<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Gebiedsontwikkeling

    Junior adviseur en procesmanager duurzame gebiedsontwikkeling

    Ben jij ook gedreven om te werken aan een gebiedsontwikkeling die invulling geeft aan een maatschappelijke opgave? Wil je ook bijdragen aan het creëren van een duurzame leefomgeving, nu en voor volgende generaties? Niet door rapporten te schrijven, maar door partijen te verbinden,...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Project Canvas

    Beginnen aan een project is vaak spannend, een nieuwe uitdaging met nieuwe mensen. Maar voor je het weet, ben je bezig met ingewikkelde plannenmakerij en met het (her)schrijven van allerlei dikke projectdocumenten. Dat kan ook anders!

    Auteur(s)

    Datum

    2 februari 2021

    Leestijd

    De auteurs van dit boek, Jo Bos (Jo Bos &Co), Theo van der Tak (DeLaBranche advies en alumnus TwynstraGudde) en Rudy Kor (alumnus TwynstraGudde), hebben veel projectteams en hun opdrachtgevers geholpen bij de start van hun project. Wat zij in al die jaren geleerd hebben is ‘dat een goed begin het halve werk is’. Een geweldige open deur, maar deze wijsheid gaat nog steeds op.

    De auteurs hebben gemerkt dat in de ‘improvisatie of preprojectfase’ er bij de betrokkenen vooral behoefte is aan een eerste beeld van het project en minder aan volledigheid. Het Project Canvas helpt hen daarbij! In dit boek beschrijven de auteurs hoe het Project Canvas snel en effectief in te zetten is in een project.

    Helder beeld essenties project

    Het Project Canvas is een hulpmiddel dat de projectleider en het team helpt om de hoofdlijnen zichtbaar te maken en te beoordelen of het project wel nuttig en haalbaar is. Het canvas bestaat uit 15 ‘vragen’ (de auteurs noemen dit elementen) waarbij het team de antwoorden vastlegt met ‘post-its’. Het ingevulde Project Canvas geeft een helder beeld van de essenties van het project. Het vormt de basis voor de beslissing van de opdrachtgever over het starten van het project. En als besloten is door te gaan, vormt het Project Canvas de basis voor het projectcontract, het projectplan of het projectinitiatiedocument (PID).

    Het Project Canvas is één van de 99 interventies die uitgelicht wordt in Het Groot Interventieboek. Doe de digitale interventietest om te zien welke interventies jouw voorkeur hebben.

    Werkboek

    Het boek is gebaseerd op onderwerpen die ook in andere aanpakken voorkomen. Het vernieuwende is de interactieve en pragmatische werkwijze van het opstellen van een eerste ‘plan’ en de visuele weergave ervan. Het boek is opgezet als werkboek: in de eerste hoofdstukken worden de 15 elementen kort toegelicht en bij elke toelichting staan een aantal hulpvragen die richting geven bij het gesprek over het beoogde project. Verder wordt in het boek aandacht besteed aan het creatieproces van het project canvas. Vanzelfsprekend wordt ook veel aandacht besteed aan de samenwerking in een team.

    Het Project Canvas is enkele kernwoorden: interactie, co-creatie, visualiseren, motivatie, gemeenschappelijke taal, pro-activiteit, open dialoog, eigenaarschap en samenhangend beeld.

    Bestellen

    Het boek is te bestellen via de website van Managementboek.

    Maak kennis met

    Rutger Visser

    Rutger Visser

    Partner

    De wereld van infrastructurele en mobiliteitsprojecten, daar waar techniek en besluitvorming bij elkaar komen, is mijn thuis. Met onze groep van bevlogen adviseurs werk ik aan uitdagende projecten die bijdragen aan de bereikbaarheid en ontwikkeling van Nederland.