<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Doorbraken realiseren én innovatiekracht versterken. Als innovatieadviseur werk je aan urgente vraagstukken binnen onder meer de overheid en de gebouwde omgeving. Je helpt organisaties niet alleen vernieuwen, maar versterkt ook blijvend hun innovatiekracht. Wil jij bestaande patronen doorbreken,...

    Solliciteer nu
    Projectmanagement

    Adviseur project-, programma- en portfoliomanagement

    Wil jij als adviseur project-, programma- en portfoliomanagement bijdragen aan maatschappelijke opgaven die ertoe doen? Bij TwynstraGudde help je publieke organisaties om complexe vraagstukken verder te brengen. Je werkt aan opgaven waarin strategie, uitvoering, samenwerking en verandering...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Versnel jouw maatschappelijke opgave met focus en energie

    Hoe benader je een vraagstuk opgavegericht en hoe vertaal je dit naar een concrete aanpak? Met het begrip opgavegericht werken zijn veel overheidsorganisaties inmiddels bekend. Wel zien we dat er in de praktijk vragen leven over wat het nu écht betekent om opgaven centraal te stellen. Wat is daarvoor nodig? Onze Opgavesprints helpen je op weg.

    • Gedeeld beeld van opgave
    • Inzicht in bestaande kennis
    • Concreet plan van aanpak
    • Draagvlak bij partners
    Versnel jouw maatschappelijke opgave met focus en energie

    Wat is het?

    Doelgerichte sessies uitvoeren om maatschappelijke opgaven te vertalen naar vervolgstappen.

    Voor wie?

    Overheden en organisaties die werken aan complexe maatschappelijke opgaven.

    Wat levert het op?

    Gedeeld beeld van de opgave en een concreet plan van aanpak met eerste acties.

    Stel je vraag

    Contact

    Wil je dat wij contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.

    Wat is een Opgavesprint? 

    De Opgavesprints zijn een reeks doelgerichte sessies waarin we samen jouw maatschappelijke vraagstuk doorgronden én vertalen naar concrete vervolgstappen. We starten vaak met een opgave die voortkomt uit bijvoorbeeld een bestuurs- of coalitieakkoord, en eindigen met een rijk gedeeld beeld van de opgave. In een reeks werksessies brengen we de opgave helder in kaart, toetsen deze met betrokkenen en zetten de eerste lijnen uit naar de uitvoering.

    We doen dit niet alleen met medewerkers, maar ook met inwoners en regionale partners. Zo creëer je direct draagvlak en gedeeld eigenaarschap. 

    Hoe werkt het? 

    De Opgavesprints bestaan uit 3 opbouwende sessies van een dagdeel of een dag: 

    • Sprint 1 – De opgave scherpstellen: Breed verkennen, afbakenen en beschrijven. 
    • Sprint 2 – Toetsen en verdiepen: Verrijken met inzichten van maatschappelijke partners en inwoners. 
    • Sprint 3 – Naar de aanpak: Opstellen van een heldere doorkijk: rollen, strategie en vervolgstappen. 

    Voor wie? 

    Voor overheden en organisaties die werken aan complexe maatschappelijke opgaven, met betrokkenen van binnen én buiten de organisatie. 

    Wat levert het op? 

    Voor een succesvolle aanpak is het belangrijk om een gedeeld en gedragen beeld van de opgave te creëren. Daarbij hoort inzicht in de bestaande kennis en het identificeren van eventuele hiaten. Op basis daarvan stellen we een concreet plan van aanpak op, waarin de eerste acties, rollen en randvoorwaarden duidelijk zijn. Tegelijkertijd werken we aan draagvlak bij interne en externe partners, zodat iedereen betrokken is. Tot slot staat leren én toepassen van opgavegericht werken centraal, zodat we niet alleen plannen maken, maar ook daadwerkelijk resultaten realiseren.

    Maak kennis met

    Oukje Merle

    Oukje van Merle

    Social designer

    Als ontwerper en adviseur wens ik overheidsorganisaties meer creativiteit, moed, reflectiekracht en experimenteerruimte toe. Deze ruimte is nodig om gezamenlijk te kunnen onderzoeken wat zinvol is, dienend te zijn aan de mensen in de organisatie en de samenleving, en recht te doen aan de complexiteit van de opgave.

    Helmuth Stoop

    Helmuth Stoop

    Partner

    Ik ben gespecialiseerd in vraagstukken rond programmamanagement. Complexe, maatschappelijke vraagstukken worden steeds vaker als ‘programma’ bestempeld. Ik geloof erin dat het rijke gedachtengoed van project- en programmamanagement helpt de complexiteit terug te brengen tot de essentie. De opgave fileren, de complexiteit hanteerbaar maken en organiseren vanuit ‘good governance’. Daar zit mijn kracht.

    Laura Troost

    Laura Troost

    Adviseur

    In een samenleving vol maatschappelijke uitdagingen ben ik gedreven om mensen binnen een organisatie samen te brengen rondom hun gemeenschappelijke opgave. Het bundelen van krachten en samen bouwen aan een betekenisvolle impact op de samenleving is waar ik in geloof.

    Opdracht waar deze aanpak is gebruikt

    Lees ook

    Opgavegericht werken: hoe pak je dat aan?

    Steeds meer organisaties voelen de noodzaak om wendbaar te kunnen inspelen op de snel veranderende omgeving om hen heen. Opdrachtgevers benaderen ons daarom regelmatig met de vraag om hen te helpen bij de aanpak van een opgave. Maar waar hebben we het over als het gaat om een opgavegerichte aanpak? En waar beginnen we dan?

    Lees meer
    Afbeelding Opgavegericht werken: hoe pak je dat aan?