Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nu
Zoals je in de vorige alumni nieuwsbrief gelezen hebt, is onze strategie gericht op maatschappelijke transities werkend krijgen. Een belangrijk thema dus voor ons, daarom hebben we dit thema dit jaar centraal gesteld bij de viering van ons 60-jarig jubileum. In dit artikel lees je hoe wij hier invulling aan hebben gegeven in het cadeau aan onze opdrachtgevers, de maatschappij en het cadeau aan onszelf.
Toegevoegd door TwynstraGudde op Sep 23, 2024 2:09:04 PM
Een cadeau aan onze opdrachtgevers is ons magazine ‘Handelen in transities’. In dit magazine duiken we diep in de wereld van maatschappelijke transities, samen met topdenkers en echte aanpakkers. Vooraanstaande wetenschappers, adviseurs en bestuurders komen in het magazine aan het woord, waaronder Hans Vijlbrief, Kees Dorst, Bram de Klerck, Geert Teisman en vele anderen. Het magazine vormt een ontdekkingsreis langs de diverse facetten van maatschappelijke transities. We gaan hierbij niet zozeer op zoek naar inspirerende vergezichten, maar naar de weerbarstige praktijk. We weten namelijk vaak vrij goed wat ons te doen staat, maar veel minder hoe dat te doen.
Als vervolg hierop organiseren we op 10 oktober in samenwerking met Pakhuis de Zwijger in Amsterdam de bijeenkomst ‘De overheid in transities – Tijd om te versnellen’. Deze bijeenkomst zat al binnen 1 week vol! We hebben hiermee dus echt een goed thema te pakken.
In november organiseren wij een drietal transitiediners met onze opdrachtgevers op bestuurs- en directieniveau, waarbij diverse grote opgaves centraal staan. Thema’s die worden behandeld zijn: leiderschap in transitie, voortgang bij uitvoeringsorganisaties en de transformatieve overheid. Onder begeleiding van een externe gast en een TG-expert gaan de aanwezigen in gesprek over deze grote opgaves en hoe deze werkend te krijgen.
Dit jaar breiden wij onze samenwerking uit met Refugee Talent Hub. Refugee Talent Hub is een stichting die werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar brengt met als doel de kloof tussen vluchtelingen en de Nederlandse arbeidsmarkt te verkleinen en zo de kansen voor vluchtelingen op de arbeidsmarkt te vergroten. Diverse adviseurs zetten zich extra in om vluchtelingen te helpen bij het vinden van een plek op de Nederlandse arbeidsmarkt. Naast de begeleiding helpt het onze adviseurs breder in verbinding te staan met de maatschappij en hun blik te verruimen. Behalve deze samenwerking ondersteunt TwynstraGudde zowel financieel als in uren bij een door Refugee Talent Hub te organiseren festival.
Op 13 en 14 juni hebben wij met zo’n 360 collega’s ons jubileum gevierd tijdens het jubileumfestival ‘Kleurrijk’. Een thema dat past bij wie wij zijn: een kleurrijk bureau door de veelzijdigheid aan mensen, met een kleurrijk palet van talenten en ieder met een unieke kant. En met de ambitie om nog kleurrijker en diverser te worden. Het waren twee dagen bomvol belevenissen, inspiratie, entertainment, workshops en lekker eten. Klik hier voor een impressie.
Speciaal voor ons jubileum hebben we een film gemaakt over 60 jaar TwynstraGudde. Deze kun je hieronder bekijken.
Behalve het feit dat we ons 60-jarig jubileum vieren, is 2024 ook een jaar waarin het politieke landschap is veranderd. Het is nog onduidelijk wat nieuw kabinetsbeleid voor de advieswereld gaat betekenen. En we krijgen te maken met het zogenaamde ravijnjaar 2026, waarin de Nederlandse gemeenten gezamenlijk 3 miljard minder geld hebben om te besteden, en gemeentelijke begrotingen onder druk staan.
Tegelijkertijd staan we nog nog wel steeds voor de grote maatschappelijke vraagstukken op het gebied van energie, klimaat, wonen, veiligheid, landbouw, mobiliteit, infrastructuur, zorg en onderwijs. Voor een leefbare wereld blijven deze vraagstukken ontzettend belangrijk.
Voor TwynstraGudde blijft het vraagstuk centraal staan en onze adviseurs zullen, los van het politieke landschap, de opgave bekijken vanuit diverse perspectieven en dan een eigen oordeel vormen. Het Moreel Kompas (zie vorige nieuwsbrief) kan hierin een duidelijke leidraad zijn, die het mogelijk maakt vast te houden aan onze doelen en daarmee de juiste keuzes te maken en te onderbouwen.
Hieronder vind je een aantal mooie opdrachten waaraan we de afgelopen periode gewerkt hebben: