In een opgavegerichte aanpak is er sprake van een continue wisselwerking tussen de inhoud en de aanpak van de opgave. In totaal zijn 12 thema’s geïdentificeerd, waarvan wij overtuigd zijn dat het een onmiskenbare rol speelt bij het werken aan opgaven en dus aandacht verdient. Het opgavelemniscaat zetten we in als diagnose- of evaluatiemodel om de effectiviteit van samenwerkingen, organisaties en opgaveteams onder de loep te nemen. Daarin lichten we één of meerdere thema’s uit en helpen we met gerichte interventies en tools.
.svg)
Wat is het?
In deze praktische evaluatieworkshop gebruiken we het opgavelemniscaat als diagnose-instrument. Samen met je team of samenwerkingsverband zoomen we in op één of meerdere thema's in het werken aan de opgave. We brengen in beeld:
- Wat al goed ontwikkeld is binnen het gekozen thema.
- Welke elementen extra aandacht vragen.
- Waar kansen liggen om de samenwerking en uitvoering te versterken.
Op basis daarvan bepalen we samen gerichte interventies en acties.
Voor wie?
- Teams, overheden, organisaties en samenwerkingsverbanden rond maatschappelijke opgaven.
- Zowel interne teams als netwerksamenwerkingen.
- Aan te raden voor deelnemers met verschillende perspectieven (van binnen én buiten de organisatie).
Wat levert het op?
Met het diagnosemodel krijg je snel zicht op knelpunten en verbeterkansen in de samenwerking. Het biedt concrete handvatten om samen verder te komen en helpt bij het bepalen van prioriteiten voor gerichte acties en interventies. Bovendien zorgt het voor een gedeeld beeld binnen je team of samenwerkingsverband. Of je nu samenwerkt binnen één organisatie of met meerdere partijen: het model biedt structuur én houvast.
