,
Veranderen (2)
4 tips om risicogericht werken een impuls te geven
Verhoogd bewustzijn Medewerkers kregen meer inzicht in het belang van risicogericht werken en de noodzaak van een integrale benadering. Verbeterde samenwerking Samenwerking tussen verschillende afdelingen en disciplines is gestimuleerd. Concrete handelingsopties Er zijn vier praktische tips gedeeld die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk van...
Lees meer
Dashboard is springplank voor verduurzaming
CO₂-dashboard Ontwikkelde een PowerBi-dashboard dat alle relevante data over energie, afval, mobiliteit en vastgoed inzichtelijk maakte voor besluitvorming. Nulmeting uitgevoerd Voerde een nulmeting uit van de CO₂-footprint van 23 locaties om vertrekpunt voor verduurzaming vast te stellen. How-to instructie Leverde een praktische handleiding en sessies...
Lees meer
Digitale transformaties werkend krijgen
Vaardigheden Leerden via praktijkvoorbeelden en diagnose-tools een veranderkundige aanpak te implementeren bij digitale transformatie en benaderden uitdagingen met gezamenlijke verandertaal en vaardigheden. Participatieve diagnose Maakten met Learning History en een organisatieopstelling de innovatieshistorie inzichtelijk, trokken lessen en werden zich...
Lees meer
Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie
Stemmingsbureau ontworpen Het Stemmingsbureau werd ingericht als stemhokje om deelnemers te laten reflecteren op emoties en gevoelens over opdrachtgeverschap. Perspectiefwisseling Deelnemers bekeken opdrachtgeverschap vanuit een nieuwe ervaring en voerden daardoor een inhoudelijk gesprek vanuit een ander perspectief. Handvatten geboden Deelnemers ontvingen...
Lees meer
Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap
Versterkt eigenaarschap Medewerkers namen meer verantwoordelijkheid voor hun rol binnen de netwerkorganisatie. Persoonlijk leiderschap Er ontstond meer ruimte voor medewerkers om hun eigen rol en bijdrage vorm te geven. Heldere organisatiepositie De rol van de organisatie in het publieke domein is scherper neergezet. Binnen de organisatie van gemeente...
Lees meer
Strategie vertalen naar de werkvloer met een veranderaanpak op maat
Toolkit ontwikkeld Toolkit met interventies is samengesteld en getest bij pilotteams om veranderaanpak te ondersteunen en gedrag zichtbaar te maken. Keuzehulp gemaakt Keuzehulp is ontwikkeld zodat teamleiders en coördinatoren zelfstandig passende interventies kunnen selecteren en toepassen. Meer samenwerking Teams versterkten kennis, vaardigheden en...
Lees meer
Veranderprogramma voor het strategisch borgen van leiderschapsontwikkeling
Strategische verankering Leiderschapsontwikkeling kreeg een vaste plek in de strategische koers en werd verbonden aan missie, visie en organisatiedoelen. Versterkt eigenaarschap Leidinggevenden en medewerkers namen verantwoordelijkheid voor hun rol in leiderschapsontwikkeling en droegen actief bij aan de verandering. Samenhang en -werking Het programma...
Lees meer
Ontwikkeltraject op maat leidt tot gedeelde visie op intern organisatieadvies
Gedeelde visie Het team ontwikkelde een gezamenlijke visie op organisatieadvies, waardoor interne verandertrajecten consistenter en effectiever konden worden uitgevoerd. Versterkte samenwerking Het traject bracht individuele adviseurs samen tot één team met een uniforme werkwijze en gedeelde aanpak voor veranderopgaven. Praktische toepassing Teamleden...
Lees meer
Een nóg breder interventierepertoire bij de Gemeente Amsterdam
Bewustzijn vergroot Adviseurs kregen inzicht in hun interventierepertoire en reflecteerden op sterke punten en ontwikkelgebieden binnen veranderkundige aanpak. Verbinding versterkt Deelnemers ervoeren meer vakinhoudelijke verbinding en deelden perspectieven, wat leidde tot een hechtere professionele gemeenschap. Reflectie gestimuleerd Het gesprek over...
Lees meer