<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Hoe gaat het met TwynstraGudde?

    Met advies, management en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame maatschappelijke veranderingen. We werken aan een samenleving die schoon, veilig en weerbaar is. Zo dragen we bij aan een leefbare wereld, voor nu én straks.

    Toegevoegd door TwynstraGudde op Sep 6, 2023 4:33:45 PM

    We staan voor urgente maatschappelijke uitdagingen. Vraagstukken die het hart en de toekomst van onze samenleving raken, zoals energie en klimaat, wonen, veiligheid, landbouw, mobiliteit, zorg en onderwijs. Stuk voor stuk vraagstukken waar eigenlijk niemand nog echt het antwoord op weet. Inmiddels begint wel het besef te komen dat het werken aan deze transities niet zozeer vraagt om nieuwe kennis, maar vooral om nieuwe benaderingen. We weten namelijk goed wat ons te doen staat, maar veel minder hoe dat te doen. 

    Veel van deze transities vinden plaats in de samenwerking tussen overheid en private ondernemingen, in consortia. Als aanjager van verandering hebben we een scherp gevoel voor de verhoudingen in bestuurlijke Nederland. We staan boven de belangen en tussen de partijen. En volharden in waar we al jaren goed in zijn: grote en complexe vraagstukken terugbrengen tot overzichtelijke proporties. Zo komen we tot oplossingen die werkbaar zijn. En waar onze samenleving blijvend wat aan heeft.

    Kennis delen

    We spelen als TwynstraGudde steeds vaker een belangrijke rol in deze transities. Zoals je van ons gewend bent, houden we de kennis die we hierin ontwikkelen niet voor onszelf. Dit delen we o.a. via blogs, artikelen, whitepapers en we geven interne en externe opleidingen/trainingen hierover. In het onlangs verschenen essay 'Werken aan transities' gaat André Schaminée in op hoe design thinking overheden kan helpen bij de aanpak van transitievraagstukken. 

    We delen onze visie op en kennis over maatschappelijke transities ook via onze website. Deze is onlangs vernieuwd en geeft nu veel meer uiting en vorm aan onze visie en missie te werken aan een leefbare wereld door maatschappelijke transities werkend te krijgen.

    Moreel kompas

    In onze rol als adviseur zitten we steeds vaker aan tafel als sparringpartner van de overheid en als onafhankelijk adviseur. De complexe maatschappelijk transities vragen steeds meer om rigoureuze keuzes, om een schurende weg naar effect. Houdt dit in dat onze rol als adviseur dan verandert? 

    Veel van onze collega’s kiezen ervoor om bij TwynstraGudde te werken, juist omdat zij impact willen maken op morgen en willen bijdragen aan een leefbare wereld. Maar wat houdt maatschappelijke impact precies in voor ons werk? De discussie over onze rol is deels voor ons een ontgonnen gebied. Het gaat om de waarden als adviseur. Kun je bijvoorbeeld werken voor een opdrachtgever die niet voor iedereen in de maatschappij een positieve bijdrage levert, maar misschien in die specifieke opdracht wel? Waar ligt de grens?

    Hoe kunnen we een goede afweging maken in wat we wel of niet doen en wat wel of niet bij onze doelen past? Het idee van een moreel kompas onststond. Een moreel kompas kan een duidelijke leidraad zijn, die het mogelijk maakt vast te houden aan onze doelen en daarmee de juiste keuzes te maken en te onderbouwen. Het kan ons helpen met elkaar in gesprek te gaan over wat impact maken als adviseur precies betekent. Daarbij is het van belang maatschappelijke impact breed te definiëren. 
    Deze zoektocht gaan we met elkaar aan, omdat we als bureau meebewegen met wat er gebeurt in de samenleving.

    Realiseren van groei

    Al een aantal jaar groeien we in omzet en dat vertaalt zich ook in nieuwe collega’s. Inmiddels zijn we met 376 TG’ers. De ambitie is om deze groei voor de komende jaren vast te houden, maar net zoals in andere sectoren, is het aantrekken van nieuwe collega’s nog niet zo eenvoudig. Dus ken je mensen, die goed passen bij TwynstraGudde, verwijs hen dan door naar onze site waar alle openstaande vacatures staan.

    Welke nieuwe opdrachten?

    Hieronder vind je een aantal mooie opdrachten waaraan we de afgelopen periode gewerkt hebben.