We zijn in de afgelopen twee jaar anders gaan werken. Dat is een blijvend effect van de coronapandemie. Multid...
{{item.zoek_text}}
Het team ‘Strategie en organisatieadvies’ van de gemeente Tilburg bestaat uit organisatieadviseurs met uiteenl...
Na twee jaar thuiswerken zien organisaties hun medewerkers langzaamaan weer terugkeren naar kantoor. Maar niet...
De opgaven waarvoor organisaties zich gesteld zien, worden complexer. Met alleen de mensen in je eigen team ku...
Spelsimulatie Over-spanning gaat over de dynamiek die ontstaat tussen partners, die in bouwteamverband een com...
‘Dan ben ik bang dat ik tekortschiet’, zei een collega tegen mij tijdens een rustige wandeling langs het water...
‘Je hoeft niet zo stoer te doen, hoor’ zei een opdrachtgever tegen mij. Als er iemand is die zich vaak groter ...
Veel organisaties werken met zelfsturende of zelforganiserende teams. Ondertussen klinkt er een geluid van onv...
Hoera, de manager verdwijnt uit de zorg!, zo juichte een grote groep Nederlanders toen het onder thuiszorgorga...
Het principe van zelfsturing (of zelforganisatie) bij zorgteams daagt medewerkers uit om meer zaken zelf te re...
In veel zorgorganisaties is zelfsturing (of zelforganisatie) geïmplementeerd. Om zich zoveel mogelijk te kunne...
De voordelen van zelfsturende teams zijn bekend. Denk bijvoorbeeld aan dichter bij de cliënt of burger besluit...
Als je jezelf serieus neemt als zorginstelling, werk je met zelfsturende teams. Of je overweegt om principes v...
Bij de overgang naar zelfsturing worden teammanagers vaak vervangen door coaches. Welke aannames spelen hierbi...
In veel sectoren bestaan vaste strategisch aannames over de werking van de eigen ‘markt’: de zogenaamde sector...
