TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Innovatiepartnerschap

    De structuur van het contract bij innovatiepartnerschap

    Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Bij het inrichten van de procedure loop je waarschijnlijk tegen een aantal vraagstukken op die je niet tegenkomt in andere procedures. In dit zevende (en laatste) blog gaan wij in op hoe de structuur van het contract er idealiter uit ziet. Aandachtspunt 7: de structuur van...

    Lees meer
    Afbeelding De structuur van het contract bij innovatiepartnerschap

    Het kiezen van de juiste marktpartijen bij een innovatiepartnerschap

    Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Bij het inrichten van de procedure loop je waarschijnlijk tegen een aantal vraagstukken op die je niet tegenkomt in andere procedures. In dit derde blog gaan we in op de keuze van de juiste marktpartijen. Aandachtspunt 3: het kiezen van de juiste marktpartijen Hoe zorg je...

    Lees meer
    Afbeelding Het kiezen van de juiste marktpartijen bij een innovatiepartnerschap

    Het verdienmodel van de opdrachtnemer in een innovatiepartnerschap

    Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Bij het inrichten van de procedure loop je waarschijnlijk tegen een aantal vraagstukken op die je niet tegenkomt in andere procedures. In dit vierde blog gaan wij in op het verdienmodel van de opdrachtnemer in het innovatiepartnerschap. Aandachtspunt 4: het verdienmodel van...

    Lees meer
    Afbeelding Het verdienmodel van de opdrachtnemer in een innovatiepartnerschap

    Hoe neem je afscheid van partijen in een innovatiepartnerschap?

    Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Bij het inrichten van de procedure loop je waarschijnlijk tegen een aantal vraagstukken op die je niet tegenkomt in andere procedures. In dit zesde blog gaan wij in op afscheid nemen van partijen. Aandachtspunt 6: afscheid nemen van partijen In een innovatiepartnerschap kan...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe neem je afscheid van partijen in een innovatiepartnerschap?

    Het innovatiepartnerschap: afstemming met de markt

    Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Waarschijnlijk merk je dan al snel dat je ook bij het inrichten van de procedure tegen een aantal vraagstukken aanloopt die je niet tegenkomt in andere procedures. En die daarom extra aandacht vragen. Aandachtspunt 1: afstemming met de markt Dat het vroegtijdig afstemmen met...

    Lees meer
    Afbeelding Het innovatiepartnerschap: afstemming met de markt

    Het afbakenen van de grenzen in een innovatiepartnerschap

    Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Bij het inrichten van de procedure loop je waarschijnlijk tegen een aantal vraagstukken op die je niet tegenkomt in andere procedures. In dit tweede blog gaan we in op het belang van het begrenzen van de opdracht. Aandachtspunt 2: het afbakenen van de grenzen Het lijkt een...

    Lees meer
    Afbeelding Het afbakenen van de grenzen in een innovatiepartnerschap

    Samenwerken op een gelijk speelveld bij innovatiepartnerschap

    Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Bij het inrichten van de procedure loop je waarschijnlijk tegen een aantal vraagstukken op die je niet tegenkomt in andere procedures. In dit vijfde blog gaan wij in op de samenwerking en het bewaken van het gelijke speelveld tijdens de ontwikkelfase. Aandachtspunt 5:...

    Lees meer
    Afbeelding Samenwerken op een gelijk speelveld bij innovatiepartnerschap

    Hoe ziet de procedure eruit? (IV)

    Als de ontwikkelfase succesvol wordt afgerond, kunt u doorgaan naar de commerciële fase. In deze laatste fase vindt uitrol plaats van het ontwikkelde product.

    Lees meer
    Geen afbeelding

    Hoe ziet de procedure eruit? (III)

    Na gunning (het resultaat van de vorige fase) start de ontwikkelfase, waarin de innovatieve oplossing wordt ontwikkeld. Bijzonder aan deze fase is de intensieve samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer(s). Gezien de onzekere uitkomst van het traject (er is immers geen garantie op een succesvolle innovatie) bent u als opdrachtgever gebaat bij een...

    Lees meer
    Geen afbeelding
    1 2
    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!