<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Overheid en Organisatie

    Stagiair Bestuurlijke Toekomst

    Nederlandse gemeenten staan voor grote opgaven. De energietransitie, woningbouw, toenemende zorgdruk en veiligheidsvraagstukken stellen hoge eisen aan bestuurlijke slagkracht. Maar zijn gemeenten daar eigenlijk klaar voor? En hoe meet je dat? Tijdens deze masterstage ontwikkel jij een antwoord. Je...

    Solliciteer nu
    Water

    Senior adviseur Bestuur en Organisatie in de Watersector

    Zet jij je tanden graag in complexe governance-, organisatie- en samenwerkingsvraagstukken in de watersector? En geloof jij net als wij in denken, durven én doen? Dan is TwynstraGudde voor jou ‘the place to be’! Op dit moment zijn wij binnen de adviesgroep Water en Klimaat op zoek naar versterking....

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Opdrachten

    Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.

    Het bestuurlijk samenspel verbeteren in de jongste gemeente van Nederland

    Als spiksplinternieuwe gemeente moest Voorne aan Zee een nieuwe samenwerking opbouwen tussen raad, college en ambtelijke top. Interim-manager Arjan van Gils, TwynstraGudde-partner Meryem Kilic-Karaaslan en griffier Ariëtte Goslings vertellen hoe zij de gemeente verder op weg hielpen.

    Lees meer
    Afbeelding Het bestuurlijk samenspel verbeteren in de jongste gemeente van Nederland

    Versnelling woningbouw in recordtijd van twee jaar

    De gemeente Haarlemmermeer is erin geslaagd het ontwikkelproces voor woningbouw te verkorten tot een paar jaar. Zonder in te leveren op kwaliteit. Hoe? Eerst kaders stellen, dan op zoek naar de juiste leveranciers en de markt haar werk laten doen.

    Lees meer
    Afbeelding Versnelling woningbouw in recordtijd van twee jaar

    Samen transformeren voor de palliatieve zorg

    Samen met het Nationaal Programma Palliatieve Zorg II wil het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) transformeren voor palliatieve zorg.

    Lees meer
    Afbeelding Samen transformeren voor de palliatieve zorg

    Tjongerschans ziekenhuis aan de slag met portfoliomanagement

    Het Tjongerschans Ziekenhuis werkt aan grote uitdagingen: de implementatie van het integraal zorgakkoord en de fusie met MCL tot Frisius MC per 1 januari 2025. Tegelijk vraagt de dagelijkse zorg veel aandacht, waardoor keuzes nodig zijn. Om dit goed te sturen, zet het ziekenhuis portfoliomanagement in. Samen met TwynstraGudde is in 2024 een start gemaakt om prioriteiten te stellen en strategische keuzes te maken.

    Lees meer
    Afbeelding Tjongerschans ziekenhuis aan de slag met portfoliomanagement

    Geen excuses meer om niet snel woningen te bouwen

    Tijdens de Dag van de Volkshuisvesting 2023 vond het allereerste straatje plaats: “Het Verplaatsbare Straatje”. Het straatje was een showcase van modulaire verplaatsbare woningen die in 2,5 maand ontwikkeld zijn. In opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties hebben wij het idee van het straatje uitgewerkt tot een concrete samenwerking en de realisatie hiervan begeleid.

    Lees meer
    Afbeelding Geen excuses meer om niet snel woningen te bouwen

    Lerend evalueren: keuzes voor het team Infectieziektebestrijding van de GGD

    Het landelijke programma 'Versterking infectieziektebestrijding en pandemische paraatheid' (VIP) is opgezet om beter voorbereid te zijn op toekomstige pandemieën. Hierdoor kon een GGD haar team Infectieziektebestrijding (IZB) uitbreidden met extra professionals. Aangekondigde bezuinigingen van het kabinet vragen om bewuste keuzes voor de toekomstige formatie van het IZB-team.

    Lees meer
    Afbeelding Lerend evalueren: keuzes voor het team Infectieziektebestrijding van de GGD vanuit het programma VIP

    Toekomstbestendige huisvesting voor het Humanistisch Verbond

    Het landelijk bureau van de vereniging Humanistisch Verbond is gehuisvest in een voormalige kerk in Amsterdam. De elementen van de huidige huisvesting doen sfeervol aan, maar er zijn een aantal doorslaggevende redenen om op zoek te gaan naar nieuwe huisvesting. TwynstraGudde stelde hiervoor een huisvestingsconcept en Programma van Eisen op.

    Lees meer
    Afbeelding Toekomstbestendige huisvesting voor het Humanistisch Verbond

    Betaalbare woningen Zuid-Hollandse gemeenten

    Meer woningen. Een opgaven waar partijen dwars door het hele land voor staan. Veel gemeenten lopen vast in de opgave het woningtekort te verminderen. En dan met name op het toevoegen van sociale en betaalbare woningen.

    Lees meer
    Afbeelding Betaalbare woningen Zuid-Hollandse gemeenten

    Kickstart leidt tot succesvolle implementatie van programmamanagement

    Zoals elke gemeente in Nederland werkt Putten aan duurzaamheidsdoelen en klimaatdoelen, die in 2050 behaald moeten zijn. Programma’s kunnen helpen om lange termijndoelen behapbaar te maken. De gemeente Putten heeft daarom aan TwynstraGudde gevraagd om programmamanagement in een leertraject te implementeren, met het Programma Duurzaamheid al concrete casus.

    Lees meer
    Afbeelding Kickstart leidt tot succesvolle implementatie van programmamanagement
    1 ... 9 10 11 12 13 ... 23