TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van samenwerking

    Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Jurist

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu
    Senior adviseur Innovatie

    Jacqueline van Duijvenbode

    Goede ideeën komen veel obstakels tegen voordat ze het daglicht zien, als ze dit al halen. Dit vind ik zonde en bovendien blijven hierdoor kansen liggen. Ideeën hoeven niet altijd over vernieuwing te gaan, veel kansen zitten in het structureel verbeteren van de bestaande organisatieprestaties.

    Maakt impact met

    Portfoliomanagement, Organisatieontwikkeling, Innovatie, Innovatie design sprint, Low-code hackathon.

    Als innovatieadviseur help ik bedrijven met het realiseren van nieuwe kansen voor groei. Dit doe ik door het toepassen van innovatietechnieken op het proces, de technologie en de mensen die ermee werken.

    Stel je bent al een tijd aan het trainen om pull-ups te doen. Je blijft maar trainen en je kunt er misschien ééntje meer. Op een gegeven moment heb je de top van je kunnen bereikt en raak je gedemotiveerd. Dit is het punt waar meer van hetzelfde niet genoeg meer is. Dan is het goed om terug naar de basis te gaan, wat was je onderliggende motivatie om te gaan krachttrainen? Kun je andere oefeningen of iets anders veranderen om je doel te bereiken?

    Hetzelfde geldt voor het realiseren van groei en het verbeteren van prestatie in organisaties, alleen door terug te gaan naar de basisprincipes en met een andere blik te kijken komt verandering écht tot stand.

    Creativiteit is een vaardigheid, geen eigenschap. Ik word er blij van als mensen waarmee ik samenwerk hun creatieve ik meer naar boven halen en tot vernieuwende oplossingen komen. Ik vind het leuk om dan ook te zorgen dat hier ruimte voor is binnen de grotere context van een bedrijf.

    Senior adviseur Innovatie

    Jacqueline van Duijvenbode

    Jacqueline van Duijvenbode
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 30 13 32 96

    Goede ideeën komen veel obstakels tegen voordat ze het daglicht zien, als ze dit al halen. Dit vind ik zonde en bovendien blijven hierdoor kansen liggen. Ideeën hoeven niet altijd over vernieuwing te gaan, veel kansen zitten in het structureel verbeteren van de bestaande organisatieprestaties.

    Maakt impact met

    Portfoliomanagement, Organisatieontwikkeling, Innovatie, Innovatie design sprint, Low-code hackathon.

    Als innovatieadviseur help ik bedrijven met het realiseren van nieuwe kansen voor groei. Dit doe ik door het toepassen van innovatietechnieken op het proces, de technologie en de mensen die ermee werken.

    Stel je bent al een tijd aan het trainen om pull-ups te doen. Je blijft maar trainen en je kunt er misschien ééntje meer. Op een gegeven moment heb je de top van je kunnen bereikt en raak je gedemotiveerd. Dit is het punt waar meer van hetzelfde niet genoeg meer is. Dan is het goed om terug naar de basis te gaan, wat was je onderliggende motivatie om te gaan krachttrainen? Kun je andere oefeningen of iets anders veranderen om je doel te bereiken?

    Hetzelfde geldt voor het realiseren van groei en het verbeteren van prestatie in organisaties, alleen door terug te gaan naar de basisprincipes en met een andere blik te kijken komt verandering écht tot stand.

    Creativiteit is een vaardigheid, geen eigenschap. Ik word er blij van als mensen waarmee ik samenwerk hun creatieve ik meer naar boven halen en tot vernieuwende oplossingen komen. Ik vind het leuk om dan ook te zorgen dat hier ruimte voor is binnen de grotere context van een bedrijf.