Douwe Hatenboer
Als principal adviseur binnen de adviesgroep zorg adviseer of leid ik samenwerkingsverbanden. Ik geloof dat zorginstellingen alleen samen de zorg nóg beter maken. Toch spreekt samenwerking niet voor zich. Het is bijvoorbeeld balanceren tussen het hebben van autonomie en het opgeven ervan. Ik maak motivatie, beoogde resultaten en belangen overzichtelijk en help een stap voorwaarts te zetten.
Maakt impact met
Projectmanagement, Zorg van morgen, Samenwerken, Strategie.
Mijn concrete specialismen zijn projectmanagement, samenwerking en business cases. Dit combineer ik met brede sectorkennis en een sterk inlevend vermogen. Naast het leiden van samenwerkingsprojecten, zoals netwerken, implementaties bij fusies en joint-ventures, geef ik met regelmaat trainingen projectmatig werken of voer evaluaties uit.
De zorg in Nederland is complex. Ik ben ervan overtuigd dat alléén vanuit kennis over de organisatie, de sector en hoe zorginstellingen werken en waarop ze beoordeeld worden, resultaten behaald worden.
In samenwerkingsverbanden is het acrobatiek om tussen het publieke én commerciële belang, het medische veld en de diverse toezichthouders te laveren. Juist in dit spanningsveld ben ik op mijn best.
Voorbeelden van mijn opdrachten zijn het opzetten van een coördinatiecentrum in de acute zorg, de projectleiding voor de vorming van een coöperatie in de GGZ-zorg en bijvoorbeeld begeleiding bij de oprichting van een joint venture in de jeugdzorg. Centraal staat altijd het doel een duurzame zorg voor patiënten, zorgverleners en Nederland als maatschappij te bereiken!
Douwe Hatenboer
Bel: 06 13 84 81 71
Als principal adviseur binnen de adviesgroep zorg adviseer of leid ik samenwerkingsverbanden. Ik geloof dat zorginstellingen alleen samen de zorg nóg beter maken. Toch spreekt samenwerking niet voor zich. Het is bijvoorbeeld balanceren tussen het hebben van autonomie en het opgeven ervan. Ik maak motivatie, beoogde resultaten en belangen overzichtelijk en help een stap voorwaarts te zetten.
Maakt impact met
Mijn concrete specialismen zijn projectmanagement, samenwerking en business cases. Dit combineer ik met brede sectorkennis en een sterk inlevend vermogen. Naast het leiden van samenwerkingsprojecten, zoals netwerken, implementaties bij fusies en joint-ventures, geef ik met regelmaat trainingen projectmatig werken of voer evaluaties uit.
De zorg in Nederland is complex. Ik ben ervan overtuigd dat alléén vanuit kennis over de organisatie, de sector en hoe zorginstellingen werken en waarop ze beoordeeld worden, resultaten behaald worden.
In samenwerkingsverbanden is het acrobatiek om tussen het publieke én commerciële belang, het medische veld en de diverse toezichthouders te laveren. Juist in dit spanningsveld ben ik op mijn best.
Voorbeelden van mijn opdrachten zijn het opzetten van een coördinatiecentrum in de acute zorg, de projectleiding voor de vorming van een coöperatie in de GGZ-zorg en bijvoorbeeld begeleiding bij de oprichting van een joint venture in de jeugdzorg. Centraal staat altijd het doel een duurzame zorg voor patiënten, zorgverleners en Nederland als maatschappij te bereiken!