Senior adviseur Mobiliteit en infrastructuur

Pieter Arends

Ik ben sterk in het zoeken naar een andere weg, innovatieve manieren van kijken en het betrekken van mensen. Gericht op het nog beter maken van het eindresultaat. Mijn belangrijkste drijfveer is er toe te doen; het verschil te maken. De projecten waar ik aan werk, gaan over strategie, beleid of planvorming, met kennis van de inhoud. Dit doe ik in opdracht van overheden, vaak om de regionale bereikbaarheid te verbeteren in een samenspel met meerdere partijen.

Maakt impact met

Organisatieontwikkeling, Strategie en beleid, Samenwerken.

Door mijn persoonlijke benadering ben ik in staat om mensen in beweging te krijgen en te verbinden. Ik kies voor alternatieve invalshoeken omdat het vaak slimmer, beter of efficiƫnter kan. Daarbij gaat het om de inhoud (alternatieve analyses) en de vorm (social media, film, journalistiek en online en offline gesprekken).

Waar ik trots op ben, is dat experts mijn analysemethoden als state-of-the-art betitelen. Dat het mij lukt om binnen regionale samenwerkingsprojecten positieve besluitvorming bij meerdere Colleges en gemeenteraden te bewerkstelligen. Dat ik als dagvoorzitter verdiepende gesprekken teweeg kan brengen, inclusief de bijbehorende kwinkslag. Dat ik zorg voor de juiste beslisinformatie om cofinanciering te verkrijgen.

 

 

Senior adviseur Mobiliteit en infrastructuur

Pieter Arends

Pieter Arends

Ik ben sterk in het zoeken naar een andere weg, innovatieve manieren van kijken en het betrekken van mensen. Gericht op het nog beter maken van het eindresultaat. Mijn belangrijkste drijfveer is er toe te doen; het verschil te maken. De projecten waar ik aan werk, gaan over strategie, beleid of planvorming, met kennis van de inhoud. Dit doe ik in opdracht van overheden, vaak om de regionale bereikbaarheid te verbeteren in een samenspel met meerdere partijen.

Maakt impact met

Organisatieontwikkeling, Strategie en beleid, Samenwerken.

Door mijn persoonlijke benadering ben ik in staat om mensen in beweging te krijgen en te verbinden. Ik kies voor alternatieve invalshoeken omdat het vaak slimmer, beter of efficiƫnter kan. Daarbij gaat het om de inhoud (alternatieve analyses) en de vorm (social media, film, journalistiek en online en offline gesprekken).

Waar ik trots op ben, is dat experts mijn analysemethoden als state-of-the-art betitelen. Dat het mij lukt om binnen regionale samenwerkingsprojecten positieve besluitvorming bij meerdere Colleges en gemeenteraden te bewerkstelligen. Dat ik als dagvoorzitter verdiepende gesprekken teweeg kan brengen, inclusief de bijbehorende kwinkslag. Dat ik zorg voor de juiste beslisinformatie om cofinanciering te verkrijgen.

 

 

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.