Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Grafisch Lyceum Rotterdam - 2 Leden Raad van Toezicht

    met als aandachtsgebied (1) HRM en (2) Onderwijs Grafisch Lyceum Rotterdam is dé vakschool (vmbo, mbo) in Nederland als het gaat om innovatief onderwijs op het gebied van media, entertainment en technologie. De school wordt gedreven door een voortdurende ambitie om kwalitatief onderwijs te...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Adviseur contracteren en aanbesteden

    Investeringsopgaven worden groter en complexer. Zowel om bestaande infrastructuur in stand te houden, als om nieuwe ontwikkelingen zoals als de energietransitie mogelijk te maken. Geen partij kan het helemaal alleen. Projecten vragen om een andere verdeling van verantwoordelijkheden en risico’s, om...

    Solliciteer nu
    Adviseur Energie

    Marieke von Berg

    In tijden van transitie ontstaat er kracht om anders te denken en anders te doen. Dat leidt tot prachtige experimenten, en interessante samenwerkingen. De besluitvorming in het publieke domein kan niet achterblijven, die moet ook vernieuwen. 

    Maakt impact met

    Regie op besluitvorming, Energietransitie, Transitie landelijk gebied, Social design, Experimenteel werken.

    Voor mij is het grootste uitdaging om besluitvorming aan te laten sluiten bij experimentele manieren van samenwerken. Er is nog een wereld te winnen.

    Een wereld te winnen: besluitvorming
    Als adviseur werk ik aan besluitvorming voor twee belangrijke transities. De energietransitie en de landbouwtransitie. Geen slap compromis, of fait complice. Geen holle frasen, of loze beloftes. Maar toekomstbestendige besluiten. Met oog voor de lange termijn, de uitdagingen van morgen.

    Organisaties, politici, bestuurders en samenleving hebben elk eigen superkrachten. Door deze op de juiste manier te verenigen, ontstaat er daadwerkelijke verandering. Ruimte om samen te leren. Te experimenteren, te vallen en slimmer weer op te staan.

    Ik heb ruime ervaring met het helpen van programmamanagers, directeuren, bestuurders en politici bij het nemen van besluiten in een complex speelveld. Onder andere bij provincies als oud-bestuursadviseur, ambtelijk secretaris van college, ondersteuner bij onderhandelingen, als procesmanager besluitvorming, en als adviseur in majeure dossiers (bijv. rond de stikstofproblematiek).

    Een wereld te winnen: leren van experimenteren
    Transities zijn onzeker. Experimenten helpen in die onzekere tijden. Maar hoe experimenteer je met structurele impact? Hoe borg je wat je leert? Die vragen houden mij bezig. Daarom ben ik lid van het social design team binnen TwynstraGudde. Voor mij kan het vraagstuk niet ingewikkeld genoeg zijn. Met een flinke dosis nieuwsgierigheid, en mijn journalistieke pen, creëer ik samen met ontwerpers ruimte in benauwde situaties. Om structurele verandering teweeg te brengen binnen en buiten jouw organisatie.

    Adviseur Energie

    Marieke von Berg

    Marieke von berg
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 82 31 74 81

    In tijden van transitie ontstaat er kracht om anders te denken en anders te doen. Dat leidt tot prachtige experimenten, en interessante samenwerkingen. De besluitvorming in het publieke domein kan niet achterblijven, die moet ook vernieuwen. 

    Maakt impact met

    Regie op besluitvorming, Energietransitie, Transitie landelijk gebied, Social design, Experimenteel werken.

    Voor mij is het grootste uitdaging om besluitvorming aan te laten sluiten bij experimentele manieren van samenwerken. Er is nog een wereld te winnen.

    Een wereld te winnen: besluitvorming
    Als adviseur werk ik aan besluitvorming voor twee belangrijke transities. De energietransitie en de landbouwtransitie. Geen slap compromis, of fait complice. Geen holle frasen, of loze beloftes. Maar toekomstbestendige besluiten. Met oog voor de lange termijn, de uitdagingen van morgen.

    Organisaties, politici, bestuurders en samenleving hebben elk eigen superkrachten. Door deze op de juiste manier te verenigen, ontstaat er daadwerkelijke verandering. Ruimte om samen te leren. Te experimenteren, te vallen en slimmer weer op te staan.

    Ik heb ruime ervaring met het helpen van programmamanagers, directeuren, bestuurders en politici bij het nemen van besluiten in een complex speelveld. Onder andere bij provincies als oud-bestuursadviseur, ambtelijk secretaris van college, ondersteuner bij onderhandelingen, als procesmanager besluitvorming, en als adviseur in majeure dossiers (bijv. rond de stikstofproblematiek).

    Een wereld te winnen: leren van experimenteren
    Transities zijn onzeker. Experimenten helpen in die onzekere tijden. Maar hoe experimenteer je met structurele impact? Hoe borg je wat je leert? Die vragen houden mij bezig. Daarom ben ik lid van het social design team binnen TwynstraGudde. Voor mij kan het vraagstuk niet ingewikkeld genoeg zijn. Met een flinke dosis nieuwsgierigheid, en mijn journalistieke pen, creëer ik samen met ontwerpers ruimte in benauwde situaties. Om structurele verandering teweeg te brengen binnen en buiten jouw organisatie.