Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Grafisch Lyceum Rotterdam - 2 Leden Raad van Toezicht

    met als aandachtsgebied (1) HRM en (2) Onderwijs Grafisch Lyceum Rotterdam is dé vakschool (vmbo, mbo) in Nederland als het gaat om innovatief onderwijs op het gebied van media, entertainment en technologie. De school wordt gedreven door een voortdurende ambitie om kwalitatief onderwijs te...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Adviseur contracteren en aanbesteden

    Investeringsopgaven worden groter en complexer. Zowel om bestaande infrastructuur in stand te houden, als om nieuwe ontwikkelingen zoals als de energietransitie mogelijk te maken. Geen partij kan het helemaal alleen. Projecten vragen om een andere verdeling van verantwoordelijkheden en risico’s, om...

    Solliciteer nu
    Adviseur Huisvesting, Vastgoed en Facility management

    Rogier van Es

    Als adviseur bij TwynstraGudde help ik opdrachtgevers met hun huisvestingsvraagstukken. Door mijn facility management én bedrijfskundige achtergrond ben ik in staat om verbinding te leggen tussen de kernactiviteiten van een organisatie en de interne bedrijfsvoering. 

    Maakt impact met

    Facility management, Huisvesting.

    Mijn opdrachtgevers bevinden zich zowel binnen als buiten het publieke domein. In veel van mijn opdrachten vertegenwoordig ik mijn opdrachtgever bij de realisatie van huisvestingsprojecten. Als gedelegeerd opdrachtgever vormen de begeleiding van besluitvorming, aanbestedingsprocedures, gebruikersbetrokkenheid en de kwaliteit- en kostenbeheersing een belangrijk onderdeel van mijn werkzaamheden.

    In deze tijd denken veel organisaties na over de vertaling van de hedendaagse realiteit naar hun huisvesting. Samenwerken, smart technology, agile werken, maatschappelijke impact, duurzaamheid en de circulaire economie met nieuwe verdienmodellen zijn thema’s die daarin meestal komen bovendrijven. Ik help organisaties graag met het kiezen van de juiste richting.

    Huisvesting is voor mij geen opzichzelfstaand doel. Het is mijn overtuiging dat huisvesting moet aansluiten op de werkprocessen van een organisatie. Om die aansluiting te realiseren is het essentieel om de eindgebruiker te betrekken bij het ontwikkelen van een visie en ambitie en bij de totstandkoming van een ontwerp. Dit zorgt ook voor draagvlak en een snellere acceptatie. Daarnaast is het ook van belang om op voorhand rekening te houden met de toekomstige exploitatiefase en culturele aspecten binnen een organisatie. In deze complexiteit voel ik mijzelf het meest op mijn gemak en kom ik tot de mooiste resultaten.

    Adviseur Huisvesting, Vastgoed en Facility management

    Rogier van Es

    rogier van es
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 51 01 19 76

    Als adviseur bij TwynstraGudde help ik opdrachtgevers met hun huisvestingsvraagstukken. Door mijn facility management én bedrijfskundige achtergrond ben ik in staat om verbinding te leggen tussen de kernactiviteiten van een organisatie en de interne bedrijfsvoering. 

    Maakt impact met

    Facility management, Huisvesting.

    Mijn opdrachtgevers bevinden zich zowel binnen als buiten het publieke domein. In veel van mijn opdrachten vertegenwoordig ik mijn opdrachtgever bij de realisatie van huisvestingsprojecten. Als gedelegeerd opdrachtgever vormen de begeleiding van besluitvorming, aanbestedingsprocedures, gebruikersbetrokkenheid en de kwaliteit- en kostenbeheersing een belangrijk onderdeel van mijn werkzaamheden.

    In deze tijd denken veel organisaties na over de vertaling van de hedendaagse realiteit naar hun huisvesting. Samenwerken, smart technology, agile werken, maatschappelijke impact, duurzaamheid en de circulaire economie met nieuwe verdienmodellen zijn thema’s die daarin meestal komen bovendrijven. Ik help organisaties graag met het kiezen van de juiste richting.

    Huisvesting is voor mij geen opzichzelfstaand doel. Het is mijn overtuiging dat huisvesting moet aansluiten op de werkprocessen van een organisatie. Om die aansluiting te realiseren is het essentieel om de eindgebruiker te betrekken bij het ontwikkelen van een visie en ambitie en bij de totstandkoming van een ontwerp. Dit zorgt ook voor draagvlak en een snellere acceptatie. Daarnaast is het ook van belang om op voorhand rekening te houden met de toekomstige exploitatiefase en culturele aspecten binnen een organisatie. In deze complexiteit voel ik mijzelf het meest op mijn gemak en kom ik tot de mooiste resultaten.