<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Mobiliteit en Infrastructuur

    Social designer mobiliteit & infrastructuur

    Verdiep jij je graag in hoe we de toekomst van mobiliteit duurzaam en schoon, maar tegelijk ook mensgericht kunnen maken? Wil jij de mobiliteitstransitie samen met ons en onze opdrachtgevers zodanig ontwerpen dat dit lukt? Dan ben jij misschien wel de social designer die wij zoeken! Als social...

    Solliciteer nu
    Klimaatadaptatie

    Senior Adviseur Water en Ruimte

    Zet jij je tanden graag in complexe water- en ruimtelijke vraagstukken die bijdragen aan een klimaatbestendige en natuurinclusieve leefomgeving? Vind je het leuk om jezelf te blijven ontwikkelen, en draag je graag bij aan de ontwikkeling van andere collega’s? En geloof jij net als wij in denken,...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Zorg (9)

    Filter op:

    Van RESV-plan naar samenwerking die werkt

    In veel regio’s ligt inmiddels een definitief RESV-plan op tafel. Dat is een mijlpaal én een nieuw begin. De uitdaging is nu om afspraken te laten werken in de praktijk. Want een overeenkomst creëert nog geen vertrouwen, een governance-model zorgt niet vanzelf voor eigenaarschap en een gedeelde ambitie leidt pas tot betere samenwerking als partijen die...

    Lees meer
    Afbeelding Van RESV-plan naar samenwerking die werkt

    Van de zorgtransitie merken de bestuurders nog niet zoveel…

    De zorgtransitie is overal onderwerp van gesprek. Uit onze gespreksronde met bestuurders in de zorg blijkt dat zij hier verschillend naar kijken. Over één ding zijn ze het echter eens: het huidige systeem werkt niet meer. Toch merken zij in de praktijk nog weinig van een daadwerkelijke zorgtransitie. Wel ervaren ze dat het systeem steeds meer begint te...

    Lees meer
    Afbeelding Van de zorgtransitie merken de bestuurders nog niet zoveel…

    Betere zorg door samen te sturen op kwaliteit

    Deze focus op verbeteren zie je ook terug in de visie en voorstellen van De Nieuwe GGZ, een denktank van ervaren professionals in de geestelijke gezondheidszorg. In ‘Het moet beter, het kan beter, anders lopen we vast’ pleiten de auteurs voor taakverschuiving, het vereenvoudigen van interventies, vaker kiezen voor groepsbehandeling in plaats van individuele...

    Lees meer
    Afbeelding Betere zorg door samen te sturen op kwaliteit

    Strategie begint met verbeeldingskracht en inspiratie

    Inbeelden wat (nog) niet bestaat Veel medewerkers focussen zich op operationele en tactische vraagstukken: ze werken concreet, kort-cyclisch en gericht op snel resultaat. Die vaardigheden zijn waardevol. Strategieontwikkeling vraagt iets anders: het vermogen om verder te kijken dan vandaag. Vragen als ‘Wat komt op ons af?’, ‘Hoe verhouden wij ons daartoe?’,...

    Lees meer
    Afbeelding Strategie begint met verbeeldingskracht en inspiratie

    Versnelling organisatieontwikkeling dankzij transitiemanager

    Lagere verzuimcijfers Het ziekteverzuim daalde significant doordat medewerkers meer tevredenheid en enthousiasme ervoeren tijdens en na de veranderingen. Medewerkerstevredenheid Medewerkers werkten met meer enthousiasme en betrokkenheid dankzij co-creatie, duidelijke communicatie en zichtbare leidinggevenden. Aantrekkelijke werkgever Nieuwe medewerkers...

    Lees meer
    Afbeelding Versnelling organisatieontwikkeling dankzij transitiemanager

    Nieuwbouw Orthopedagogisch Behandelcentrum Berkelland

    Nieuw woongebouw De locatie kreeg een nieuw woongebouw en het bestaande gebouw diende na aanpassing voor werk en activiteiten in Rekken. Continu gebruik De locatie bleef tijdens de bouw in gebruik door gefaseerde huisvesting en strikte aandacht voor veiligheid onder alle betrokkenen. Veiligheid geborgd Het ontwerp en de gebouwen voldeden herhaaldelijk aan...

    Lees meer
    Afbeelding Nieuwbouw Orthopedagogisch Behandelcentrum Berkelland

    Herstructurering locatie Groot Hungerink

    Nieuwe gebouwen Gebouwen voldeden aan hedendaagse eisen en functioneerden zoals verwacht na oplevering van het vernieuwde terrein. Binnen budget Project werd afgerond binnen het beschikbare budget en de geplande tijd van 2,5 jaar. Continuïteit zorg Dienstverlening aan cliënten bleef doorgaan tijdens de gehele herstructurering en bouwfasen. Stel je vraag...

    Lees meer
    Afbeelding Herstructurering locatie Groot Hungerink

    Vernieuwingsopgave Haga Ziekenhuis

    Projectoplevering Het ziekenhuis is opgeleverd binnen de geplande tijd en het beschikbare budget. Procescontinuïteit De verstoring van het primaire zorgproces en overlast voor patiënten bleef tijdens de bouwfase minimaal. Stel je vraag Contact Wil je dat wij contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in. Er is op deze locatie nieuwbouw...

    Lees meer
    Afbeelding Vernieuwingsopgave Haga Ziekenhuis

    Herontwikkeling van landgoed Veldwijk – Samenwerken staat centraal

    Gebiedsvisie opgesteld Een toekomstgerichte visie voor het landgoed is tot stand gekomen waarin zorg, wonen en natuur geïntegreerd zijn. Draagvlak gecreëerd Gemeente, GGz Centraal en omwonenden zijn actief betrokken en hebben gezamenlijk richting gegeven aan de herontwikkeling. Samenwerkingsovereenkomst De betrokken partijen hebben hun samenwerking...

    Lees meer
    Afbeelding Herontwikkeling van landgoed Veldwijk – Samenwerken staat centraal
    1 ... 3 4 5 6 7 ... 15