Aanpak Ontdek de programmavriendelijkheid van jouw organisatie met KOMPAS

Steeds meer organisaties werken in, aan en met programma’s. Programmamanagement als aanpak voor het doelgericht managen van tijdelijke, complexe (transitie)opgaven, is in steeds meer organisaties onderdeel geworden van de organisatie- en/of (be)sturingsfilosofie. Maar het ‘werkend krijgen’ van programmamanagement vraagt veel meer dan dat.

Het KOMPAS is een analysemodel om de huidige mate van programmavriendelijkheid van jouw organisatie te bepalen én te zoeken naar de hefboom voor (verdere) professionalisering. Het helpt je inzicht te krijgen in de elementen van de organisatie die belemmerend en bevorderend zijn voor programmatisch werken.

Daar waar 'de naald van een kompas' normaliter altijd de juiste richting aangeeft, is dat hier anders. Het geeft inzicht en een richting. Niet dé richting, want er is niet één waarheid voor de te kiezen aanpak voor professionalisering en in te zetten interventies.

Meervoudige kijk

Het KOMPAS biedt een meervoudige kijk op alle organisatie-elementen. Uit ervaring weten we dat organisatiekenmerken, -karakteristieken en -dynamieken in grote mate bepalend zijn voor succesvol programmatisch werken.

De organisatie-elementen zijn: cultuur, strategie, structuur, systemen, managementstijl en personeel. Deze elementen zijn als het ware 'brillen' waardoor je naar de organisatie kijkt.

Het KOMPAS geeft geen waardeoordeel en bevat geen voorschrijvende plateaus van ontwikkeling of kwalificatie voor volwassenheidsniveaus (zoals maturity models/ volwassenheidsmodellen). Het KOMPAS bevat ruim 50 jaar gebundelde advieservaring op het gebied van programmatisch werken. Geen theoretisch kader maar een evidence based diagnosemodel. In 2017 ontwikkelden we de eerste versie van het KOMPAS. Met de ervaringen van de afgelopen jaren in het achterhoofd en nieuwe inzichten in de werking van programma’s hebben we een update gemaakt.

Zelf aan de slag

Ben je benieuwd hoe programmavriendelijk jouw organisatie is? Vul het KOMPAS in en krijg inzicht in belemmerde en bevorderende organisatie-elementen.

Voor het invullen van de scan selecteer je sleutelfiguren uit de organisatie met 'gevoel voor de materie' (bijvoorbeeld programmamanagers, opdrachtgevers, controller, interne organisatieadviseur). Na het (individueel) invullen van de scan leg je de bevindingen naast elkaar. Maak met de betrokkenen een gezamenlijke diagnose van de huidige mate van programmavriendelijkheid.

KOMPAS