,
Verandermanagement (3)
Filter op:
Samensturen vraagt om samendoen
Heldere sturing Inhoudelijke en financiële sturingslijnen en verantwoordelijkheden zijn verhelderd. Rollen zijn duidelijker. Er is minder afstemming achteraf nodig bij wijk- en organisatiebrede keuzes. Samenhangend handelen Samenwerking tussen beleid en uitvoering is versterkt. Dit leidt tot vroegtijdiger afstemmen en beter uitgewerkte gezamenlijke doelen...
Lees meer
Veenendaal zet duurzaamheidsambities om in programmatische aanpak
Doelen duidelijk Met het Doelen-Inspanningen Netwerk hebben we doelen vastgesteld en hierin prioriteiten aangebracht. De gemeente weet nu waar ze direct mee kan beginnen. Programmaplannen We hebben de programmaplannen Circulair Veenendaal en Circulair en Groen, Blauw en Klimaat Veenendaal opgeleverd, met concrete ambitie, doelen en aanpak. Werkend gemaakt...
Lees meer
4 tips om risicogericht werken een impuls te geven
Verhoogd bewustzijn Medewerkers kregen meer inzicht in het belang van risicogericht werken en de noodzaak van een integrale benadering. Verbeterde samenwerking Samenwerking tussen verschillende afdelingen en disciplines is gestimuleerd. Concrete handelingsopties Er zijn vier praktische tips gedeeld die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk van...
Lees meer.jpg?width=404&height=260&name=Featured%20(5).jpg)
Brede Welvaart als kompas: waardevolle spanningen als motor voor verandering
Beleidskader ontwikkeld Er is een ontwikkelgericht beleidskader opgesteld dat richting geeft aan beslissingen voor Brede Welvaart binnen de organisatie. Waardegesprekken gestart Er zijn waardegedreven gesprekken gevoerd om actuele morele dilemma’s gezamenlijk te analyseren en handelingsperspectieven te verkennen. Competenties versterkt Er zijn...
Lees meer
Verbinding onmisbaar voor mensgericht hybride werken
Meer tevredenheid Tevredenheid steeg door duidelijke werkafspraken en betere samenwerking in een prettige hybride werkomgeving. Betere samenwerking Verbinding en samenwerking verbeterden met ingevulde teamcanvassen en klantgerichte afstemming. Consistente aanpak Hybride samenwerken kreeg een vaste aanpak met expliciete afspraken, wat klantgerichtheid en...
Lees meer
Medewerkers leveren input voor strategisch beleidsplan
Gedragen beleidsplan Leverde een breed gedragen, inhoudelijk doordacht beleidsplan op, ondersteund door medewerkers, vrijwilligers, OR, management, directie en RvC. Heldere positionering Een geloofwaardige, duidelijke en inspirerende visie en missie en dat alle onderdelen logisch en goed op elkaar aansloten. Meer participatie Introduceerde...
Lees meer
Digitale transformaties werkend krijgen
Vaardigheden Leerden via praktijkvoorbeelden en diagnose-tools een veranderkundige aanpak te implementeren bij digitale transformatie en benaderden uitdagingen met gezamenlijke verandertaal en vaardigheden. Participatieve diagnose Maakten met Learning History en een organisatieopstelling de innovatieshistorie inzichtelijk, trokken lessen en werden zich...
Lees meer
Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie
Stemmingsbureau ontworpen Het Stemmingsbureau werd ingericht als stemhokje om deelnemers te laten reflecteren op emoties en gevoelens over opdrachtgeverschap. Perspectiefwisseling Deelnemers bekeken opdrachtgeverschap vanuit een nieuwe ervaring en voerden daardoor een inhoudelijk gesprek vanuit een ander perspectief. Handvatten geboden Deelnemers ontvingen...
Lees meer
Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap
Versterkt eigenaarschap Medewerkers namen meer verantwoordelijkheid voor hun rol binnen de netwerkorganisatie. Persoonlijk leiderschap Er ontstond meer ruimte voor medewerkers om hun eigen rol en bijdrage vorm te geven. Heldere organisatiepositie De rol van de organisatie in het publieke domein is scherper neergezet. Binnen de organisatie van gemeente...
Lees meer