We starten met een nulmeting: waar staat jouw organisatie nu qua programmatisch werken? Vervolgens ontwerpen we samen een groeipad, waarin we structuur, rollen, governance en besluitvormingsprocessen helder maken. In interactieve sessies met management, programmamanagers en ondersteunende staf bouwen we stapsgewijs aan een gedragen werkwijze. Het traject duurt meestal drie tot zes maanden, afhankelijk van de omvang van de organisatie en de mate van verandering.
Resultaat in de praktijk
Door het vaststellen van heldere kaders en werkwijzen voor programmasturing ontstaat een duidelijke structuur binnen de organisatie. Rollen en verantwoordelijkheden zijn eenduidig gedefinieerd, waardoor samenwerking efficiënter verloopt. Leidinggevenden en medewerkers ervaren meer draagvlak, wat bijdraagt aan betrokkenheid en succes. Bovendien wordt programmamanagement duurzaam geborgd, zodat het een blijvend onderdeel vormt van de organisatiecultuur.
Voor wie?
Voor directies, programmabureaus, en managementteams die programmatisch willen werken, maar nog zoeken naar de juiste vorm, structuur en cultuur.
Onze ervaring
TwynstraGudde begeleidde onder meer Rijkswaterstaat, de gemeente Utrecht en een reeks zorginstellingen bij het inbedden van programmamanagement. We combineren veranderaanpak met kennis van governance, leiderschap en organisatieontwikkeling.
