Het is daarom belangrijk om niet direct te starten, maar eerst helder te krijgen waar de organisatie echt op vastloopt, welke boven- en onderstromen het verandervermogen bepalen en wat er daadwerkelijk moet en kan veranderen. TwynstraGudde helpt bij het stellen van deze diagnose. In vijf gesprekken verkennen we wat er speelt in de organisatie: het vraagstuk, patronen, kansen en belemmeringen. Zo brengen we de kern van de veranderopgave in beeld en doen we aanbevelingen voor het vervolg. Het resultaat is een beknopte rapportage die we samen bespreken.
Wat houdt de quickscan in?
De quickscan is een kort en doelgericht traject. Samen krijgen we inzicht in de factoren die verandering kunnen maken of breken en daarmee bepalend zijn voor een goede veranderstrategie. In een aantal gesprekken met sleutelfiguren brengen we deze factoren in beeld. Wie dat zijn, bepalen we samen. We kiezen uit een breed aanbod van diagnosemodellen, zoals het verandercanvas en het kleurendenken. Zo onderzoeken we harde en zachte succesfactoren: structuren, samenwerking, gedrag en cultuur.
Voor wie is deze quickscan bedoeld?
De quickscan is bedoeld voor bestuurders, directeuren en (programma-, project- of verander)managers in zorg- en welzijnsorganisaties die werken aan complexe, strategische veranderopgaven. Denk aan veranderingen die ingrijpen op zorgprocessen, interne of externe samenwerkingen of het innovatieve vermogen van de organisatie. Je hoeft niet aan het begin van jouw opgave te staan. De quickscan is ook geschikt als je merkt dat een ingezette verandering stagneert.
Hoe werkt het?
De quickscan bestaat uit vier stappen:
- Intake
We starten met een korte intake om scherp te krijgen waarom jullie willen veranderen en wat jullie met de verandering willen bereiken. - Gesprekken
In vijf gesprekken spreken we met betrokkenen uit verschillende lagen van de organisatie. Wie dit zijn, hangt af van het vraagstuk. We bevragen hen op de factoren die bepalend zijn voor het verandervermogen van de organisatie. - Analyse
Op basis van deze gesprekken en eventuele andere informatie brengen we patronen, obstakels en kansen voor de verandering in kaart. Door de vraag af te zetten tegen het verandervermogen maken we zichtbaar waar de grootste impact te behalen is. - Advies
Je ontvangt een beknopt adviesrapport met concrete inzichten, verbeterpunten en praktische, direct toepasbare aanbevelingen. In een gesprek met betrokkenen bespreken we de adviezen en (theoretische) inzichten en bekijken we samen de mogelijke vervolgstappen.
Wat levert het op?
De quickscan geeft richting. Wij helpen je om vanuit meerdere perspectieven naar het vraagstuk te kijken en vullen dit aan met een frisse blik van buiten. Deze verschillende perspectieven geven een realistisch beeld van waar je staat en waar de kansen liggen. Het resultaat is een helder en toepasbaar advies dat aansluit bij de realiteit van jouw organisatie en helpt te bepalen welke stappen het meest kansrijk zijn om jouw verandering te realiseren.
Waarom kiezen voor een quickscan?
De quickscan is laagdrempelig en vraagt weinig tijd van de organisatie. Door de compacte aanpak verzamelen we in korte tijd waardevolle inzichten waar jullie direct mee aan de slag kunnen. Je profiteert van onze rol als tijdelijke ‘buitenboordmotor’: wij brengen expertise, ervaring en slagkracht van buiten naar binnen. In combinatie met een samenhangend geheel aan instrumenten en methoden creëren wij in korte tijd een goede basis voor verdere ontwikkeling en een weloverwogen veranderaanpak.
Deze quickscan bieden wij aan voor € 4.950,-.
Wil je weten wat een quickscan voor jouw organisatie kan betekenen? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek met één van onze adviseurs.
