gedaan om het programma effectiever te maken in de tweede helft van de looptijd. Verbinding met praktijk De evaluatie bracht in kaart hoe het programma aansluit bij de behoeften en ervaringen van...
Lees meer
Tjongerschans ziekenhuis aan de slag met portfoliomanagement
Grip op projecten Het ziekenhuis heeft handvatten gekregen om portfoliomanagement te implementeren en meer grip te krijgen op projecten en beschikbare capaciteit. Draagvlak gecreëerd Het bestuur en managementteam ontwikkelden gezamenlijk inzicht en commitment om portfoliomanagement structureel in te zetten binnen de organisatie. Portfoliomanagement helpt om...
Lees meer
Digitale transformaties werkend krijgen
Vaardigheden Leerden via praktijkvoorbeelden en diagnose-tools een veranderkundige aanpak te implementeren bij digitale transformatie en benaderden uitdagingen met gezamenlijke verandertaal en vaardigheden. Participatieve diagnose Maakten met Learning History en een organisatieopstelling de innovatieshistorie inzichtelijk, trokken lessen en werden zich...
Lees meer
Strategie vertalen naar de werkvloer met een veranderaanpak op maat
Toolkit ontwikkeld Toolkit met interventies is samengesteld en getest bij pilotteams om veranderaanpak te ondersteunen en gedrag zichtbaar te maken. Keuzehulp gemaakt Keuzehulp is ontwikkeld zodat teamleiders en coördinatoren zelfstandig passende interventies kunnen selecteren en toepassen. Meer samenwerking Teams versterkten kennis, vaardigheden en...
Lees meer