Meer dan werkafspraken: samenwerking als integraal ontwerpvraagstuk
Het sociale aspect van samenwerken gaat veel verder dan alleen afspraken maken of processen vastleggen. Het draait om samen doelen bereiken, elkaar versterken en het beste uit het team halen. Steeds meer organisaties ontdekken dat effectieve samenwerking niet vanzelf ontstaat. Het vraagt om aandacht en een doordachte aanpak. Ontwerp daarom bewust hoe teams samenwerken—net zo zorgvuldig als je een gebouw ontwerpt. Zo creëer je een cultuur waarin mensen zich betrokken voelen, initiatief nemen en samen echt het verschil maken.
Fysiek, digitaal en sociaal: je hebt alle drie nodig
We zien het vaak: als de ruimtes prettig zijn en de digitale tools op orde, dan zal de samenwerking wel vanzelf gaan. Maar de echte kracht zit juist in de combinatie. Een inspirerende werkplek en slimme ICT maken samenwerken makkelijker. Toch is het vooral de manier waarop mensen met elkaar omgaan die het verschil maakt. Als collega’s elkaar weten te vinden, openstaan voor elkaars ideeën en afspraken nakomen, ontstaat er een omgeving waarin iedereen zich prettig voelt én samen meer bereikt. Neem het sociale aspect net zo serieus als het fysieke en digitale. Zo haal je het beste uit je organisatie. Dit sluit aan bij inzichten uit de praktijk, zoals beschreven in onze casus over het belang van verbinding voor mensgericht hybride werken.
Waarom dit juist nu belangrijk is
Organisaties staan voor grote transities en maatschappelijke opgaven zoals verduurzaming, digitalisering, personeelstekorten en snellere besluitvorming. Deze opgaven komen niet vanzelf tot stand. Ze vragen om teams die weten hoe ze samenwerken, omdat de opgave te groot is voor individuele kracht. Een goed ontworpen werkomgeving, waarin fysieke, digitale en sociale aspecten verbonden zijn, vermindert gedoe en ruis. Het versterkt de strategische focus, maakt talent effectiever inzetbaar en verbindt disciplines.
Waarom TwynstraGudde
Ons antwoord zit in het overbruggen van deze werelden. Door de harde kant van ruimte en faciliteiten te koppelen aan de zachte kant van gedrag, leiderschap en cultuur, realiseren we passende werkconcepten die gedragen, gebruikt en beleefd worden zoals ze bedoeld zijn. Deze benadering maakt de transitie naar een nieuwe manier van werken niet alleen mogelijk, maar ook duurzaam, functioneel en betekenisvol.
Wil je zelf leren hoe je zo’n aanpak ontwikkelt en toepast binnen je eigen organisatie? Schrijf je in voor de tweedaagse training Interventies in de werkomgeving.
