,
Opdrachten
Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.
Een klimaatneutrale mobiliteitssector in 2050: de opgave in beeld
Trendkaarten Per modaliteit visualiseerden trendkaarten de invloed van beleid op energiedragers en gaven bandbreedtes en meest waarschijnlijke trendlijnen richting 2050. Dialoogsessies Met vijftig experts en kennishouders van RVO, IenW en KiM tekenden trendlijnen binnen bandbreedtes en ontstond gedeeld beeld van transities. Beleidsbasis Trendanalyse...
Lees meer
Methode Duisenberg vergroot financiële kennis raad Ede
Verhoogd inzicht Raadsleden kregen meer grip op financiële processen en begrotingen, wat hun rol als kadersteller en controleur versterkte. Actieve participatie De methode stimuleerde interactie en discussie, waardoor raadsleden actief betrokken waren bij het leerproces en elkaar versterkten. Toepasbare kennis De opgedane kennis was direct toepasbaar in de...
Lees meer
De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer
Programma van Eisen Stakeholdersessies definieerden gezamenlijk wensen en eisen, wat leidde tot een gedragen Programma van Eisen voor ontwerpers in het traject. Definitief ontwerp Analyses en afstemming leverden een definitief ontwerp op; daarop diende het project de aanvraag voor de omgevingsvergunning in. Kwaliteit geborgd De juiste mensen namen besluiten...
Lees meer
Meer financieel begrip voor raadsleden
Verhoogd inzicht Raadsleden beschikken nu over meer kennis van financiële documenten zoals begrotingen en jaarrekeningen. Sterkere rolopvatting De controlerende en kaderstellende rol van raadsleden wordt beter begrepen en toegepast. Betere besluitvorming Besluitvorming binnen de raad is transparanter en beter onderbouwd dankzij het vergrote financiële...
Lees meer
Werken aan herstel van vertrouwen in leiderschap
Vertrouwen versterkt Het vertrouwen in het leiderschap is versterkt door het bespreekbaar maken van spanningen en het creëren van wederzijds begrip. Gedeeld leiderschap Er ontstond een gedeeld perspectief op leiderschap, wat de samenwerking en besluitvorming binnen de organisatie heeft verbeterd. Organisatie in beweging De organisatie kwam in beweging...
Lees meer
Herindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem
Nieuwe gemeente De nieuwe gemeente Altena kreeg een besturingsfilosofie, organisatiefilosofie en hoofdstructuur die klaar waren voor een effectieve start. Toekomstvisie Een gezamenlijke visie voor de Altenase samenleving is opgesteld om richting te geven aan de nieuwe bestuurlijke en maatschappelijke context. Aanpak Bij de herindeling tot de nieuwe gemeente...
Lees meer
Benchmark gemeenten door herijking Gemeentefonds
Benchmark Vergelijkbare gemeenten geselecteerd en financiële gegevens verzameld om inzicht te geven in lasten en baten. Verschillen geanalyseerd Significante afwijkingen geïdentificeerd en oorzaken onderzocht, inclusief zorguitgaven en structurele onderbestedingen. Rapportage Leesbaar rapport met aandachtspunten en ombuigingsopties verstrekt als basis voor...
Lees meer
Aansturing regionale energietransitie in de Alblasserwaard
Gezamenlijke besluitvorming Gemeenteraden vergaderden gelijktijdig met gelijkluidende voorstellen, wat leidde tot beter geïnformeerde besluiten en vaststelling van een nieuwe windlocatie. RES-team ingericht Een slagvaardig team van ambtenaren, projectleiders en managers werd samengesteld en aangestuurd om uitvoering van de strategie te waarborgen....
Lees meer
Renovatie Tweede Kamer: van schets naar technisch ontwerp
Technisch ontwerp Het technisch ontwerp definieerde exact de uitvoering van de renovatie, maakte alle ontwerpdetails eenduidig en vormde het startpunt voor de uitvoeringsvoorbereiding. Integraal plan Vijf architectenbureaus en adviseurs ontwikkelden in afstemming met gebruiker en Rijksvastgoedbedrijf een integraal, samenhangend plan voor een veilige,...
Lees meer