Noraly Wieldraaijer
Met één been in een project en het andere been in de omgeving, dat is een positie waar ik van meerwaarde ben. Het uitvoeren van een project binnen tijd, geld en scope staat soms haaks op de dynamiek van de buitenwereld. Ik zorg voor structuur en rust in een project en zorg dat belangen van omgevingspartijen worden meegenomen.
Maakt impact met
Omgevingsmanagement, Regie op besluitvorming, Projectmanagement, Participatie.
Bij een (ruimtelijk) project kan de omgeving soms op je af komen. Bewoners groeperen zich, belangenorganisaties trekken aan de bel, gemeenten en provincies hebben verschillende belangen en tegelijkertijd moet het project af volgens de vastgestelde deadline. Met een gestructureerde en doordachte aanpak ben ik in staat om de ‘projectomgeving’ te verbinden aan de ‘buitenwereld’. Dit doe ik doorgaans in de rol van omgevingsmanager. Ik zorg er niet alleen voor dat de werelden samenkomen, maar ook dat er wordt toegewerkt naar besluitvorming.
Met mijn achtergrond als politicoloog en bestuurskundige en ervaring bij de staf van een Directeur Generaal (DG) van een ministerie heb ik een goed ontwikkelde politieke en bestuurlijke antenne. Deze antenne zet ik altijd in bij mijn projecten, samen met mijn persoonlijkheid die zich kenmerkt als empathisch, verbindend, open en benaderbaar.
Ik ben ervan overtuigd dat door inzicht en begrip te creëren in beide werelden én gebruik te maken van elkaars expertise, we samen verder komen. In mijn werk maak ik gebruik van mijn ervaring in strategisch omgevingsmanagement, projectmanagement, participatie en regie op besluitvorming.
Noraly Wieldraaijer
Bel: 06 20 45 26 90
Met één been in een project en het andere been in de omgeving, dat is een positie waar ik van meerwaarde ben. Het uitvoeren van een project binnen tijd, geld en scope staat soms haaks op de dynamiek van de buitenwereld. Ik zorg voor structuur en rust in een project en zorg dat belangen van omgevingspartijen worden meegenomen.
Maakt impact met
Omgevingsmanagement, Regie op besluitvorming, Projectmanagement, Participatie.
Bij een (ruimtelijk) project kan de omgeving soms op je af komen. Bewoners groeperen zich, belangenorganisaties trekken aan de bel, gemeenten en provincies hebben verschillende belangen en tegelijkertijd moet het project af volgens de vastgestelde deadline. Met een gestructureerde en doordachte aanpak ben ik in staat om de ‘projectomgeving’ te verbinden aan de ‘buitenwereld’. Dit doe ik doorgaans in de rol van omgevingsmanager. Ik zorg er niet alleen voor dat de werelden samenkomen, maar ook dat er wordt toegewerkt naar besluitvorming.
Met mijn achtergrond als politicoloog en bestuurskundige en ervaring bij de staf van een Directeur Generaal (DG) van een ministerie heb ik een goed ontwikkelde politieke en bestuurlijke antenne. Deze antenne zet ik altijd in bij mijn projecten, samen met mijn persoonlijkheid die zich kenmerkt als empathisch, verbindend, open en benaderbaar.
Ik ben ervan overtuigd dat door inzicht en begrip te creëren in beide werelden én gebruik te maken van elkaars expertise, we samen verder komen. In mijn werk maak ik gebruik van mijn ervaring in strategisch omgevingsmanagement, projectmanagement, participatie en regie op besluitvorming.