,
Strategievorming
Koers bepalen in een wereld vol onzekerheid: ontwikkel een meerjarenperspectief
Om die vragen goed te kunnen beantwoorden, hebben wij onze belangrijkste inzichten verzameld en zijn we in gesprek gegaan met organisaties die recent met hun strategisch meerjarenplan (MJP) aan de slag zijn gegaan. Onze zeven belangrijkste inzichten delen we graag met je in deze blog. Want hoe lastig het misschien ook is om in deze tijd vooruit te kijken,...
Lees meer
Inhoud geven aan je strategie: verhalen ophalen en vertellen
Ik begin met een persoonlijke anekdote: een IC-verpleegkundige nam plaats op de stoel van de manager Bedrijfsvoering. De manager draaide op zijn beurt mee op de IC. Het doel? Beter begrijpen wat de ander dagelijks doet om de juiste zorg te kunnen leveren – zonder abstracte strategietermen te gebruiken. Aan het eind van de dag straalde de manager: ‘Dit werkt...
Lees meer
Hoe strategieontwikkeling een bedrijf weer toekomstperspectief gaf
Na een overname kreeg een dienstverlener voor maatschappelijke organisaties te maken met financiële tegenvallers. De organisatie had behoefte aan een heldere groeistrategie en een goed onderbouwd businessmodel. TwynstraGudde werkte nauw samen met de organisatie om nieuwe kansen te identificeren en een strategie te ontwikkelen die duurzaam succes mogelijk...
Lees meer
Strategie: de koers van en voor je hele organisatie
Een strategie is meer dan alleen een document dat eens in de zoveel jaar wordt herzien. Het is een levend onderdeel van de organisatie, gevoed door verhalen uit de dagelijkse praktijk. Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie de strategie ook daadwerkelijk doorleeft? En, hoe kan het gebruik van verhalen in je strategievorming hieraan bijdragen?
Lees meer