Strategievorming

Samen richting geven aan één Mesdag

Gezamenlijk verhaal Er is een strategisch verhaal ontwikkeld over de combinatie van Van Mesdag en Forint: waarom zijn ze samen en welke beweging willen ze maken? Besturingsfilosofie Het traject leidde tot een heldere besturingsfilosofie en organisatiestructuur, die laten zien hoe Mesdag als één organisatie wil (be)sturen en samenwerken. Onderlinge...

Lees meer

Inhoud geven aan je strategie: verhalen ophalen en vertellen

Beeld je in, een jaar na de Covid-crisis. De strategie van het ziekenhuis: ‘Rust en ruimte voor medewerkers, terwijl we hoogwaardige zorg bieden.’ Beleidsmedewerkers braken hun hoofd over hoe het ziekenhuis dit kon (blijven) bieden. Toen de manager meeliep op de IC zag hij echter zoveel praktische voorbeelden. Een eye-opener: kan strategie niet beter worden...

Lees meer

Koers bepalen in een wereld vol onzekerheid: ontwikkel een meerjarenperspectief

Om die vragen goed te kunnen beantwoorden, hebben wij onze belangrijkste inzichten verzameld en zijn we in gesprek gegaan met organisaties die recent met hun strategisch meerjarenplan (MJP) aan de slag zijn gegaan. Onze zeven belangrijkste inzichten delen we graag met je in deze blog. Want hoe lastig het misschien ook is om in deze tijd vooruit te kijken,...

Lees meer

Hoe strategieontwikkeling een bedrijf weer toekomstperspectief gaf

Heldere analyse Grondige analyse van het bestaande businessmodel en financiële situatie leverde inzicht in kostenstructuur en klantbehoeften. Kansrijke opties Interactieve sessies resulteerden in een keuzemenu met groeimogelijkheden, waaronder nieuwe diensten en potentiële klanten. Strategisch advies Adviesrapport beschreef concrete maatregelen voor...

Lees meer

Strategie: de koers van en voor je hele organisatie

Zonder duidelijke strategie raken organisaties stuurloos, net als een boot zonder zeilen of roer in een door stormen geteisterde zee. Een duidelijke strategie biedt richting bij het maken van keuzes en zorgt voor focus en structuur: wat is je ambitie als organisatie voor de komende jaren en hoe geef je daar invulling aan? Strategie: voor iedereen? Ervoor...

Lees meer