Directeur OpMorgen

Liesbeth Kronshorst

In deze snel veranderende wereld met veel onzekerheden heb je als jong professional een stevige backbone nodig om je hierin staande te kunnen houden en te kunnen bijdragen aan de nodige vernieuwing en transitieopgaven binnen organisaties.

Maakt impact met

Leiderschapsontwikkeling, Langdurige zorg, Spreiding en concentratie zorg, Programmamanagement, Projectmanagement.

Dat is waarvan mijn hart sneller gaat tikken: het werken aan het vergroten van de persoonlijke effectiviteit en weerbaarheid van jonge professionals en ze linken aan het werkveld zodat zij met een hun energie en resultaatgerichtheid kunnen meewerken aan de vernieuwingsopgaves van nu.

In mijn werk als directeur bij OpMorgen komt het bovenstaande mooi samen. Op dit moment werken er 40 jonge adviseurs bij OpMorgen, en we groeien! Naast de interne  bedrijfsvoering en talentontwikkeling richt ik mij in mijn werk met name op de transities in het werkveld van zorg omdat ik zie dat juist daar onze jonge adviseurs in opdrachten een stevige en waardevolle bijdrage kunnen leveren met hun denk- en realisatiekracht. De impact van de jonge generatie, dat geeft mij energie.

Kenmerkend voor mij is dat ik met respect voor de ander de juiste vragen weet te stellen en zo kan motiveren, helpen en verbinden. Daarnaast ben ik voortdurend in beweging om te kijken naar wat er is en hoe het nog beter kan. Ik heb daadkracht en ik houd ervan om een resultaat neer te zetten.  Dit alles doe ik met gezonde dosis humor.

Directeur OpMorgen

Liesbeth Kronshorst

Liesbeth Kronshorst

In deze snel veranderende wereld met veel onzekerheden heb je als jong professional een stevige backbone nodig om je hierin staande te kunnen houden en te kunnen bijdragen aan de nodige vernieuwing en transitieopgaven binnen organisaties.

Maakt impact met

Leiderschapsontwikkeling, Langdurige zorg, Spreiding en concentratie zorg, Programmamanagement, Projectmanagement.

Dat is waarvan mijn hart sneller gaat tikken: het werken aan het vergroten van de persoonlijke effectiviteit en weerbaarheid van jonge professionals en ze linken aan het werkveld zodat zij met een hun energie en resultaatgerichtheid kunnen meewerken aan de vernieuwingsopgaves van nu.

In mijn werk als directeur bij OpMorgen komt het bovenstaande mooi samen. Op dit moment werken er 40 jonge adviseurs bij OpMorgen, en we groeien! Naast de interne  bedrijfsvoering en talentontwikkeling richt ik mij in mijn werk met name op de transities in het werkveld van zorg omdat ik zie dat juist daar onze jonge adviseurs in opdrachten een stevige en waardevolle bijdrage kunnen leveren met hun denk- en realisatiekracht. De impact van de jonge generatie, dat geeft mij energie.

Kenmerkend voor mij is dat ik met respect voor de ander de juiste vragen weet te stellen en zo kan motiveren, helpen en verbinden. Daarnaast ben ik voortdurend in beweging om te kijken naar wat er is en hoe het nog beter kan. Ik heb daadkracht en ik houd ervan om een resultaat neer te zetten.  Dit alles doe ik met gezonde dosis humor.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.