TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Gebiedsontwikkeling

    Junior adviseur en procesmanager duurzame gebiedsontwikkeling

    Ben jij ook gedreven om te werken aan een gebiedsontwikkeling die invulling geeft aan een maatschappelijke opgave? Wil je ook bijdragen aan het creëren van een duurzame leefomgeving, nu en voor volgende generaties? Niet door rapporten te schrijven, maar door partijen te verbinden,...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Strategievorming

    Koers bepalen in een wereld vol onzekerheid: ontwikkel een meerjarenperspectief

    Om die vragen goed te kunnen beantwoorden, hebben wij onze belangrijkste inzichten verzameld en zijn we in gesprek gegaan met organisaties die recent met hun strategisch meerjarenplan (MJP) aan de slag zijn gegaan. Onze zeven belangrijkste inzichten delen we graag met je in deze blog. Want hoe lastig het misschien ook is om in deze tijd vooruit te kijken,...

    Lees meer
    Afbeelding Koers bepalen in een wereld vol onzekerheid: ontwikkel een meerjarenperspectief

    Inhoud geven aan je strategie: verhalen ophalen en vertellen

    Beeld je in, een jaar na de Covid-crisis. De strategie van het ziekenhuis: ‘Rust en ruimte voor medewerkers, terwijl we hoogwaardige zorg bieden.’ Beleidsmedewerkers braken hun hoofd over hoe het ziekenhuis dit kon (blijven) bieden. Toen de manager meeliep op de IC zag hij echter zoveel praktische voorbeelden. Een eye-opener: kan strategie niet beter worden...

    Lees meer
    Afbeelding Inhoud geven aan je strategie: verhalen ophalen en vertellen

    Hoe strategieontwikkeling een bedrijf weer toekomstperspectief gaf

    Heldere analyse Grondige analyse van het bestaande businessmodel en financiële situatie leverde inzicht in kostenstructuur en klantbehoeften. Kansrijke opties Interactieve sessies resulteerden in een keuzemenu met groeimogelijkheden, waaronder nieuwe diensten en potentiële klanten. Strategisch advies Adviesrapport beschreef concrete maatregelen voor...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe strategieontwikkeling een bedrijf weer toekomstperspectief gaf

    Strategie: de koers van en voor je hele organisatie

    Zonder duidelijke strategie raken organisaties stuurloos, net als een boot zonder zeilen of roer in een door stormen geteisterde zee. Een duidelijke strategie biedt richting bij het maken van keuzes en zorgt voor focus en structuur: wat is je ambitie als organisatie voor de komende jaren en hoe geef je daar invulling aan? Strategie: voor iedereen? Ervoor...

    Lees meer
    Afbeelding Strategie: de koers van en voor je hele organisatie