<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Bouw- en Infrastructuur

Adviseur bouwen aan projecten en programma’s

Wil jij bouwen aan de toekomst van Nederland? Bij TwynstraGudde werk je aan de grote investeringsopgaven van deze tijd: van energietransitie tot infrastructuur en klimaatadaptatie. Als adviseur ben jij de schakel tussen publieke en private partijen, en zorg je dat complexe projecten en programma’s...

Solliciteer nu
Medior

Medewerker Tenderoffice

Wil jij onderdeel zijn van een ambitieus en creatief team, helpen opdrachten winnen en werken in een mensgerichte organisatie waarin maatschappelijke impact centraal staat? Wij zijn op zoek naar een enthousiaste supportmedewerker voor onze Tenderoffice. Een rol waarin je onze adviseurs en partners...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur bouwen aan projecten en programma’s

    Wil jij bouwen aan de toekomst van Nederland? Bij TwynstraGudde werk je aan de grote investeringsopgaven van deze tijd: van energietransitie tot infrastructuur en klimaatadaptatie. Als adviseur ben jij de schakel tussen publieke en private partijen, en zorg je dat complexe projecten en programma’s...

    Solliciteer nu
    Medior

    Medewerker Tenderoffice

    Wil jij onderdeel zijn van een ambitieus en creatief team, helpen opdrachten winnen en werken in een mensgerichte organisatie waarin maatschappelijke impact centraal staat? Wij zijn op zoek naar een enthousiaste supportmedewerker voor onze Tenderoffice. Een rol waarin je onze adviseurs en partners...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Management Netwerk

    Blijf op de hoogte.

    Doorbreek patronen, hoe manage je radicals in jouw organisatie?

    In deze bijeenkomst richten we ons op de Constructive Radicals: mensen in organisaties die met radicale energie verandering najagen, bestaande ideeën uitdagen en zo als niche‑spelers beweging op gang brengen. Wat vraagt dit van jou als manager?

    Lees meer
    Geen afbeelding

    Leestip: 'Durf moedig te zijn' van Mariann Budde

    Leestip: 'Durf moedig te zijn' van Mariann Budde

    Lees meer
    Afbeelding Leestip: 'Durf moedig te zijn' van Mariann Budde

    Sneak preview opleidingsmogelijkheden 2026

    Sneak preview opleidingsmogelijkheden 2026

    Lees meer
    Afbeelding Sneak preview opleidingsmogelijkheden 2026

    Terugblik 2025 en vooruitblik 2026

    Terugblik 2025 en vooruitblik 2026

    Lees meer
    Afbeelding Terugblik 2025 en vooruitblik 2026

    Van willen naar zijn. Diversiteit, inclusie en leiderschap in de praktijk

    Wij zijn bijzonder verheugd dat Saniye Çelik op 28 november 2025 tijdens de netwerkbijeenkomst van de management community van TwynstraGudde komt spreken over diversiteit en inclusie.

    Lees meer
    Geen afbeelding

    Leestip 'De nieuwe macht' van Jacinda Ardern

    Ontdek in De nieuwe macht van Jacinda Ardern hoe empathie en kwetsbaarheid krachtige vormen van leiderschap zijn voor interim managers.

    Lees meer
    Afbeelding Leestip 'De nieuwe macht' van Jacinda Ardern

    Impact maken - Proef Amersfoort

    Hoe maak jij impact? Wij verzamelden inspirerende voorbeelden tijdens Proef Amersfoort en delen die graag met jullie.

    Lees meer
    Afbeelding Impact maken - Proef Amersfoort

    Onderwijs in beweging: kansen en uitdagingen voor interim-managers

    Edwin Zimmerman, schetst in dit blog de verandering zoals hij die waarneemt in het onderwijs en hoe interim-managers in dit krachtenveld een sleutelrol spelen.

    Lees meer
    Afbeelding Onderwijs in beweging: kansen en uitdagingen voor interim-managers

    Organisatiekunde in beweging: terugkijken, doorontwikkelen, vooruitzien

    Lees de ervaringen van Rob Spit, die reflecteert op de inzichten, uitdagingen en waardevolle momenten als deelnemer aan masterclass organisatiekunde.

    Lees meer
    Afbeelding Organisatiekunde in beweging: terugkijken, doorontwikkelen, vooruitzien