<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Merk & Markt

    Ervaren marketing- & communicatieadviseur

    Geef betekenis aan impact op morgen Onze adviseurs werken dagelijks aan complexe maatschappelijke opgaven. Als ervaren marketing- & communicatieadviseur zorg jij ervoor dat hun kennis, proposities en resultaten de juiste doelgroepen bereiken. Je verbindt inhoud, positionering en commercie en...

    Solliciteer nu
    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Doorbraken realiseren én innovatiekracht versterken. Als innovatieadviseur werk je aan urgente vraagstukken binnen onder meer de overheid en de gebouwde omgeving. Je helpt organisaties niet alleen vernieuwen, maar versterkt ook blijvend hun innovatiekracht. Wil jij bestaande patronen doorbreken,...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Marktconformiteitstoets facilitaire dienstverlening

    Je facilitaire budget staat onder druk, terwijl de verwachtingen over de kwaliteit van de dienstverlening onverminderd hoog zijn. Maar zijn je facilitaire kosten marktconform? Past het serviceniveau bij wat je betaalt? En waar kun je verbeteren? Met een marktconformiteitstoets krijg je inzicht in kosten en dienstverlening en weet je waar je gericht kunt bijsturen.

    • Kosten en serviceniveau
    • Eigen kostendatabase
    • Gevalideerde marktdata
    • Relevante referenties
    • Beïnvloedbare kosten
    Marktconformiteitstoets facilitaire dienstverlening

    Wat is het?

    Een toets van facilitaire kosten en serviceniveau aan de markt.

    Voor wie?

    Organisaties die grip willen op hun facilitaire kosten en prestaties.

    Wat levert het op?

    Krijg inzicht in afwijkingen en verbeterkansen voor kosten en dienstverlening.

    Stel je vraag

    Contact

    Wil je dat wij contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.

    Weet wat je betaalt en waarvoor

    Facilitaire kosten zeggen op zichzelf niet genoeg. Een hoger kostenniveau kan bijvoorbeeld samenhangen met een hoger serviceniveau, de schaal van je organisatie, gemaakte contractafspraken of specifieke omstandigheden. Daardoor geeft een vergelijking op alleen kosten al snel een vertekend beeld.

    Om goede keuzes te kunnen maken, wil je daarom niet alleen weten of je afwijkt van de markt, maar vooral waarom. Een marktconformiteitstoets brengt kosten en dienstverlening met elkaar in verband. En maakt zichtbaar waar daadwerkelijk ruimte zit om bij te sturen.

    Zo toetsen we kosten en serviceniveau

    1. Scope bepalen

    Samen bepalen we welke diensten, locaties en kosten onderdeel zijn van de toets. Daarmee is vanaf het begin duidelijk welke gegevens nodig zijn, maar ook hoe je deze aanlevert.

    2. Data verzamelen en valideren

    We verzamelen de kosteninformatie per dienst en relevante parameters, zoals vierkante meters, werkplekken en formatie. Samen met betrokken medewerkers valideren we de gegevens, zodat de vergelijking op een betrouwbare basis wordt uitgevoerd.

    3. Serviceniveau vaststellen

    Per dienst brengen we het gerealiseerde serviceniveau in kaart. Dat is belangrijk om een zuivere vergelijking te kunnen maken. Je wilt immers geen diensten vergelijken die qua kwaliteit of voorzieningenniveau wezenlijk van elkaar verschillen. Voor PWC is een uitgebreide analyse van financiële resultaten en beoordeling van serviceniveaus uitgevoerd op facilitaire dienstverlening. Deze analyse maakte onderdeel uit van een grotere opdracht waarbij de marktconformiteitstoets onderdeel uitmaakte van een uitgebreide contractbeoordeling.

    4. Vergelijken en verschillen verklaren

    We vergelijken kosten en serviceniveau met relevante marktgegevens, waaronder de NFC-index en onze eigen gegevens. Vervolgens onderzoeken we waar afwijkingen ontstaan en wat daarvan mogelijke oorzaken zijn. Het resultaat is meer dan een benchmark, het geeft vooral inzicht in de punten waarop je daadwerkelijk invloed kunt uitoefenen.

