<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Doorbraken realiseren én innovatiekracht versterken. Als innovatieadviseur werk je aan urgente vraagstukken binnen onder meer de overheid en de gebouwde omgeving. Je helpt organisaties niet alleen vernieuwen, maar versterkt ook blijvend hun innovatiekracht. Wil jij bestaande patronen doorbreken,...

    Solliciteer nu
    Projectmanagement

    Adviseur project-, programma- en portfoliomanagement

    Wil jij als adviseur project-, programma- en portfoliomanagement bijdragen aan maatschappelijke opgaven die ertoe doen? Bij TwynstraGudde help je publieke organisaties om complexe vraagstukken verder te brengen. Je werkt aan opgaven waarin strategie, uitvoering, samenwerking en verandering...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Strategisch vastgoedplan ontwikkelen

    Het strategisch vastgoedplan biedt een sturingskader en stappenplan voor een toekomstbestendige vastgoedportefeuille als middel om jouw organisatiedoelstellingen te bereiken.

    • Inzicht in prestaties
    • Vastgoedvisie op maat
    • Toetsingskaders investeringen
    • Strategie en investeringsplan
    Strategisch Vastgoedplan ontwikkelen

    Wat is het?

    Sturingskader en stappenplan ontwikkelen voor toekomstbestendig vastgoed.

    Voor wie?

    Zorgorganisaties die hun vastgoedstrategie willen afstemmen op hun doelen.

    Wat levert het op?

    Robuust beleidsdocument met visie, kaders en strategie voor toekomstbestendig vastgoed.

    Stel je vraag

    Contact

    Wil je dat wij contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.

    Het strategisch vastgoedplan is een robuust, degelijk en visueel aantrekkelijk rapport, waarmee het verhaal gemakkelijk kan worden verteld. Feiten, cijfers en strategische koers zijn in één oogopslag helder voor de lezers. Het is een beknopt no nonsense-beleidsdocument met als kerninhoud:

    • Inzicht in de prestaties van jouw huidige vastgoedportefeuille.
    • Vastgoedvisie passend bij jouw organisatievisie, -strategie en beleid.
    • Vastgoedkaders waaraan je toekomstige investeringen kunt toetsen.
    • Vastgoedstrategie als koers, inclusief vastgoedinvesteringsprogramma:
      • Financieel gevalideerde bouwplannen voor de korte termijn (5 jaar vooruit).
      • Doorkijk voor de middellange en lange termijn (10 jaar vooruit).

    Zorghuisvesting_Figuur-13

    Samen bouwen aan een strategisch vastgoedplan

    1. Zorg voor een integrale aanpak, met de zorg als vertrekpunt
      Wij ontwikkelen een strategisch vastgoedplan (SVP) met behulp van het bewezen DAS-model als denkkader. Daarin zijn de (toekomstige) zorgvraag en het -aanbod leidend voor de huisvestingsbehoefte en oplossingen op de lange termijn. De onderdelen hebben verband met elkaar, wat resulteert in een SVP als sturingskader voor nieuwe en geplande vastgoedinvesteringen.
    2. Verbind op creatieve wijze de harde en zachte elementen
      Een SVP ontwikkelen is, wat ons betreft, geen solistische opgave. De cijfers zijn belangrijk, maar het verhaal achter de cijfers vormt belangrijke input en is niet te vinden in Excel-sheets. Daarom inspireren en enthousiasmeren we betrokkenen uit jouw organisatie met voorbeelden uit het zorgveld. We stimuleren ze om creatief (en optimistisch) na te denken over de toekomst, uit het huidige denkkader te stappen en samen vorm te geven aan nieuwe huisvestingsoplossingen.
    3. Een SVP maak je in co-productie met elkaar
      We werken altijd nauw samen met de opdrachtgever. We maken gebruik van kennis en expertise binnen jouw organisatie, geven jouw organisatie een stem en hebben oog voor draagvlak. We vervullen de rol van expert-gedreven projectleider en zijn daarin proactief, sturend en resultaatgericht.

    Methodisch werken

    In de beantwoording gaan we methodisch te werk aan de hand van het DAS model.

    DAS-model second opinion strategisch huisvestingsplanDAS-model (Designing on Accomodation Strategy)

    Onze opdrachtgevers

    logos-Strategisch Vastgoedplan ontwikkelen-2
    Wij helpen zorgorganisaties hun vastgoed- en huisvestingsopgaven te realiseren. Nieuwsgierig wat wij nog meer doen?

    Maak kennis met

    Laura Dullemen

    Laura van Dullemen

    Senior adviseur

    Als adviseur en projectmanager begeleid en ondersteun ik zorgorganisaties vanaf de organisatie- en huisvestingsstrategie tot en met de daadwerkelijke realisatie van zorg- en werkomgevingen die bijdragen aan het welzijn van zowel cliënten als medewerkers.

    Simone Swartjes

    Simone Swartjes

    Senior adviseur

    Zorginstellingen in de care bieden kwetsbare mensen in onze samenleving zorg, behandeling en ondersteuning. Door het ontwikkelen en realiseren van goede en passende zorghuisvesting wil ik hieraan mijn ‘steentje’ bijdragen. In de langdurige zorg gaat het bij zorghuisvesting immers vaak om wonen met alles wat daarmee samenhangt. Huisvesting moet de missie en zorgvisie van een organisatie ondersteunen, bijdragen aan welzijn en welbevinden één het werkproces faciliteren.