<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Energietransitie

    Medior adviseur warmtetransitie

    Als adviseur warmtetransitie werk je aan uitdagende projecten die bijdragen aan een aardgasvrije toekomst. Je adviseert over strategieën voor warmteprogramma’s en uitvoeringsplannen, voert de proces- of projectbegeleiding uit om een wijk of buurt van het aardgas af te halen en richt...

    Solliciteer nu
    Energietransitie

    Medior adviseur netcongestie

    Als adviseur netcongestie werk je aan uiteenlopende projecten die direct inspelen op de uitdagingen van het overvolle elektriciteitsnet. Je ontwikkelt strategieën, begeleidt samenwerkingen en initieert vernieuwende projecten die bijdragen aan het toekomstbestendig maken van ons elektriciteitsnet....

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Strategisch Vastgoedplan Implementeren: Zo Breng je je SVP van Plan naar Resultaat

    Een strategisch vastgoedplan (SVP) opstellen vraagt veel tijd en inspanning van een organisatie. Maar het échte werk begint vaak pas na vaststelling. Hoe zorgt jouw organisatie ervoor dat het SVP ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd en zijn doelen bereikt?   

    Auteur(s)

    Datum

    15 december 2025

    Leestijd

    Blog-bg-Strategisch Vastgoedplan Implementeren-1

    In de praktijk zien we dat veel organisaties worstelen met de implementatie van het SVP. Projecten komen niet van de grond, de snelheid blijft achter en bestuurders missen het overzicht voor adequate besluitvorming. Dit alles in een context die voortdurend verandert en waarin organisaties wendbaar moeten blijven zonder hun strategische koers uit het oog te verliezen. 

    Een SVP vraagt een fundamenteel andere aanpak dan reguliere vastgoedprojecten. Zo lopen er meerdere projecten tegelijk, met een grotere complexiteit, hogere financiële impact en veelal onder tijdsdruk. De bestaande organisatie-inrichting is vaak niet meer toereikend.  

    Strategisch Vastgoedplan Implementeren-figuur

    Van plan naar resultaat 

    In ons whitepaper delen wij onze inzichten over hoe organisaties een strategisch vastgoedplan succesvol implementeren en borgen. We behandelen het strategische, tactische en operationele niveau: van strategie en organisatie, via vastgoedsturing, tot projectuitvoering. Centraal staat de vraag: hoe stuur je op je vastgoedprogramma zonder je wendbaarheid te verliezen? 

    We presenteren vijf concrete succesfactoren waarmee jouw organisatie direct aan de slag kan.

    TwynstraGudde begeleidt organisaties hun strategische vastgoedplannen te ontwikkelen en te implementeren. We helpen de vastgoedstrategieën op te stellen, de governance-structuren en portefeuillesturing in te richten, en complexe vastgoedprogramma's uit te voeren. 

    Maak kennis met

    Ilse Milaan

    Ilse van Milaan

    Adviseur

    De vastgoedmarkt is dynamisch. Belangrijke uitdagingen zijn het bereiken van duurzaamheid, gelijkheid en rechtvaardigheid in de gebouwde omgeving en de slimme inzet van data.

    Wietske Theloesen

    Wietske Theloesen

    Principal adviseur

    Passende huisvesting is een randvoorwaarde om organisaties goed te laten functioneren. Vastgoed is hierbij geen doel op zich, het is een middel ter ondersteuning van het primaire proces.

    Wouter Dreimüller

    Wouter Dreimüller

    Partner

    Ik adviseer klanten over het optimaal benutten en managen van vastgoed en facilities. Het is mijn missie om de bedrijfsvoering en inzet van deze bedrijfsmiddelen te verbeteren. Dat doe ik door het opstellen van strategische plannen, het toepassen van de nieuwste managementinzichten en deze te verankeren in de cultuur van de organisatie.