<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact
Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
Executive search

Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....

Solliciteer nu
Aanbesteden en contracteren

Medior interimmanager Openbaar Bestuur

Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

bcorp-logo-black

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interimmanager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Onderzoek samenwerking en samenwerkingsverbanden Snel inzicht in sterktes en zwaktes van jouw samenwerking

    Organisaties staan voor een duale strategische opgave. Hoe kom je tot een strategie die bijdraagt aan maatschappelijke transities én die de continuïteit van je eigen organisatie waarborgt?

    Wij monitoren en evalueren talloze samenwerkingsverbanden. Op basis van wat wij zien in de praktijk én inzichten uit de wetenschap onderscheiden wij 16 factoren die bepalend blijken te zijn voor succesvolle samenwerking. Deze factoren hebben betrekking op de motivatie om samen te werken, de organisatie van een samenwerkingsverband (de structuurkant), de interactie tussen de samenwerkingspartners (de cultuurkant) en wat de samenwerking oplevert (realisatie). 

    CleanShot 2026-02-12 at 14.49.34@2x

    De motivatie: waarom werken wij samen?

    Waarom partners samenwerken kan sterk verschillen. Uit wetenschappelijk onderzoek en onze praktijkervaringen blijkt dat het daarom van groot belang is om oog te hebben voor de motivatie van de verschillende partners. Wat zet hen aan tot samenwerking en wat drijft hen? Is duidelijk waar de samenwerking op gericht is, en zijn de partners daadwerkelijk afhankelijk van elkaar om de doelen te realiseren?

    De organisatie: hoe werken wij samen (structuur/hard)?

    In de praktijk merken wij dat dit vaak zoeken is. Aan het begin ontbreken meestal een plan, taakverdeling, routines of procedures, wat wij noemen ‘de harde kant’. Partners ontwikkelen deze samen en ervaren gaandeweg wat werkt.

    De interactie: hoe werken wij samen (cultuur/zacht)?

    Naast de meer zichtbare, ‘harde’ kant van samenwerking, speelt ook de manier waarop mensen met elkaar omgaan een grote rol in het succes. De interactie tussen betrokkenen bepaalt mede of samenwerking slaagt.

    De realisatie: wat levert de samenwerking op?

    Samenwerken doe je niet voor niks: het moet iets opleveren. Zichtbare en gezamenlijk gevierde successen motiveren de partners om energie te blijven steken in de samenwerking. Het is daarom belangrijk om aandacht te houden voor de resultaten en de toegevoegde waarde van de samenwerking, en hier ook tussentijds zicht op te houden. In evaluaties ligt de nadruk vaak op wat beter kan. Wij vinden dat niet terecht. Je leert minstens zoveel van wat goed gaat, en het behouden hiervan vraagt net zo goed aandacht. Daarom besteden wij hier ook nadrukkelijk aandacht aan.

    Onze werkwijze

    Wij vertaalden deze succesfactoren naar een eenvoudig toepasbaar instrument: de samenwerkingsscan. Dit eenvoudig toepasbare instrument is gebaseerd op wetenschap en praktijk en bewees zijn waarde in tientallen onderzoeken. De samenwerkingsscan bestaat uit een beperkt aantal open vragen en 32 stellingen, twee per succesfactor. Op basis van de scores per factor krijg je snel inzicht in de belangrijkste sterktes en zwaktes van je samenwerking.

    Uit ervaring met het evalueren van samenwerkingen weten wij dat het perspectief van waaruit je kijkt veel uitmaakt. Belangen en verwachtingen verschillen en kleuren het beeld van betrokkenen. Wij maken deze verschillende perspectieven inzichtelijk. Dit doen wij via diepte-interviews per ‘type betrokkene’, zodat deze vrijuit kunnen delen hoe zij de samenwerking ervaren. Wat goed gaat en beter kan, inclusief de manier waarop betrokkenen hier tegenaan kijken, bespreken we in een of meerdere reflectiesessies. Als je elkaar beter begrijpt en samen tot een gedeeld beeld komt, ontstaat een stevige basis om verder te bouwen. Dit levert concrete handvatten op. Lees meer over de samenwerkingsscan.

    Meer informatie

    Luister naar een mondelinge toelichting op het kijkglas en de scan.

    Lerend

    De uitkomsten van de samenwerkingsscan geven je snel inzicht in de belangrijkste sterktes en zwaktes van je samenwerking.

    Participatief

    Jouw team en je samenwerkingspartners vullen de stellingen in. De uitkomsten worden in een reflectiesessie besproken.

    Impactvol

    Je krijgt concrete handvatten om direct aan de slag te gaan en de samenwerking te verbeteren.

    Waarom organisaties voor ons kiezen

     

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.