    5. Resultaten bespreken

    We vatten de uitkomsten samen in een compacte rapportage en bespreken deze met de betrokken partijen. Je krijgt daarmee een onderbouwde basis voor keuzes over kosten, serviceniveau en dienstverlening.

    Van benchmark naar gerichte keuzes

    De marktconformiteitstoets laat zien hoe jouw facilitaire kosten en serviceniveau zich verhouden tot vergelijkbare organisaties. Je krijgt inzicht in relevante afwijkingen, de oorzaken daarvan en de kosten waarop je kunt sturen. Daarmee plaats je facilitaire kosten en huisvesting in perspectief en kun je onderbouwd bepalen waar optimalisatie mogelijk of wenselijk is. De resultaten geven bovendien een concrete basis voor gesprekken over samenwerking, prestaties en toekomstige keuzes.

    De werkwijze is in de praktijk toegepast bij High Tech Campus Eindhoven. Daar resulteerde de benchmark in inzicht in de marktconformiteit van tarieven, een prestatievergelijking en concrete aanknopingspunten voor verbetering.

    Waarom TwynstraGudde?

    TwynstraGudde combineert kennis van facilitaire dienstverlening en contracten met marktdata en een eigen database met facilitaire kengetallen. Daardoor vergelijken we niet alleen kosten, maar kijken we ook naar het serviceniveau en de context waarin die kosten ontstaan.

    Juist die duiding is belangrijk. Kengetallen geven richting, maar vertellen niet automatisch waarom kosten hoger of lager zijn. Ook intern wordt benadrukt dat kostenverschillen alleen bruikbaar worden als je kijkt naar kwaliteit, context en vergelijkbare situaties.

    Weten waar je kunt bijsturen?

    Benieuwd hoe jouw facilitaire kosten en serviceniveau zich verhouden tot de markt? Neem contact op voor een verkennend gesprek over de mogelijkheden.

    Maak kennis met

    Froukje Terpstra

    Froukje Terpstra

    Principal adviseur

    Het succesvol ontwerpen van een nieuw werkplekconcept is niet zo ingewikkeld. Een verandering écht implementeerbaar maken echter wel. Ik ben ervan overtuigd dat voldoende aandacht voor de gedragskant hierbij in mijn werk als adviseur essentieel is. Mijn bedrijfskundige achtergrond en ervaring met organisatorische vraagstukken zijn daarbij waardevol.

    Corinna Diepen-Knegjens

    Corinna van Diepen-Knegjens

    Partner

    Wat heeft een organisatie nodig om optimaal te presteren? Met kennis van huisvesting en facility management zoek ik naar mogelijkheden om organisaties duurzamer en klantgerichter te maken. Het verrast me steeds weer hoezeer je met de juiste keuzes op dit gebied invloed hebt op het functioneren van mensen en organisaties. Het gaat echt ergens om. Het gaat om het versterken van de samenwerking, identiteit en meer flexibiliteit. Iedere opgave is uniek waardoor het ook steeds een nieuwe puzzel is. Dat boeit me enorm.

    Steffen Chang

    Steffen Chang

    Senior adviseur

    Huisvestingsprojecten financieel in goede banen leiden is de essentie van mijn werk. Vanuit kosten en baten kijk ik met mijn analytische blik naar hoe projecten een duurzaam succes worden. Ik adviseer bij strategische keuzes in wijze van aanbesteden, slimme bouwprocessen en faseringen om tijdwinst te boeken.

    Esmee Voet

    Esmee Voet

    Adviseur

    ‘Culture eats strategy for breakfast’, zei Peter Drucker (managementconsultant en schrijver) ooit. En dat geldt zeker ook voor je duurzaamheidsstrategie. Verduurzamen gaat niet alleen over de beste techniek of de terugverdientijd, maar het is juist de organisatiecultuur die bepalend is voor het succes.

    Mike Elbertsen

    Mike Elbertsen

    Adviseur

    Met mijn achtergrond in sustainable business and innovation samen met facility management focus ik op wat mensen vandaag, morgen en daarna nodig hebben.

    Opdrachten waar deze aanpak is gebruikt

    Lees ook