,
Opdrachten
Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.
Projectbeheersing maakt groot en complex project behapbaar
De renovatie van het Binnenhof is een van de meest complexe projecten in Nederland. Het complex is ruim 800 jaar oud, bestaat uit een verzameling historische gebouwen en heeft ruim 4.000 kamers. En doordat geen enkele plint hetzelfde is, is de renovatie een complexe opgave. TwynstraGudde zorgt er samen met het Rijksvastgoedbedrijf al sinds 2018 voor dat de enorme opgave invulling krijgt. Ook in de rol van manager projectbeheersing.
Lees meer
Zorgvuldigheid en tempo gaan hand in hand bij fusie Amerpoort en Sherpa
De gehandicaptensector staat voor grote uitdagingen om de zorg kwalitatief goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Denk aan de krapte op de arbeidsmarkt, de groeiende zorgvraag en het vraagstuk van verduurzaming.
Lees meer
Reflexieve monitoring toont impact duurzaamheidsprogramma
De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland wil de impact meten van het programma DuurzaamDoor en de resultaten van het programma terugkoppelen naar de minister van LVVN. Met behulp van reflexieve monitoring en meerdere onderzoeksmethoden hebben wij de impact inzichtelijk gemaakt.
Lees meer
Bouwstenen voor duurzaam energiesysteem in Foodvalley 2040
Het energiesysteem van de Regio Foodvalley staat onder druk. De vraag naar elektriciteit neemt exponentieel toe. Het systeem kan en moet veranderen om woningen te kunnen bouwen, duurzame energie op te wekken en de economie, en landbouw te versterken.
Lees meer
Een klimaatneutrale mobiliteitssector in 2050: de opgave in beeld
Welke energiedragers gebruiken wij tussen nu en 2050 om de mobiliteitssector geheel klimaatneutraal te maken? Wij hebben in opdracht van RVO, en in nauwe samenwerking met het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, een trendanalyse uitgevoerd. De analyse bundelt de inbreng van de wetenschap en experts, biedt houvast voor beleidsvorming en dient als input voor de mobiliteitsparagraaf van het Nationaal Plan Energiesysteem.
Lees meer
Methode Duisenberg vergroot financiële kennis raad Ede
Veel raadsleden worstelen met de complexiteit van Planning & Control-stukken. Tijdens debatten en behandelingen gaat het vaak te veel over details en te weinig over realisatie van beleidsdoelen of besteding van middelen. De raad van de gemeente Ede hebben we ondersteund met de methode Duisenberg voor het doorgronden van haar jaarrekening.
Lees meer
De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer
Een belangrijk onderdeel van de renovatie van het Binnenhof is de nieuwe publieksentree. Bij het ontwerp van de publieksentree zijn veel stakeholders betrokken, met ieder eigen belangen. Wij zorgden voor afstemming tussen alle stakeholders en hebben gezamenlijk een Programma van Eisen opgesteld voor de ontwerpers.
Lees meer
Meer financieel begrip voor raadsleden
Veel raadsleden hebben moeite om financiële stukken goed en tijdig te doorgronden en daarna het college de juiste vragen te stellen. Door trends en ontwikkelingen inzichtelijk te maken en meerjarige inzichten in financiën te bieden, krijgt de raad beter en sneller inzicht in de financiële doelen. Met dit doel hebben we namens de rekenkamer van de gemeente Doetinchem de P&C-cyclus geëvalueerd.
Lees meer
Werken aan herstel van vertrouwen in leiderschap
De druk op leerkrachten en schoolleiders in het onderwijs wordt steeds groter en dat levert spanning op in de samenwerking. Een basisschool in het oosten van het land vroeg TwynstraGudde mee te werken aan het herstel van vertrouwen tussen collega’s en leidinggevenden.
Lees meer