<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Medior

    Recruitment adviseur

    Jij bent binnen TwynstraGudde de strategische kartrekker op het gebied van recruitment en employer branding. Met verschillende adviesgroepen die elk hun eigen wervingsbehoeften hebben, zorg jij voor samenhang én richting. Je vertaalt groeidoelstellingen naar concrete tactische en operationele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Rust en richting bij desinformatiecampagnes

    Als je organisatie onverwacht het doelwit wordt van een desinformatiecampagne kan de impact groot zijn. Denk aan reputatieschade, onrust in je team, verstoorde werkprocessen en vertraagde besluitvorming. Je raakt snel de controle kwijt, terwijl juist voorbereiding op het onverwachte essentieel is. Met reflexieve monitoring helpen wij je om grip te houden tijdens een crisis. 

    • Focus op menselijke factor
    • Praktische tools en protocol
    • Mentale weerbaarheid
    • Snel handelingsperspectief
    • Grip op de crisis
    Rust en richting bij desinformatiecampagnes

    Wat is het?

    Grip op desinformatie met reflexief monitoren.

    Voor wie?

    Organisaties en overheden die te maken hebben met online beïnvloeding.

    Wat levert het op?

    Rust, grip, handelingsperspectief en een team dat voorbereid is op het onverwachte.

    Stel je vraag
    Stel je vraag aan Marije.

    In vijf stappen naar duidelijkheid

    Een desinformatiecampagne kan voelen als een storm: onoverzichtelijk, emotioneel en urgent. Wij bieden houvast met een aanpak die overzicht en vertrouwen creëert. Samen kijken, duiden en leren wij. In vijf stappen maken wij duidelijke afspraken, versterken wij de mentale weerbaarheid en zorgen wij samen dat jouw organisatie sterker uit de crisis komt.

    1. Kennisdeling: Wanneer je organisatie plotseling het middelpunt wordt van een desinformatiecampagne, voelt dat vaak chaotisch en ongrijpbaar. Wij brengen structuur in de situatie. Samen kijken we naar herkenbare patronen en praktijkvoorbeelden. Zo zie je dat je niet alleen staat. Je krijgt snel inzicht in wat er speelt, zodat je weet waar je op kunt sturen.

    2. Casusanalyse: Samen reconstrueren we stap voor stap de gebeurtenissen. Wat gebeurde er buiten de organisatie en wat was het effect intern? En andersom? Door deze dynamiek zichtbaar te maken, ontstaat een helder beeld van de ontwikkeling van de situatie. Dit geeft inzicht én richting om in de toekomst sneller en effectiever te handelen.

    3. Inzicht creëren: Het herkennen van een crisis is een belangrijk moment. Dat besef geeft ruimte om te handelen. Wij helpen om dat inzicht om te zetten in concrete stappen, zoals het opstellen van een protocol. Zo voorkom je dat je kostbare tijd verliest aan interne discussies. Iedereen weet wat er moet gebeuren als het erop aankomt.

    4. Mentale weerbaarheid: Desinformatie raakt niet alleen systemen, maar vooral mensen. Negatieve reacties en publieke druk kunnen zwaar wegen op je team. Wij besteden daarom aandacht aan mentale weerbaarheid. Hoe blijf je kalm onder druk? Hoe voorkom je dat emoties de samenwerking verstoren? Ook nazorg krijgt de ruimte: ervaringen delen en samen sterker uit een crisis komen.

    5. Implementatie: Wij vertalen de inzichten en afspraken naar een concreet plan. Zo zorg je dat de organisatie voorbereid is op het onverwachte. Dit geeft rust en vertrouwen. Iedereen weet wat er moet gebeuren, waardoor je reputatieschade voorkomt en de organisatie haar werk kan blijven doen.

    Binnen enkele weken naar resultaat

    Wij analyseren jouw situatie en leveren binnen enkele weken concrete adviezen. Daarna begeleiden wij direct de implementatie.

    Dit levert het je op

    • Je organisatie ervaart rust en houdt controle, ook onder druk.

    • Je voorkomt reputatieschade en waarborgt de continuïteit van het werk.

    • Je team weet precies wat te doen bij een volgende crisis.

    Wat deze aanpak onderscheidt

    Desinformatie raakt je organisatie op elk niveau. Onze kracht zit in het versterken van weerbaarheid, niet alleen technisch, maar vooral menselijk. Wij combineren kennis van sociale psychologie, crisisbeheersing en organisatieadvies tot een effectieve, toekomstbestendige aanpak.

    Wil je weten hoe je jouw organisatie weerbaar maakt tegen desinformatie? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

    Maak kennis met

    Marije Arentze

    Marije Arentze

    Adviseur

    ‘Het is oorlog, maar niemand die het ziet’, schreef Huib Modderkolk treffend. We bevinden ons in een grijs gebied tussen oorlog en vrede, waar hybride dreigingen, desinformatie en beïnvloeding onzichtbaar maar ingrijpend kunnen zijn. Of het nu gaat om subtiele manipulatie via sociale media of grootschalige internationale campagnes, deze uitdagingen vragen om een vernieuwd bewustzijn en een nieuwe aanpak.

    Marije Martens

    Marije Martens

    Adviseur

    Als trainer, evaluator en procesbegeleider help ik organisaties hun reflectieve vermogen aan te boren en een lerende cultuur te ontwikkelen.

    Lees ook