TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Energietransitie

    Medior adviseur warmtetransitie

    Als adviseur Warmtetransitie werk je aan uitdagende projecten die bijdragen aan een aardgasvrije toekomst. Je adviseert over strategieën voor warmteprogramma’s en uitvoeringsplannen, voert de proces- of projectbegeleiding uit om een wijk of buurt van het aardgas af te halen en richt...

    Solliciteer nu
    Energietransitie

    Medior adviseur netcongestie

    Als Adviseur netcongestie werk je aan uiteenlopende projecten die direct inspelen op de uitdagingen van het overvolle elektriciteitsnet. Je ontwikkelt strategieën, begeleidt samenwerkingen en initieert vernieuwende projecten die bijdragen aan het toekomstbestendig maken van ons elektriciteitsnet....

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Kleurentest

    Vijf lessen over het creëren van draagvlak door Lean en veranderkunde te combineren

    De 20 deelnemers hebben in een dagdeel veel geleerd over de combinatie Lean en veranderkunde. Deze is essentieel. De belangrijkste vijf lessen op een rij. Les 1: Lean en veranderen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en versterken elkaar Je kunt een Lean veranderopgave niet uitvoeren zonder een verandermethodiek (van diagnose tot en met uitvoering...

    Lees meer
    Afbeelding Vijf lessen over het creëren van draagvlak door Lean en veranderkunde te combineren

    Meer draagvlak en betrokkenheid bij jouw veranderopgave

    Als we Lean vrij vertalen naar de zorgcontext, kan de uitdaging zijn: het vinden van een balans tussen het creëren van waarde voor cliënten en patiënten door het continue verbeteren van de zorg en een goede aansluiting bij het dag/dagelijkse proces van de zorgverlener. Een belangrijke kracht van een Lean specialist, is een proces stapsgewijs te doorlopen en...

    Lees meer
    Afbeelding Meer draagvlak en betrokkenheid bij jouw veranderopgave

    Kleurentest; wat is jouw visie op veranderen?

    Elk verandertraject is uniek, gelet op de veranderopgave, de historie en de context van de organisatie. Het denken over veranderen in termen van kleuren komt voort uit de wens om geplande veranderingen in organisaties te kunnen sturen en beïnvloeden. Inzicht in jouw eigen visie op veranderen is daarbij essentieel. De kleurentest van TwynstraGudde helpt je...

    Lees meer
    Afbeelding Kleurentest; wat is jouw visie op veranderen?

    Workshop kleurendenken

    De kleurentest die daarbij wordt ingezet, is een wetenschappelijk gevalideerd instrument. Deze test laat zien dat er vijf groepen van verandertheorieën naast elkaar bestaan en dat er niet slechts één weg is die naar Rome leidt. TwynstraGudde heeft de workshop kleurendenken ontwikkeld. Hierin gaan groepen mensen onder leiding van ervaren adviseurs met de...

    Lees meer
    Afbeelding Workshop kleurendenken

    Veranderen met kleuren: K.IN.G

    Vanuit drie verschillende rollen werken deelnemers aan het maken van een veranderplan. Hierbij moeten zij continue rekening houden met de tevredenheid van klanten, vooruitgang van het verandertraject en draagvlak onder medewerkers. Met K.IN.G leren deelnemers op realistische wijze wikken en wegen tussen verschillende interventies en ondervinden ze aan den...

    Lees meer
    Afbeelding Veranderen met kleuren: K.IN.G