<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Klimaatadaptatie

    Senior Adviseur Water en Ruimte

    Zet jij je tanden graag in complexe water- en ruimtelijke vraagstukken die bijdragen aan een klimaatbestendige en natuurinclusieve leefomgeving? Vind je het leuk om jezelf te blijven ontwikkelen, en draag je graag bij aan de ontwikkeling van andere collega’s? En geloof jij net als wij in denken,...

    Solliciteer nu
    Samenwerken

    Medior Adviseur Omgevingsgericht werken

    Ben jij een adviseur die energie krijgt van complexe vraagstukken met veel stakeholders? Weet jij belangen te verbinden, spanning productief te maken en samenwerkingen verder te brengen? En wil je werken in een bruisend team waar samenwerken, leren en impact maken centraal staan? Dan zijn wij op...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Aanbesteden en contracteren (3)

    Filter op:

    Het tweefasen-contract: geen oplossing voor alle projecten

    Het tweefasen-contract is een waardevolle aanvulling op bestaande contractvormen als de UAV-gc en krijgt de afgelopen tijd veel aandacht van zowel opdrachtgevers en opdrachtnemers. Er wordt ook al op uiteenlopende wijze mee gewerkt in de praktijk. Vooral de waterschappen spelen hierbij een belangrijke rol in onder meer projecten voor het...

    Lees meer
    Afbeelding Het tweefasen-contract: geen oplossing voor alle projecten

    Tweefasen-contracten als welkome aanvulling op de UAV-gc

    De bouw- en infra wereld in Nederland kennen een beperkte variëteit aan bouworganisatie en contractvormen. Het merendeel van de projecten wordt gerealiseerd op basis van een bestek of de UAV-gc, soms gecombineerd met een bouwteam of andersoortige gefaseerde aanpak. En voor de heel grote projecten zagen we het DBFM-model toegepast worden. Zeker voor de wat...

    Lees meer
    Afbeelding Tweefasen-contracten als welkome aanvulling op de UAV-gc

    Bouwteams de samenwerkingsdynamiek in tweefasen-contract laten ervaren

    In het game werken deelnemers aan een aantal ontwerpkeuzes en uitvoeringsvarianten voor de renovatie van een brug. De verwachtingen van deze fase zijn hoog, maar hoe pakt dat tweefasen-proces nu concreet uit? Werken alle betrokkenen aan dezelfde doelen? Zijn de verantwoordelijkheden wel zo duidelijk en zo niet, hoe ga je daarmee om? Hoe gaan we om met...

    Lees meer
    Afbeelding Bouwteams de samenwerkingsdynamiek in tweefasen-contract laten ervaren

    Drie aanbevelingen om contractwijzigingen te managen

    Het begrijpen van verwachtingsverschillen begint bij het erkennen en bespreken van een verschil in perspectief tussen de samenwerkende partijen. Eerder schreven wij daarover het blog Perceptieverschillen verdienen meer aandacht. Perceptieverschillen, bijvoorbeeld beïnvloedt door eerdere issues of conflicterende wederzijde verwachtingen, kunnen het...

    Lees meer
    Afbeelding Drie aanbevelingen om contractwijzigingen te managen

    Perceptieverschillen verdienen meer aandacht

    Dit blijkt uit een onderzoek door Koen van Limbergen, stagiair bij de adviesgroep Bouwen aan Projecten en Programma's. Maar hoe geven we de juiste aandacht aan perceptieverschillen? Geregeld worden complexe projecten in de bouw en infrastructuur geconfronteerd met de gevolgen van perceptieverschillen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer(s). Dit resulteert...

    Lees meer
    Afbeelding Perceptieverschillen verdienen meer aandacht
    1 2 3 4